Содержание
|
2 3 4 6 11 16 17 19 20 20 21 25 29 30 30 32 33 34
|
Введение
1. Исходные данные
2. Краткая характеристика условий строительства
3. Расчёт стоимости строительно-монтажных работ
4. Продолжительность строительства
5. Организация строительной площадки
6. Методы производства строительно-монтажных работ
7. Потребность строительных кадров
8. Перечень по квалификации ресурсов для операционного процесса
9. Потребность во временных зданиях и сооружениях
10. Потребность в материально-технических ресурсах
11. Потребность в строительных машинах и механизмах
12. Стройгенплан
13. Осуществление контроля качества
14. Мероприятия по охране труда
15. Защита окружающей среды
16. Технико-экономические показатели
Литература
Введение
Основные составляющие организации строительного производства регламентированы СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».
В соответствии со СНиП такими составляющими являются:
подготовка строительного производства;
документация по организации строительства и производству работ;
материально-техническое обеспечение;
механизация и транспорт;
организация труда;
обеспечение качества строительно-монтажных работ;
оперативно-диспетчерское управление;
организация строительного производства в условиях реконструкции объектов.
В соответствии со СНиП 12-01-2004 целью организации строительного производства является обеспечение целенаправленности всех технических и организационно-технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие всего комплекса в установленные сроки с необходимым качеством с минимальными издержками.
Строительство объектов осуществляется только на основе предварительно разработанных организационно-технологических решений в составе проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР).
Основными задачами