Любая помощь студенту и школьнику!


Жми! Коллекция готовых работ

Главная | Мой профиль | Выход | RSS

Поиск

Мини-чат

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Форма входа

Логин:
Пароль:

Дипломная работа на тему "Возможности повышения эффективности финансовой деятельности ООО «ПримТехно

Дипломная работа на тему "Возможности повышения эффективности финансовой деятельности ООО «ПримТехноСнаб»"

Содержание

Введение. 4

1 Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия. 6

1.1 Сущность экономической эффективности. 6

1.2   Механизм   оценки  экономической  эффективности  деятельности предприятия. 9

1.3 Пути повышения эффективности деятельности предприятия. 16

2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности  предприятия. 19

2.1 Общая характеристика предприятия. 19

2.2 Анализ динамики и ассортимента реализуемой продукции. 21

2.3 Анализ себестоимости продукции. 22

2.4 Анализ основных фондов предприятия. 24

2.5 Оценка трудовых ресурсов предприятия. 27

2.6 Оценка финансового состояния предприятия. 28

2.6.1 Анализ актива и пассива баланса. 28

2.6.2 Анализ прибыли и рентабельности предприятия. 31

2.6.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия. 33

2.6.4 Расчет показателей ликвидности баланса и платежеспособности. 35

2.6.5 Оценка деловой активности предприятия. 36

2.7 Анализ внешней среды.. 41

2.8 Выводы по анализу с указанием «слабых» мест в деятельности предприятия. 42

3 Мероприятия по повышению эффективности  деятельности предприятия. 44

3.1 Мероприятие первое: Создание сайта для продвижения собственной продукции предприятия  44

3.2 Мероприятие второе: Учет и анализ собственных запасов с целью повышения эффективности предприятия. 48

3.3 Мероприятие третье Анализ дебиторской (кредиторской) задолженности ООО «ПримТехноСнаб». 57

3.4 Общая оценка эффективности предлагаемых мероприятий. 63

Заключение. 66

Список использованных источников. 68

Приложение А Финансовая отчетность ООО «ПримТехноСнаб». 71

3 Мероприятия по повышению эффективности                            деятельности предприятия

3.1 Мероприятие первое: Создание сайта для продвижения собственной продукции предприятия

Для повышению эффективности финансовой деятельности предприятия   ООО «ПримТехноСнаб»  возможна реализация следующих мероприятий:

1) создание сайта для продвижения собственной продукции предприятия;

2) учет собственных основных средств и запасов предприятия;

3) анализ дебиторской (кредиторской) задолженности ООО «ПримТехноСнаб».

Повышение  экономической эффективности ожидается получить за счет увеличения прибыли в связи с уменьшением затрат и ожидаемым увеличением покупателей, а следовательно и дохода. В качестве способа увеличения объемов сбыта продукции, был выбран способ создания сайта фирмы, это позволит частично отказаться от дорогостоящей ТВ-рекламы и привлечь  новых клиентов. 

Основные статьи затрат:

−          оплата доменного имени primtekhnosnab.ru – 196 руб. в год. Доменное имя заказано у компании .masterhost;

−          оплата хостинга «Эффективный+ win′08» – 300 руб. в месяц, при оплате за год скидка -20%, получается - 2880 руб.;

−          выполнение работ по созданию сайта – 2000 руб., единовременный платеж.

Итого:

−          единовременные затраты – 2000 руб.;

−          ежегодные затраты – 3076 руб.

Фирменный сайт – можно сказать лицо фирмы, и главная цель и задача для фирменного сайта - представить всю необходимую информацию о компании и просто давать удовольствие от посещения для его посетителей, владельцев, сотрудников компании и ее партнеров. Сайт компании в обязательном порядке должен быть гибким в управлении, качественным в верстке и программирования, красивым.

На сайте должна быть следующая информация:

−          реализуемые товары;

−          предоставляемые услуги;

−          информация о фирме;

−          обратная связь;

−          форум;

−          прайс-лист.

Наполнение сайта должно быть доступно человеку, не знающему гипертекстовой разметки и языков программирования.

Согласно тарифному плану хостинга, в качестве система управления базами данных (СУБД) выбрана MySQL, она поддерживается на хостинге, и является бесплатной, в качестве языка программирования выбран PHP - Инструменты для создания персональных веб-страниц. Скриптовый язык программирования общего назначения, интенсивно применяющийся для разработки веб-приложений. В настоящее время поддерживается подавляющим большинством хостинг-провайдеров и является одним из лидеров среди языков программирования, применяющихся для создания динамических веб-сайтов.

Для ускорения разработки используется система Drupal (Друпал) — это система управления сайтом (CMS), а также среда для создания вебприложений (CMF). Посредством этой системы можно строить сайты и вебприложения различного назначения и сложности. Интерфейс пользователя позволяет управлять сайтами на Drupal без знаний HTML, вебвёрстки и языков программирования (что являлось одним из требований).

Сайт состоит из следующих модулей:

1             Administration menu – меню администратора, позволяющее управлять сайтом.

2             Aggregator - Собирает воедино содержимое информационных лент (RSS, RDF, или Atom).

3             CAPTCHA – модуль для борьбы со спамом.

4             Contact - Позволяет использовать формы для отправки сообщений (общую для всего сайта и персональные).

5             Forum - Позволяет проводить обсуждения с разбивкой по темам.

6             Node - Позволяет добавлять содержимое и отображать его на страницах сайта.

7             Search - Позволяет проводить на сайте поиск по ключевым словам.

8             Block - Управляет блоками, которые расположены вокруг области с основным содержимым.

9             Comment - Позволяет пользователям комментировать и обсуждать опубликованные материалы.

10         Database logging - Регистрирует и записывает системные события в базу данных.

11         Locale - Добавляет поддержу языков и позволяет переводить пользовательский интерфейс на языки отличные от английского.

12         Menu - Позволяет администраторам настраивать меню на сайте.

13         Poll - Позволяет проводить на сайте опрос по различным темам, с возможностью выбора нескольких вариантов ответа одновременно.

14         User - Управляет регистрацией и авторизацией на сайте.

Рабочая область сайта для администраторов выглядит следующим образом:

Раздел Содержание  - Управление содержанием сайта.

1           Комментарии - просмотр и изменение комментариев на сайте, очередь на их модерацию.

2           Настройки публикации - Настройка режима публикации: длина анонса, необходимость просмотра перед публикацией и количество сообщений на главной странице.

3           Публикация RSS - Настройка количества пунктов в RSS-ленте и их характер (заголовки, анонсы, полный текст).

4           Сборщик RSS-лент - Настройка сбора информации с других сайтов, частоты проверки обновления и способ ее систематизации.

5           Содержание -Просмотр, изменение и удаление материалов сайта.

6           Таксономия - Создание словарей и терминов для разбивки материалов по категориям.

7           Типы материалов -Управление материалами по типам, включая значения по умолчанию, размещение на главной странице и т.д.

8           Форумы - Управление иерархией форумов и их настройка.

Раздел Управление пользователями - Управление пользователями, группами и доступом к возможностям сайта.

1           Параметры регистрации - Настройка требований к пользователям, включая правила регистрации, сообщения по электронной почте и пользовательские изображения.

2           Пользователи - Список пользователей, добавление и изменение их статуса.

3           Правила доступа - Список и создание шаблонов нежелательных имён пользователей, электронных почтовых ящиков и IP адресов.

4           Разрешения - Определение доступа к возможностям путём выбора прав доступа для ролей.

5           Роли - Список, изменение и создание ролей.

6           Раздел Отчеты  - Просмотр системного журнала и другой информации о состоянии сайта.

7           Недавние записи в системном журнале - Просмотр событий, недавно записанных в системный журнал.

8           Ошибки «отказ в доступе» - Просмотр самых частых ошибок типа «отказ в доступе» (403).

9           Ошибки «страница не найдена» - Просмотр самых частых ошибок типа «страница не найдена» (404).

10       Популярные поисковые запросы - Просмотр наиболее популярных поисковых запросов.

11       Доступные обновления - Показывает отчет о доступных обновлениях для модулей и тем.

12       Отчет о состоянии - Просмотр отчета о работе сайта и обнаруженных проблемах.

13       Раздел Конструкция сайта - Контроль над структурой и внешним видом вашего сайта.

14       Блоки - Настройка расположения содержимого блоков в боковых колонках и других областях сайта.

15       Меню - Управление навигационным меню вашего сайта, основными и дополнительными ссылками. Например, переименование или упорядочивание пунктов меню.

16       Модули - Включение/выключение дополнительных модулей сайта.

17       Перевод интерфейса - Настройка перевода сайта и пользовательского интерфейса.

18       Темы оформления - Выбор темы оформления для использования на сайте или тем оформления, которые смогут выбирать пользователи.

Раздел Настройка сайта - Изменение основных настроек сайта.

1      Дата и время - Выбор способа отображения даты и времени, а также системного часового пояса по умолчанию.

2      Действия - Управление действиями, определенными для вашего сайта.

3      Настройки поиска - Настройка установки релевантности для поиска и других опций индексирования.

4      О сайте - Изменение основной информации о сайте, такой как название сайта, слоган, адрес электронной почты, миссия, главная страница и прочее.

5      Обратная связь - Создание формы контактов для всего сайта и категорий для нее.

6      Отчеты и сообщения - Настройки для модулей отчетов и сообщений. Различные модули могут записывать системные события Drupal в разные места, такие как системные логи, почта, и т.д.

7      Производительность - Включение/выключение кеширования для анонимных пользователей, а также включение/выключение препроцессора CSS.

8      Сайт на обслуживании - Выключение сайта на техническое обслуживание или его включение в рабочий режим.

9      Сообщения об ошибках - Настройка обработки ошибок сервера 403/404 и ошибок интерпретатора PHP.

10  Средство обработки изображений - Выбор средств обработки изображений, если используются дополнительные.

11       Тема админки - Настройки оформления страниц администратора.

12       Файловая система - Каталог размещения загруженных файлов и настройка последующего к ним доступа.

13       Форматы ввода - Настройка фильтрации текста присылаемых пользователями материалов, например, разрешение вставки в текст тегов HTML или PHP кода. Также позволяет подключать фильтры, предоставляемые модулями.

14       Чистые ссылки - Включение/отключение чистых ссылок на сайте.

15       Языки - Установка языков содержимого и пользовательского интерфейса.

После создания сайта, было решено приостановить рекламу по ТВ каналам, и сократить на этом расходы на рекламу, вместо этого использовать сайт.  Расходы на ТВ рекламу равнялись 14000 руб. в месяц (таблица 3.). Ежегодные затраты на сайт – 3076 руб. / 12 месяцев =256 руб. в месяц. Итого экономия 13744 руб. в месяц.  Продажи если сравнить за текущие месяцы прошлого года не изменились. Как только сайт продвинется по поисковым запросам, ожидается приток клиентов, в частности из области, что увеличит продажи. Несмотря на снижение общего объема рекламы на ТВ, количество обращений к предприятию возросло, что повлекло за увеличение объемов продаж собственной продукции.

3.2 Мероприятие второе: Учет и анализ собственных запасов с целью повышения эффективности предприятия

Материальные потоки являются основой хозяйственной деятельности торгового или производственного предприятия. Рациональное управление товарно-материальными ценностями, минимизация складских запасов в сочетании с гарантированным обеспечением хозяйственной деятельности  являются залогом эффективной деятельности предприятия.  Использование функционала управления запасами позволяет эффективно организовать складское хозяйство, повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур.

В прикладном решении реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах. Обеспечивается полный контроль запасов товарно-материальных ценностей на предприятии.

Прикладное решение позволяет:

−          управлять остатками товарно-материальных ценностей в различных единицах измерения на множестве складов;

−          вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;

−          детализировать расположение товара на складе по местам хранения, что позволяет оптимизировать сборку заказов покупателей (товаров в накладных) на складе;

−          учитывать серийные номера, сроки годности и сертификаты;

−          контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;

−          задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;

−          учитывать ГТД и страну происхождения;

−          комплектовать и разукомплектовывать товарно-материальные ценности;

·                     резервировать товарно-материальные ценности.

Организация складского хозяйства может быть различной, структура может быть как простой, так и достаточно иерархически сложной. Склады или места хранения могут быть как на территории предприятия, так и расположены удаленно.

Список использованных источников

1    Гражданский кодекс РФ (часть первая): федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ / CПС Гарант.

2    О бухгалтерском учете:  федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ  (с изм. от 28 ноября 2011 г., утратил силу с 01.01.2013) / CПС Гарант.

3    О бухгалтерском учете: федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ / CПС Гарант.

4    О несостоятельности (банкротстве): федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ / CПС Гарант.

5    О формах бухгалтерской отчетности организаций: приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н  / CПС Гарант.

6    Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99): приказ Минфина России от 06.07.99 № 43н (с изм. от 18.09.2006 № 115н, от 08.11.2010 г. № 142н)  / CПС Гарант.

7    Об утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств : приказ Минфина России от 13.06.1995 N 49 / CПС Гарант.

8    Арабян Э.К.  Диагностика как инструмент прогнозирования финансовой неустойчивости предприятия / Э.К. Арабян //  Российское предпринимательство. - 2011. -   № 12.  - С. 21-24.

9    Бакальская Е.В. О категории «устойчивость торговой организации» / Е.В. Бакальская, Е.А. Дуванова // Российское предпринимательство.  - 2008.  - № 8.  - С. 161-165.

10                Барнгольц С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: учеб. пособие / С.Б. Барнгольц, М.В. Мельник. - М.: Финансы и статистика, 2008.  – 240 с.

11                Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская. – М.: Проспект, 2008. – 360 с.

12                Глазунов М.И. Сущность и соотношение понятий «ликвидность предприятия» и «платежеспособность предприятия» / М.И. Глазунов // Российское предпринимательство. - 2009.  - № 6. - С. 79-83.

13                Джетписова А.Б. Финансовая устойчивость как один из важных показателей оценки финансового состояния / А.Б. Джетписова // Российское предпринимательство. - 2007.  - № 6.  - С. 115-119.

14                Каранина Е.В. Формирование инновационной методики комплексной оценки рисков финансового состояния / Е.В. Каранина // Креативная  экономика.  - 2010. - № 4 (40). - С. 41-48.

15                Киров А.В. Принципы интегрированной системы управления финансовой устойчивостью фирмы. Март 2011 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.1-fin.ru/?id=624 (дата  обращения : 21.04.2013).

16                Литвинова И.Ф. К вопросу о факторах поддержания финансовой устойчивости гостиничного предприятия / И.Ф. Литвинова // Российское предпринимательство.  - 2008.  - № 8.  - С. 104-107.

17                Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 448 с.

18                Максютов А.А. Экономика предприятия / А.А. Максютов. – М.: Альфа-Пресс, 2009. - 528 с.

19                Маркина М.В.  Недостатки форм бухгалтерской отчетности для управления платежеспособностью предприятия / М.В. Маркина // Российское предпринимательство.  - 2009. - № 7. - С. 61-66.

20                Просветов Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Задачи и решения / Г.И. Просветов. – М.: РДЛ, 2008. – 192 с.

21                Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): учебник / К.А. Раицкий. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 1012 с.

22                Роженцова И.А. Финансовая устойчивость и платежеспособность компании // Аудиторские ведомости. - 2010. - №3 [Электронный ресурс].  - Режим доступа: http://www.lawmix.ru/bux/13272  (дата   обращения : 21.04.2013).

23                Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2008. -  288 с.

24                Сергеев И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 304 с.

25                Смородова А.А. Анализ базовых возможностей и средств их расширения в программных продуктах для финансового анализа // Экономические исследования. - 2012. - №2 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.erce.ru/internet-magazine/magazine/30/449/ (дата обращения: 21.04.2013).

26                Финансы / под ред. В.В. Ковалева. - М.: Проспект, 2008. – 439 с.

27                Чуев И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / И.Н. Чуев. – М.: Дашков и К, 2008. - 368 с.

28                Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Г.В. Шадрина. - М.: Благовест-В, 2008. - 184 с.

29                Щербаков В. А. Политика управления дебиторской задолженностью. 25 июня 2009 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.dolgi.su/articles/item/?id=21583 (дата  обращения : 10.05.2013).

30                Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2008. - 416 с.


Нужен полный текст этой работы? Напиши заявку cendomzn@yandex.ru

Календарь

«  Июнь 2020  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930

Рекомендуем:

  • Центральный Дом Знаний
  • Биржа нового фриланса