Учебная работа № 77826. «Диплом Слияния и поглощения в России
Содержание:
Список использованных источников литературы.
1.«Бюджетный кодекс РФ» от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ, Ст. 105. «Реструктуризация долга».
2.Barron’s finance and investment handbook/John Downes, J.E. Goodman, NY, 2005 р. 427.
3.Brian Coyle. Mergers and Acquisitions. — NY: American Management Association, 2000. — Рage 97.
4.Claudia Dziobek «Lessons from Systemic Bank Restructuring» IMF, December 2007.
5.https://lenta.ru/news/2006/06/13/ft500/.
6.https://www.newsru.com/finance/26may2006/steel.html.
7.PricewaterhouseCoopers. Обзор сделок по слиянию и поглощению в Центральной и Восточной Европе в 2005 году — год активной деятельности.
8.Аккерман Ш., Свирщевская А., «Азбука M&A»//»Рынок ценных бумаг», №6, 2006 г.
9.Аналитический обзор компании К2Капитал. Рынок слияний и поглощений в 2007 году.
10.Воронин С.В., Воронин М.С., Совместное предпринимательство и международная инвестиционная деятельность: проблемы, тенденции и перспективы, Учебное пособие, — СпбГУ, 1999. – 324 с.
11.Гохан Патрик А., Слияния, поглощения и реструктуризация компаний: пер. С англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004, — 1035 с.
12.Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. — М.: Издательство ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 2006. — 3 с.
13.Ляпина С., «Слияния и поглощения – признак развитой рыночной экономики»//»Рынок ценных бумаг», №8, 2007 г.
14.Ник Хокинс, Энтони Сака, Слияния и поглощения – фактор роста. // Экономика России: XXI век. – 2006, № 16.
15.Пирогов А.Н., Слияния и поглощения компаний: зарубежная и российская теория и практика.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2008, №5. – С. 11-16.
16.Пучкова С.И., Новодворский В.Д. Консолидированная отчетность — М.: ФБК-ПРЕСС, 2009. — с. 33.
17.Рудык Н.Б., Семенкова Е.В., Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы с долговым финансированием. М.Финансы и статистика. – 2000. — 342 c.
18.Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2007, №5.
19.Сайт журнала «Слияния и поглощения» https://www.ma-journal.ru/.
20.Синягин А. Выбор стратегии финансового оздоровления — реструктуризация или инкорпорирование? // Рынок ценных бумаг. — 2007. — №21.
21.Слияния и поглощения в России: самые оптимистичные прогнозы подтверждаются. – [Электронный ресурс]. — Электрон. дан. — Режим доступа: https://www.mergers.ru/.
22.Тавхачев Ю.Б., Международные слияния и поглощения компаний: новые возможности предприятий России по интеграции в мировое хозяйство.- М.: Научная книга, 2005. – 120 с.
23.Федеральный закон от 8 июля 1999 г. №144-ФЗ «О реструктуризации кредитных организаций».
Выдержка из подобной работы:
….
Слияния и поглощения компаний в телекоммуникационной отрасли
…..глощений в телекоммуникационной отрасли
Глава 2. Подходы к оценке эффективности слияний и поглощений
2.1 Методы оценки эффективности слияний и поглощений
2.2 Прогнозирование эффекта от слияний и поглощений
2.3 Методы оценки многокритериальных альтернатив при выборе объекта
слияния
Глава 3. Оценка эффективности слияний и поглощений на примере
телекоммуникационной отрасли
3.1 Краткая характеристика компаний
3.2 Анализ финансово-экономического потенциала компаний до слияния
3.3 Оценка эффективности слияния
Заключение
Введение
Объект исследования представляет собой компанию
ОАО «Уралсвязьинформ» наблюдение и исследования которой позволит
прийти к поставленной цели.
Предмет исследования заключается в оценке
эффективности с объединения компаний.
Структура работы представляет собой три главы:
. в первой главе приведены теоретические аспекты
слияний поглощений мотивы данных процессов описывается правовая баз;
последствия от процесса слияния и поглощения отражена российская практика;
2. во второй главе отражены такие моменты
как описание моделей методов оценки эффективности слияния и поглощения
приведены модели оценки эффекта от слияния например классический анализ
рентабельности активов и более современная модель заключающаяся в оценке
стоимости компании; отражены более профессиональные методы например
многокритериальная теория полезности подход аналитической иерархи методы ELERE методы теории
полезности;
. в третьей главе представлены следующие
сведения: современные тенденции слияний и поглощений в телекоммуникационной
отрасли описаны мотивы объединения компании ОАО «Уралсвязьинформ»
отражено последствие от каждого из мотивов; также в третьей главе представлены
диаграммы которые отражают состояние компании до объединения и после
объединения диаграммы сопровождаются выводами которых описаны последствия и
причины произошедших изменений.
слияние поглощение телекоммуникационный отрасль
Глава
1. Слияния и поглощения: экономико-правовая характеристика
.1
Теории слияний и поглощений
Поглощение можно определить как процедуру перехода одной
организации под контроль другой за счет приобретения абсолютного или частичного
права собственности на поглощаемую организацию.
Слияния и поглощения представляют собой процедуру смены
собственника или изменения структуры собственности компании являясь конечным
звеном в системе мер по ее реструктуризации. Их целями являются увеличение
благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ на рынке.
Слияния и поглощения — это одни из основных методов
реализации трансформационных стратегий. Если корпорация занимает удачное
положение на рынке имеет хорошие перспективы развития но ей требуется усилить
свои позиции для достижения конкурентных преимуществ в данной отрасли то
используя механизм слияния и поглощения она может достигнуть своей цели
объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка.
Часто корпорации могут осуществлять слияние и поглощение фирм
из других сегментов рынка для снижения риска своей деятельности или расширения
сферы своего присутствия.
Если корпорация пересматривает свои позиции на рынке находит
новые приоритеты выделяет для себя основные направления своей деятельности
освобождаясь от неосновных проблемных направлений а также если корпорация
испытывает недостаток в финансах то она может эффективно использовать механизм
слияний и поглощений для продажи или выделения отдельных подразделений
дочерних компаний.
Разли»