Финансовое управление на основе бюджетирования

Финансовое управление на основе бюджетирования (500 руб.)

Содержание

Введение……………………………………………………………………..…….3

1.     Теоретические основы бюджетирования на предприятии……..….….…5

1.1.         Сущность бюджетирования…………………………………………….5

1.2.         Классификация бюджетов………….……………………….……….…9

1.3.         Организация процесса бюджетирования на предприятии……….…10

2.     Организация бюджетирования на примере ООО «Белый слон»..……..14

2.1.         Краткая характеристика деятельности компании………………….….14

2.2.         Анализ и оценка бюджетного процесса компании…….………..…..14

2.3.         Формирование системы бюджетов компании………….…….………16

2.4.         Проведение анализа исполнения бюджетов компании и разработка следующего бюджетного периода……………………….……..….…25

Заключение………………………….………………………………..…………..31

Список использованной литературы……………………………………………33

  

ВВЕДЕНИЕ

Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить её общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные.

В бюджетах отражены цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей в результате образования