Цена 800 р
Дисциплина: Исследование систем управления.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ: ЦЕЛИ И КРИТЕРИИ 5
1.1. Цели исследования системы управления 5
1.2. Выбор методов оценки эффективности системы управления 7
1.3. Факторы и критерии повышения эффективности системы управления организацией 15
Выводы по первой главе 18
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО «М.ВИДЕОМЕНЕДЖМЕНТ» 19
2.1. Краткая характеристика организации 19
2.2. Диагностика финансового состояния предприятия 23
2.3. Диагностика системы управления персоналом 36
2.4. Комплексная оценка эффективности системы управления
организацией 43
Выводы по второй главе 51
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 53
3.1. Рекомендации по модернизации системы управления организацией 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Выводы по третьей главе 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 77
Управленческий баланс за 2008 – 2010 (факт) и 2011 (прогноз) 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 79
Управленческий отчет о прибылях и убытках за 2007 – 2010 и 2011 (прогноз) 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 80
Методика диагностики самооценки мотивации одобрения 80
ВВЕДЕНИЕ
Опасность кризиса существует всегда: в управлении всегда есть риск цикличного развития социально-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов.
Однако, особенно актуальны теория и практика антикризисных мер или антикризисного управления в России, где в силу сложившегося устойчивого кризиса платежей абсолютное большинство предприятий легко подпадают под критерии признания их банкротами, а случаи, когда в отношении должников вводилась процедура финансового оздоровления, единичны.
Предотвращение банкротства для обеспечения дальнейшего существования предприятия является гораздо более сложной и важной задачей. Именно эту задачу и должно решать антикризисное управление.
Объектом исследования является ООО «М.ВидеоМенеджмент».
Предмет исследования – система управления деятельностью в ООО «М.ВидеоМенеджмент» в условиях кризиса.
Методология и методика исследования основывалась на современных теориях отечественных, зарубежных ученых и опыте управления ведущих специалистов:
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / Под редакцией проф.Н.П.Любушина. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Антикризисное управление. Учебник/ Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский. − 3-е изд., испр. и доп. − М.: Омега-Л, 2006.
Антикризисное управление: учебное пособие для студентов ВУЗов. / А.Т. Зуб − М.: Аспект Пресс, 2005.
Антикризисное управление: учебное пособие/ Под ред. К.В. Балдина. − М.: Гардарики, 2005.
Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М. − М.: ИНФРА-М, 2006.
Курсовая работа: Разработка рекомендаций по улучшению управления организацией на примере ООО № 1346
Выдержка из подобной работы:
….
Анализ финансового состояния организации на примере ООО «Текс»
……..3
1.
Сущность
цели и методы финансового анализа…………………………………6
2.
Организационно-экономическая
характеристика предприятия ООО «Текс»…………………………………………………………………………………………………17
3.
Анализ
баланса организации…………………………………………………………….21
3.1.
Анализ
актива баланса…………………………………………………………………21
3.2.
Анализ
пассива баланса……………………………………………………………….23
3.3.
Анализ
ликвидности баланса………………………………………………………..25
4. Анализ финансового состояния
организации………………………………………..27
4.1.
Анализ
показателей платежеспособности……………………………………..27
4.2.
Анализ
показателей финансовой устойчивости……………………………..30
4.3.
Анализ
показателей деловой активности и рентабельности……………35
Выводы и предложения…………………………………………………………………………….39
Список литературы……………………………………………………………………………………41
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В реальных
условиях хозяйственной деятельности любому предприятию целесообразно
периодически проводить всесторонний финансовый анализ своего состояния в целях
выявления недостатков в работе предприятия причин их возникновения и
разработки конкретных рекомендаций по улучшению деятельности.
Анализ
финансового состояния предприятия имеет многоцелевую направленность и в
частности может осуществляться по следующим основным направлениям: постоянный
мониторинг фактической эффективности деятельности предприятия на основе
финансовой отчетности; выявление платежеспособности предприятия и
удовлетворительной структуры баланса предприятия с целью недопущения его
банкротства; оценка финансового состояния предприятия с позиций целесообразного
вложения финансовых ресурсов в развитие производства.
В практике для
определения финансового состояния предприятия используется несколько групп
показателей: оценка показателей в динамике абсолютные величины финансовых
активов в разделах баланса и их удельные веса в общей структуре баланса
фактические показатели предприятия в сравнении с их нормативными и
среднеотраслевыми значениями. Кроме того могут быть применены специальные
коэффициенты рассчитываемые на основе соотношений отдельных статей отчетного
бухгалтерского баланса. С их помощью можно достаточно быстро оценить финансовое
положение предприятия. Однако они не являются универсальными и в основном
используются как индикативные показатели.
В ходе общей
оценки финансового состояния предприятия проводится подробный анализ его
деятельности основанный на исследовании динамики активов баланса структуры
пассивов источников формирования оборотных средств и их структуры основных
средств и прочих внеоборотных активов. В ходе этой работы целесообразно
использовать сравнительный аналитический баланс в котором сведены и
систематизированы расчеты выполняемые в целях получения общих оценок
финансового положения предприятия и его динамики в отчетном периоде.
Анализ
финансового состоя»