Любая помощь студенту и школьнику!


Жми! Коллекция готовых работ

Главная | Мой профиль | Выход | RSS

Поиск

Мини-чат

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Форма входа

Логин:
Пароль:

Дипломная работа "Совершенствование логистического подхода к организации доставки грузов на примере




Дипломная работа "Совершенствование логистического подхода к организации доставки грузов на примере ООО «Раш»" (1000 руб.)

Содержание

Введение. 3

1 Теоретические аспекты логистического подхода к организации доставки грузов  6

1.1 Сущность логистического подхода к организации доставки грузов. 6

1.2 Методы оптимизации транспортной логистики. 9

1.3 Показатели оценки эффективности внедрения логистического подхода к организации доставки грузов. 13

2 Анализ логистического подхода транспортного обслуживания потребителей    ООО «Раш». 22

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Раш». 22

2.2 Опыт использования логистического подхода в управлении    грузоперевозками  43

2.3 Анализ транспортного обслуживания потребителей ООО «Раш». 49

3 Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию логистического подхода к организации доставки грузов ООО «Раш». 55

Выводы и предложения. 62

Список использованных источников. 65

Для поддержания высокой конкурентоспособности   логистической  цепи должна постоянно развиваться и совершенствоваться. Для этого необходимо иметь способ определения следующих моментов:

                        -насколько хорошо  логистическая  цепь работает в настоящее время;

                        -в каком направлении следует усовершенствовать  логистическую  цепь ;

                        -насколько успешно проходит процесс преобразований  логистической  цепи в выбранном направлении.

Ответы на все эти вопросы можно получить, анализируя  показатели   логистической  деятельности, т.к. они отражают в сжатой форме состояние функционирования логистики. Показатели могут быть прямыми или косвенными, абсолютными или относительными. Косвенные показатели часто связаны с финансами, например, рентабельность или период окупаемости. С одной стороны финансовые показатели легко определяются, выглядят убедительно, позволяют производить сопоставление полученных результатов, дают общую картину текущего состояния ЛС, пользуются популярностью.

Материальный поток, двигаясь через все звенья логистической системы, приобретает все большую стоимость. В готовой продукции 70% цены составляют логистические издержки, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой, сортировкой и др.

Экономический эффект от использования логистического подхода к управлению составляется из снижения уровня издержек на осуществление некоторых этапов хозяйственной деятельности за счет совершенствования системы хозяйствования.

Применение логистического подхода к производству и реализации позволяет:

                        -уменьшить величину запасов на всем пути движения материального потока;

                        -уменьшить время прохождения товаров по всем элементам логистической цепи;

                        -уменьшить транспортные расходы (за счет оптимизации и рационализации транспортировочных маршрутов, составления и согласования графиков работы транспортных средств);

                        -уменьшить затраты ручного труда;

                        -уменьшить трудоемкость и себестоимость операций с грузом.

Сокращение уровня запасов играет определяющую роль при определении эффективности логистического подхода по следующим причинам.

Затраты на хранение запасов составляют приблизительно 50% всех логистических расходов (сюда включаются оплата труда управленческого и обслуживающего персонала, издержки от порчи и кражи).

В производстве расходы на содержание запасов составляют треть всего объема производственных издержек.

Большая часть оборотного капитала составляется из запасов.

Время на совершение логистических операций составляет около 95% всего времени на хозяйственную деятельность, т.е. эффективное использование и сокращение времени на логистические операции позволяет увеличить оборачиваемость капитала, увеличить прибыль за счет увеличения товарооборота, высвободить капитал. Сокращение затрат ручного труда обеспечивается за счет применения однотипных средств механизации и автоматизации по отношению к продукции одного типа. Рассмотрение предприятия с точки зрения логистики как единой системы во взаимосвязи с поставщиками и потребителями позволяет улучшить, укрепить и оптимизировать связи внутри логистической цепи.

Логистика на предприятия достигла конечной цели при условии выполнения шести основных ее задач, таких как:

                        -доставка нужного (заказываемого) товара;

                        -доставка товара (ресурса) необходимого качества;

                        -обеспечение товаром в требуемом количестве;

                        -обеспечение товаром в нужное (установленное) время;

                        -поставка товаров в назначенное место;

                        -поставка товаров с минимальными затратами.

До применения логистического подхода к управлению производством критерием оценки эффективности системы «снабжение — производство — сбыт» считалась функция, определяемая как минимумы всех составляющих затрат, т.е. сводились к минимуму затраты на снабжение, затраты на производство, затраты на транспортировку, и эти минимумы складывались. При применении логистического подхода к управлению издержки рассматриваются не изолированно по элементам, а в совокупности. Логистика стремится свести совокупные затраты к минимуму, только в этом случае возможно достижение полной эффективности использования ресурсов, т.е. функция оптимума определяется как минимум всех суммарных затрат. Условие эффективности считается выполненным, если улучшение одних показателей произошло, но при этом другие показатели не ухудшились. Логистический подход к управлению производством стремится рационализировать всю сферу обращения и производства в комплексе.

Транспортные средства и транспортные коммуникации характеризуются высокой капитальностью. Поэтому вполне справедливым является утверждение большинства ученых – экономистов, о том, что высокая инвестиционная составляющая по транспорту оправдывается только при эффективном его использовании.

Постоянный рост объемов перевозок товаров автомобильным транспортом, в том числе принадлежащим торговым организациям и предприятиям, вызывает необходимость более эффективного его использования.

К числу факторов, определяющих более интенсивное использование автомобильного транспорта, относятся:

-      улучшение использования грузоподъемности транспортных средств;

-      повышение коэффициента сменности работы транспорта;

-      сокращение простоев;

-      улучшение использования пробега;

-      ускорение погрузочно-разгрузочных работ [18].

Для оценки эффективности работы автомобильного транспорта используются технико-экономические показатели.

Так, использование парка подвижного состава можно оценить при помощи коэффициентов технической готовности и выпуска.

Коэффициент технической готовности (Кг) подвижного состава к работе определяется по формуле (1):


Нужен полный текст этой работы? Напиши заявку cendomzn@yandex.ru




Календарь

«  Июль 2018  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031

Архив записей

Рекомендуем:

  • Центральный Дом Знаний
  • Биржа нового фриланса