Учебная работа № 01379. «Отчет по практике Учет в ООО «Строймонтаж»
Содержание:
«Содержание
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Строймонтаж» 3
2. Учет основных средств 10
3. Учет материально-производственных запасов 14
4. Учет денежных средств 27
5. Учет дебиторской задолженности 29
6. Инвентаризация имущества и обязательств 37
Список использованных источников 53
Приложения
»
Выдержка из подобной работы:
….
Стратегическое планирование деятельности предприятия на примере организации ООО ‘Строймонтаж-Сервис’
…..ости не стабильности организации как и любой другой системы ограничены от внешней среды и в это же время объединены с ней таким образом из внешней среды они получают нужные им ресурсы и предоставляют во внешнюю среду продукты личной жизнедеятельности то есть наружная среда считается необходимым условием существования системы. В следствии этого функционирование организации определяется уровнем познания о находящейся вокруг компанию среде.
Внешняя среда представляет из себя совокупность объектов не являющихся элементами этой системы взаимодействие с которыми учитывается при исследовании системы. Взаимодействие выступает фактором через которое происходит объединение разрозненных частей в единое целое. Без взаимодействия частей система перестает существовать. Оно обеспечивает передачу информации от 1-го составляющей системы к другой от входа воздействия из внешней среды до передачи во внешнюю среду соответствующей информации.
В настоящее время для того чтоб компания была конкурентоспособной в борьбе с лидирующими фирмами требуются абсолютно новые подходы к организации производства и управления. Прежде всего они необходимы в инвестиционной политике во время выполнения на предприятии тех. Реконструкции в ходе проведении на предприятии технической реконструкции в процессе внедрения новой техники и технологии
Высокая конкурентоспособность компании считается гарантом получения высокой прибыли в рыночных условиях. При всем этом компания ставит задачу достичь такого уровня конкурентоспособности который мог помочь бы ей выдержать все сложности в длительный период времени. В связи с этим перед любой организацией возникает проблема стратегического и тактического управления развитием способности фирмы «выживать» в изменяющихся рыночных условиях.
Цель дипломной работы заключается в исследовании влияния внутренней и внешней среды на эффективность деятельности строительной организации ООО «Строймонтаж-Сервис».
Для достижения поставленной цели в дипломной работе нужно решить следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты стратегического планирования разобрать основные школы и методы планирования; провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации; рассмотреть конкурентов анализируемого предприятия. Для выявления потенциальной емкости рынка необходимо проанализировать статистику строительной отрасли.
Объектом исследования выступает ООО «Стромонтаж-Сервис».
В качестве предмета исследования выступает процесс влияния внутренней и внешней среды на эффективность деятельности строительной организации
Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического менеджмента. В процессе исследования были использованы такие как методы как стратегический анализ W- PES экономико-статистический и финансовый анализ описательный анализ.
Научная новизна дипломной работы состоит в теоретическом обосновании и методической проработке концептуальных основ стратегического менеджмента в строительной компании.
стратегический планирование рентабельность финансовый
1. Теоретические основы стратегического планирования
.1 Понятие стратегического планирования»