Реферат на тему «Риск-менеджмент» (500 руб.)
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………………………… 3
1. Сущность риск-менеджмента как составной части финансового менеджмента…………………………………………………………………………………….. 4
2. Область применения риск-менеджмента ……………………………………….11
3. Содержание и природа риска………………………………………………………… 13
4. Классификация рисков коммерческой и финансовой деятельности предприятия ……………………………………………………………………………………14
Заключение……………………………………………………………………………………… 16
Список использованных источников ………………………………………………..17
Для предпринимателя важно знать и действительную стоимость риска, которому подвергается его деятельность. Под стоимостью риска следует понимать фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий. Правильная оценка финансовым менеджером действительной стоимости риска позволит ему объективно представить объем возможных убытков и наметить пути к их предотвращению или уменьшению, а в случае невозможности предотвращения – обеспечить их возмещение.
На основе имеющейся информации об окружающей среде, вероятности, степени и величине риска разрабатываются различные варианты рискового вложения капитала и приводится оценка их оптимальности путем сопоставления ожидаемой прибыли и величины риска. Это позволяет правильно выбрать стратегию и приемы управления риском, а также способы снижения степени риска.
На этом этапе организации риск-менеджмента главная роль принадлежит финансовому менеджеру, его психологическим качествам. Финансовый менеджер, занимающийся вопросами риска (менеджер по риску), должен иметь два права: право выбора и право ответственности за него [10, c.78].
Для управления риском могут создаваться специализированные группы людей, например, сектор страховых операций, сектор венчурных инвестиций, отдел рисковых вложений капитала (т. е. венчурных и портфельных инвестиций) и др. Данные группы людей могут подготовить предварительное коллективное решение и принять его простым или квалифицированным
Подходы к решению управленческих задач могут быть самыми разнообразными, потому риск-менеджмент обладает многовариантностью, что означает сочетание стандарта и неординарности финансовых комбинаций, гибкость и неповторимость тех или иных способов действия в конкретной хозяйственной ситуации. Главное в риск-менеджменте – правильная постановка цели, отвечающая экономическим интересам объекта управления.
В случаях, когда рассчитать риск невозможно, рисковые решения принимаются с помощью эвристики. Эвристика представляет собой совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины. Иными словами, это правила и приемы решения особо сложных задач. Конечно, эвристика менее надежна и менее определенна, чем математические расчеты, однако она дает возможность получить вполне конкретное решение.
Риск-менеджмент имеет свою систему эвристических правил и приемов для принятия решения в условиях риска. Основными из них являются:
— нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
— надо думать о последствиях риска;
— нельзя рисковать многим ради малого;
— положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения;
— при наличии сомнений принимаются отрицательные решения;
— нельзя думать, что существует только одно решение, возможно, есть и другие.
Реализация первого правила означает, что прежде чем принять решение о рисковом вложении капитала, финансовый менеджер должен:
— определить максимально возможный объем убытка по данному риску;
— сопоставить его с объемом
— сопоставить его со всеми собственными финансовыми ресурсами и определить,
не приведет ли потеря этого капитала к банкротству данного инвестора[13, c.27].
Внимание!
К сожалению, данной работы нет в готовом виде.=(
Но Вы можете посмотреть аналогичную работу ЗДЕСЬ.
Если Вы хотите заказать выполнение учебной работы жмите здесь