Дипломная работа «Формирование кадровой стратегии транспортного предприятия»
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1 Кадровая стратегия предприятия……………………………………………….6
1.1 Сущность кадровой политики и ее роль в системе управления персоналом предприятия………………………………………………………………………….6
1.2 Основные проблемы (недостатки) кадровой стратегии ОАО «РЖД» на современном этапе……………………………………………………………12
Раздел 2 — Исследование кадровой стратегии эксплуатационного локомотивного депо Краснодар………………………………………………24
2.1 Краткая характеристика локомотивного депо Краснодар………….…24
2.2 Особенности формирования кадровой стратегии локомотивного депо Краснодар………………………………………………………………………….27
2.3 Проблемы (недостатки) кадровой политики локомотивного депо Краснодар………………………………………………………………………..39
Раздел 3 — Разработка мер по корректировке кадровой стратегии локомотивного депо Краснодар…………………………………..………..…45
3.1 Выбор типа кадровой стратегии…………………………………………..45
3.2 Предложения по устранению выявленных проблем кадровой стратегии локомотивного депо Краснодар………………………………….54
Заключение…………………………………………………………………….…63
Список литературы………………………………………………………..…….66
Приложения ………………………………………………………………………69
Введение
За последние десятилетия значительно возросла роль управления персоналом российских предприятий.
Персонал предприятия – это неотъемлемый его элемент и важный фактор достижения результативности работы предприятия в целом. От эффективности управления персоналом зависит достижение предприятием поставленных стратегических целей и его место на конкурентном рынке.
Отечественные производственные предприятия в современных условиях столкнулись с задачей выживания и успешного развития в условиях жесткой конкуренции. Решение этой проблемы заставляет по другому взглянуть на организацию деятельности предприятия