Учебная работа № 79041. «Курсовая Экономический анализ хозяйственной деятельности
Содержание:
Введение 4
1. Проектирование структуры и функций аналитической службы. 6
1.1. Положение об аналитической службе предприятия (фирмы) ГТБ 6
1.2. Организационная структура управления аналитической службой 11
2. Теоретические и методологические аспекты анализа основных средств. 13
3. Разработка программы и методики экономического анализа хозяйственной деятельности гостиницы 17
3.1. Определение источников и объема аналитической информации 17
3.2. Определение необходимых и достаточных видов и приемов экономического анализа 20
3.3. Определение системы экономических показателей 23
3.4. Распределение аналитической работы по исполнителям и срокам 25
4. Проведение экономического анализа хозяйственной деятельности гостиницы или туристской фирмы в соответствии с разработанной методикой 29
4.1. Характеристика объекта экономического анализа – гостиницы 29
4.2. Производственно-хозяйственная характеристика гостиницы 30
4.3. Анализ динамики и структуры основных показателей гостиницы 31
4.4. Анализ выполнения показателей бизнес-плана 39
4.5. Факторный анализ основных показателей гостиницы или туристской фирмы 40
4.6. Углубленный анализ по выбранному тематическому вопросу 41
4.7. Разработка аналитических выводов 44
5. Проектирование предложений по практическому использованию результатов экономического анализа хозяйственной деятельности гостиницы 45
Заключение 49
Литература 52
Введение
В настоящее время актуальным является развитие гостиничного и туристиче-ского бизнеса в России. Основными тенденциями в развитии этих направлений деятельности являются:
— распространение сферы интересов гостиничного бизнеса на продукты и ус-луги, ранее предоставляемые предприятиями других отраслей (например, органи-зация питания, досуга, развлечений, выставочной деятельности и др.);
— развитие демократизации гостиничной индустрии, способствующей повы-шению доступности гостиничных услуг для массового потребителя;
— усиление специализации гостиничного бизнеса, позволяющей более четко ориентироваться на определенные сегменты потребителей с учетом различных признаков;
— глобализация и концентрация гостиничного бизнеса;
— персонификация обслуживания и полная концентрация на запросах и по-требностях клиентов;
— широкое внедрение новых средств коммуникации и информационных тех-нологий, позволяющее проводить глубокую и системную экономическую диагно-стику;
— внедрение новых технологий в деловую стратегию гостиничных предпри-ятий, в частности широкое использование сети Интернет с целью продвижения гостиничных продуктов и услуг.
Все это невозможно без грамотного экономического анализа для принятия своевременных управленческих решений, направленных на улучшение ведения бизнеса.
Целью курсового проекта является получение результатов экономического анализа деятельности гостиницы и разработка предложений для совершенствова-ния деятельности организации.
Задачи, решаемые в курсовом проекте для достижения цели:
1. Проектирование структуры и функций аналитической службы
2. Изучение теоретических аспектов экономического анализа
3. Разработка программы и методики экономического анализа хозяйствен-ной деятельности гостиницы
4. Экономический анализ хозяйственной деятельности гостиницы или тури-стской фирмы в соответствии с разработанной методикой
5. Проектирование предложений по практическому использованию резуль-татов экономического анализа хозяйственной деятельности гостиницы
Выдержка из подобной работы:
….
Экономический анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ПК Мичуринский локомотиворемонтный завод ‘Милорем’
…..ой срок службы в ПК «МИЛОРЕМ» освоили технологию капитального
ремонта локомотивов которая позволяет не просто вернуть в строй изношенный
тепловоз но и продлить срок его службы ещё на 15 – 20 лет. Чтобы в меняющихся
экономических условиях 90-х годов не стать заложником своей узкопрофильности
завод освоил ремонт магистральных тепловозов серий ТЭП-60 и М-62. Одновременно
заводчане отказались от покупки дорогих импортных запасных частей организовав
собственное производство их аналогов ничем не уступающих по качеству.
Буквально за несколько лет было освоено производство более 700 наименований
запасных деталей и работа эта непрерывно продолжается. В 2005 году специалисты
завода приступили к освоению ремонта тепловозов М-62К с дизелем типа Д49 и уже
в 2006 году были отремонтированы два подобных двухсекционных локомотива для
Октябрьской железной дороги. В 2006 году ПК «МИЛОРЕМ» был получен сертификат
соответствия на производство по капитальному ремонту тепловоза ЧМЭ-3 и его
составных частей а в 2008 году было продлено действие предыдущего сертификата
и сертифицировано производство по капитальному ремонту тепловоза М-62.
Параллельно с развитием основного производства ПК
«МИЛОРЕМ» разработал и освоил оригинальную технологию по выпуску котлов
железнодорожных вагонов-цистерн для перевозки светлых нефтепродуктов. Эта
продукция получила высокую оценку на конкурсе «Сто лучших товаров России» став
серебряным лауреатом. Освоено производство минитехники на базе двигателя М-22
собственного производства.
1.2. Реквизиты.
1.2.1. Наименование:
Полное — ПК Мичуринский
локомотиворемонтный завод “МИЛОРЕМ»
Сокращенное
– ПК «МИЛОРЕМ»
Идентификатор предприятия — 00659124
1.2.2. Регистрация: Дата — 11.10.2002
Номер — 1026801059999
Номер записи — 2076827003196
1.2.3. Юридический и фактический адрес: Российская Федерация 393760 г. Мичуринск Тамбовской обл. Привокзальная 1
1.2.4. Подчиненность: Самостоятельный хозяйствующий субъект
1.2.5. Организационно-правовая
форма: Производственный кооператив
Код ОКОПФ — 52
1.2.6. Форма собственности:
Частная. Код ОКФС – 16
Доли государства
1.2.7. Основные виды деятельности:
— ремонт локомотивов и
локомотивного оборудования
— производство запасных частей
железнодорожного подвижного состава
— производство
локомотивных колесных пар нового формирования
— производство котлов для
железнодорожных вагонов-цистерн
— производств товаров
народного потребления
1.2.8. Банковские реквизиты: ИНН: 6827003320 КПП:682701001
р/с: 40702810900360000838 Филиал ОАО
Банк ВТБ в г. Тамбове г. Тамбов БИК: 046850777 К/с 30101810400000000777 в
ГРКЦ ГУ Банка России по Тамбовской области
р/с: 40702810561260100019 Тамбовское
ОСБ № 8594 г. Тамбов БИК 046850649 к/с: 30101810800000000649
р/с: 40702810745000047730 МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ
АКЦИОНЕРНЫЙ БАНК «ЮГО-ВОСТОК» г. Воронеж БИК: 042007793
к/с 30101810200000000793 в ГРКЦ ГУ Банка России по Воронежской области
1.3.
Органы управления.
Высшие
органы управления предприятием – Конференция и
Правление Производственного Кооператива.
Оперативное руководство:
Генеральный директор Жданов Вадим Георгиевич 5-32-11
Первый заместитель
генерального
директора по маркетингу Барабанщиков Сергей Алексеевич 5-26-29
Первый заместитель
»