Учебная работа № 78965. «Диплом Оценка экономической эффективности премирования на предприятии
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 6
1.1 Стимулирование и мотивация трудовой деятельности 6
1.2 Принципы создания системы стимулирования труда в организации 13
1.3 Премирование: сущность, функции, виды 21
2. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 33
2.1 Характеристика предприятия 33
2.2 Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия 37
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 47
3.1 Общие условия оплаты и премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих Филиала «Центр «Белтехинвентаризация» из фонда оплаты труда 47
3.2 Предложение по совершенствованию премирования руководителей, специалистов и служащих Филиала «Центр «Белтехинвентаризация» 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
Выдержка из подобной работы:
….
Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии
….. совершенствования системы управления заработной платой и премированием в
ОАО «Ремспецстрой»
.1
Основные направления совершенствования премирования за выслугу лет на ОАО
«Ремспецстрой»
.2.
Усиление дисциплины в ОАО «Ремспецстрой»
3.3
Повышение доли выплат из прибыли в ОАО «Ремспецстрой»
Заключение
Список
использованных источников
Введение
В условиях современного рынка когда на первый план выходят
интересы потребителя в условиях жесткой конкуренции как со стороны
отечественных производителей так и со стороны импортеров при крайне
нестабильном уровне платежеспособного спроса продуманная политика предприятия
в области формирования и использования фонда оплаты труда приобретает одно из
наиболее существенных значений. Заработная плата на большинстве белорусских
предприятий является одной из основных статей затрат а значит напрямую
воздействует на уровень себестоимости цен прибыли и в конечном итоге на
эффективность деятельности предприятия и конкурентоспособность его продукции. С
другой стороны заработная плата имеет огромное общественное значение являясь
показателем уровня жизни общества платежеспособности населения эффективности
использования трудовых ресурсов сбалансированности процессов производства и
потребления в стране.
При грамотной организации маркетинговой производственной и
логистической деятельности реализация оптимальных для данного предприятия форм
и систем оплаты труда позволит повысить производительность труда принесет ему
финансовую независимость и стабильность.
Главная цель любого предприятия — осуществление деятельности
с целью получения прибыли которая обеспечивает стабильную работу предприятия
своевременную выплату заработной платы погашения банковского кредита и прочих
обязательств расширение производства выполнение плана социального развития
коллектива предприятия.
Все вышеперечисленное невозможно без внедрения прогрессивных
форм и систем оплаты труда новых норм и нормативов по труду и заработной
плате внедрения современных методов организации труда на предприятии. Это
позволяет предприятию идти в ногу со временем обеспечивать свою
конкурентоспособность.
В течение многих десятков лет в Республике Беларусь в
условиях высокой монополизации производителей регулятором производства
продукции являлся не реальный спрос а административно-командный механизм
распределения которые регулировали потребление формировали потребности а так
же и заработную плату. В этих условиях проблема повышения эффективности оплаты
труда практически не вставала. С развитием рыночного механизма эта проблема в
Республике Беларусь резко обострилась и ее решение потребовало от всех
субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения эффективности
организации и оплаты труда. В связи с этим в современной экономике главным
направлением финансово-экономической стратегии каждого предприятия становится
повышение производительности труда оптимизация оплаты труда.
Этими аспектами обусловлена актуальность темы работы
«Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на
предприятии».
Хотя на практике заработная плата может принимать различную
форму мы
будем обозначать все это термином «заработная плата» для обозначения
ставки заработной платы в единицу времени — за час день и т. д. Это
обозначение имеет определенные преимущество в том смысле что напоминает нам о
том что ставка заработной платы есть цена выплачиваемая за использование
единицы услуг труда. Это также помогает четко разграничить «заработную
плату» и «общие заработки».
Цель работы — анализ теоретических аспектов проблемы
управления оплатой труда и премированием анализ практической деятельности ОАО
«Ремспецстрой» и разработка практических мероприятий позволяющих повыси»