Управление стимулированием труда (500 руб.)
Содержание:
Введение
Глава 1. Теоретические основы системы управления стимулированием труда
1.1 Сущность понятий мотивации и стимулирования труда
1.2 Основные стратегии стимулирования
1.3 Методы стимулирования персонала
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда работников на ООО «Лукойл
Центрнефтепродукт»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Лукойл
Центрнефтепродукт»
2.2 Исследование основных финансовых показателей ООО «Лукойл
Центрнефтепродукт»
2.3 Анализ и оценка системы стимулирования труда ООО «Лукойл
Центрнефтепродукт»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию по деятельности ООО
«Лукойл Центрнефтепродукт»
3.1 Недостатки существующей системы подбора персонала в ООО
«Лукойл Центрнефтепродукт»
3.2 Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования
труда на ООО «Лукойл Центрнефтепродукт»
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» образовано 28 января 2002 года в соответствии с решением Правления ОАО «ЛУКОЙЛ» «О реструктуризации и оптимизации состава организаций нефтепродуктообеспечения в Группе «ЛУКОЙЛ». Основным видом деятельности Общества является оптово-розничная реализация нефтепродуктов: мелкооптовая продажа светлых и темных нефтепродуктов