Дисциплина: Финансовый менеджмент.
Курсовая. Управление собственным капиталом организации на примере ПАО «Ашинский металлургический завод» № 6163
Цена 650 руб.
Оригинальность не менее 65%, анализ за последние 3 года
Оглавление
Введение6
1 Теоретические основы и эффективность управления собственным капиталом9
1.1. Понятие, сущность, структура, классификация и принцип размещения собственного капитала предприятия9
1.2 Анализ эффективности использования собственного капитала12
2 Оценка эффективности использования и управления собственного капитала ПАО «АШИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»17
2.1 Краткая характеристика предприятия17
2.2 Анализ структуры и динамики собственного капитала22
2.3 Оценка показателей эффективности использования собственного капитала25
3 Рекомендации по совершенствованию управления собственным капиталом предприятия31
Заключение36
Библиографический список39
Приложения44
Объектом изучения выступает собственный капитал организации ПАО «Ашинский металлургический завод».
Предмет исследования – управление собственного капитала организации ПАО «Ашинский металлургический завод».
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления собственным капиталом организации ПАО «Ашинский металлургический завод».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключение, списка использованных источников, приложений. В первой главе рассмотрены понятие, сущность, структуру, классификацию и принципы размещения собственного капитала предприятия, рассмотрена методика анализа эффективности использования собственного капитала. В практической части исследования представлена организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО «Ашинский металлургический завод», проведен анализ эффективности использования собственного капитала ПАО «Ашинский металлургический завод». Результатом курсовой работы стали общие рекомендации по совершенствованию контроля собственного капитала на предприятии ПАО «Ашинский металлургический завод», разработаны мероприятия по повышению эффективности использования собственного капитала на ПАО «Ашинский металлургический завод».
Библиографический список
1.Азитов, Р.Ш. Оптимизация методики анализа и диагностики финансового и экономического состояния предприятия / Азитов Р.Ш., Азитова И.О. // В сборнике: Информационные технологии на службе общества материалы Международной научно-практической конференции. Казань. – 2014. – С. 106-109.
2.Бабкова, Э.Г. Методика финансового экспресс-анализа и рейтинговой оценки предприятия / Бабкова Э.Г. // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2014. – № 11 (71). – С. 9.
3.Балашев, Н.Б. К вопросу управления ликвидностью активов предприятия / Балашев Н.Б., Протопопова М.Н. // Сборник научных трудов Sworld. – 2014. – № 1. – С. 55-60.
4.Батырова, Р.М. Методы управления капиталом и финансовым состоянием предприятия / Батырова Р.М. // В сборнике: Сборник материалов I Международной научно-методической конференции. – 2014. – С. 173-177.
5.Бондаренко А.С. Формирование финансовых ресурсов организации в условиях нестабильной внешней среды: алгоритм выбора источников финансирования // Фундаментальные исследования. 2015. № 10-2. С. 342-346.
6.Бочаров, В.В. Стратегия корпоративного финансирования: учебное пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Нестор-История, 2015. – 192 с.
7.Волосевич, Н.В. Методические подходы в оценке платежеспособности коммерческих организаций / Волосевич Н.В. // Теория и практика общественного развития. – 2014. – № 16. – С. 98-102.
8.Герасименко О.В. Оценка финансовой устойчивости организации в контексте эффективного управления финансовыми ресурсами // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014. № 12. С. 187-190.
Выдержка из подобной работы:
….
Управление текучестью персонала на примере ПАО ‘Сбербанк’
…..ун
« » сентября2015 г.
План
курсового
проекта по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Тема:
Управление текучестью персонала на примере компании ПАО «Сбербанк»
Введение.
. Анализ основных теоретических положений
по управлению текучестью персонала.
. Анализ управления текучестью персонала
на примере ПАО «Сбербанк» и практические рекомендации по его совершенствованию.
.1 Организационно- правовая и экономическая
характеристика ПАО «Сбербанк»
.2 Анализ управления текучестью персонала в
ПАО «Сбербанк»
.3 Практические рекомендации по
совершенствованию управления текучестью персонала в ПАО «Сбербанк».
Заключение.
Студент гр. МКБ-409 Хохлова М.С.
Введение
Текучесть персонала превышающая естественный
уровень является одной из наиболее важных проблем в управлении персоналом
современных организаций. Повышенный уровень текучести кадров характеризуется
существенными экономическими и социальными потерями возникающими как
единовременно в момент непосредственно увольнения так и в течение
определенного времени после увольнения в связи с необходимостью покрытия
образовавшейся кадровой потребности.
Актуальность данной темы заключается в том что
управление текучестью персонала позволит компании ПАО «Сбербанк» : строить
долгосрочные планы развития бизнеса; направлять средства в развитие персонала;
минимизировать издержки и негативное воздействие нежелательных и
незапланированных увольнений.
Цели курсового проекта:
. Провести анализ основных теоретических
положений по управлению текучестью кадров
. Провести анализ использования основных
теоретических положений в ПАО «Сбербанк»
. Разработать практические рекомендации
Предметом курсового проекта стало понятие
текучести кадров управление этим явлением и его оптимизация. Объектом является
публичное акционерное общество «Сбербанк» на примере которого мы будем
рассматривать данное понятие.
В первой главе будет проведен анализ
теоретических положений по управлению текучести персоналом а во второй более
подробно рассмотрен на примере компании «Сбербанк». Так же будут разработаны
практические рекомендации предложенные для решения поставленных задач.
Глава 1. Анализ основных теоретических положений
по управлению текучестью персонала
На сегодняшний день с проблемой текучести кадров
сталкивается множество современных организаций.
Текучесть кадров — одна из ключевых
и болезненных проблем для любой современной организации. Текучестью кадров
называют показатель демонстрирующий частоту устройства и увольнение
сотрудника. То есть насколько долго работник остается на своем рабочем месте.
Толковый словарь социологии дает следующее определение: «Текучесть нем. это стихийный процесс <#"866670.es/ge001.jpg">
Рисунок 1. Основные виды текучести
кадров
1. Внутриорганизационная —
связанная с трудовыми перемещениями внутри организации.
. Внешняя — между
организациями отраслями и сферами экономики.
. Физическая текучесть кадров
охватывает тех работников которые в силу различных причин увольняются и
покидают организацию.
. Скрытая
текучесть кадров возникает у тех сотрудников которые внешне не покидают
компанию но фактически уходят из нее выключаются из организационной
деятельности.
. Естественная текучесть способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых
мер со стороны руководства и кадровой службы.
Текучесть кадров может быть реальной которая
обозначает фактическое реализованное неорганизованное перемещение. И
потенциальной. Потенциальная текучесть — это склонность к смене мест работы или
его планирование. Группы планирующие сменить работу являются
неустойчивыми[1].
Показатель количественно характеризующий
текучесть персонала называется коэффициент текучести персонала. Чем выше
коэффициент текучести кадров тем тревожнее обстановка в компании. Подобная
ситуация характеризуется частыми уво»