Любая помощь студенту и школьнику!


Жми! Коллекция готовых работ

Главная | Мой профиль | Выход | RSS

Поиск

Мини-чат

Статистика


Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0

Форма входа

Логин:
Пароль:

Дипломная работа на тему «Система мотивации работников в современных условиях»

Дипломная работа на тему «Система мотивации работников в современных условиях» (500 руб.)

Оглавление

Введение

3

Глава 1. Научно-теоретические предпосылки мотивации персонала

5

1.1. Понимание мотивации и стимулирования трудовой деятельности в научных подходах

 

5

1.2. Основы мотивации трудовой деятельности

18

1.3. Особенности мотивации и стимуляции труда сотрудников строительного предприятия

 

35

Глава 2. Анализ действующей на предприятии системы мотивации работников

45

2.1. Организация исследования особенностей мотивации в ЗАО "ОРГСТРОЙНИИПРОЕКТ"

45

2.2. Анализ результатов исследования

48

Глава 3. Разработка и прогнозирование системы мотивации сотрудников ЗАО "ОРГСТРОЙНИИПРОЕКТ"

64

3.1. Разработка системы мотивации сотрудников ЗАО "ОРГСТРОЙНИИПРОЕКТ"

64

3.2.  Результативность рекомендаций по совершенствованию мотивации

77

Заключение

79

Список литературы

81

Приложения

86

Следует отметить, что более половины сотрудников (38 человек – 62%) отметили, что периодически они испытывают в связи с работой негативные физические состояния (раздражительность, сильное утомление, стресс и т.п.).

Среди факторов, снижающих мотивацию к трудовой деятельности респонденты отмечают следующие: неравномерная загруженность в течение года (летом реализуется больше проектов); частая работа в режиме сверхурочного времени; боязнь совершить ошибку; высокая степень ответственности за принимаемые решения.

Считается, что санитарно-гигиенический фактор является неотъемлемым для процессов производственной деятельности, а эстетический и социально-психологический факторы настолько необходимыми не являются, но и они способствуют более производительной работе и могут восполнить недостаточную мотивацию санитарно-гигиенического фактора. Поэтому действия руководства ЗАО "ОРГСТРОЙНИИПРОЕКТ" направлены на всестороннее улучшение условий труда персонала. В распоряжении сотрудников находятся: спортзал, оснащенный современными тренажерами; душевые кабины; сауна; теннисный корт и т.д. Комнаты отдыха для персонала оборудованы СВЧ-печками, холодильниками, необходимой посудой. На предприятии функционируют буфет и библиотека, есть врачебный кабинет. Перед зданием располагаются   обустроенные   автостоянки.

 

Возможность самореализации.

Наряду с материальными и моральными стимулами, в НИИ стимулируют высокоэффективный труд работников мотивы, удовлетворяющие потребности в самореализации и самовыражении. В иерархии потребностей Маслоу эти потребности относятся к потребностям высшего уровня, или мета-потребностям. Мета-потребности удовлетворяются, чтобы избежать таких эмоций и состояний, как безразличие, отчужденность, апатия, сомнения и т. д., способные демотивировать деятельность. Также, как нереализация низших потребностей может привести к физиологическим нарушениям, невозможность реализации потребностей высшего уровня может привести к духовным болезням.

Наши исследования показали, что, несмотря на то, что у каждого человека своя субиерархия потребностей высшего уровня, в зависимости от его ценностей, талантов, особенностей психики, можно выделить ценности, общие для трудового поведения сотрудников ЗАО "ОРГСТРОЙНИИПРОЕКТ". В исследуемых организациях удовлетворение этих потребностей связывают со следующей системой ценностей: правдой, честностью, красотой, совершенством, необходимостью, осмысленностью, приверженностью процессу и т. д.

Роль и место реализации мета-потребностей, несомненно, один из самых эффективных методов мотивации, а невозможность реализации и удовлетворения потребностей высшего уровня может значительно ослабить мотивацию. В сфере научных исследований и познавательной деятельности эти потребности могут находить удовлетворение гораздо более эффективно, нежели на производстве или в торговле.

Морально-психологический климат.

Благоприятная обстановка в коллективе положительно влияет на его работу. Морально-психологический климат в коллективе в идеале должен характеризоваться высокой степенью доверия членов коллектива, требовательностью друг к другу, сплоченностью, психологической совместимостью. В этом случае степень удовлетворенности сотрудников морально-психологическим климатом в коллективе может достичь довольно высоких показателей. Совместный труд при благоприятной моральной обстановке в организации - это важный фактор, усиливающий мотивацию сотрудников. Как "очень хороший" оценили морально-психологический климат в коллективе 33% сотрудников; более половины респондентов считает его "нормальным"; 6% – "удовлетворительным", и только 3% сотрудников находят его "неудовлетворительным". То, как разошлись взгляды респондентов на морально-психологический климат в коллективе, отражено на рисунке 13.


Нужен полный текст данного материала? Напиши заявку cendomzn@yandex.ru

Календарь

«  Октябрь 2020  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031

Рекомендуем:

  • Центральный Дом Знаний
  • Биржа нового фриланса