Учебная работа № 03410. «Ответ на ГОСы Ответы на вопросы бухучет и аудит (188с)

Контрольные рефераты

Учебная работа № 03410. «Ответ на ГОСы Ответы на вопросы бухучет и аудит (188с)

Количество страниц учебной работы: 188
Содержание:
1. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ5
1. Предмет и метод бухгалтерского учета5
2. Правовые и методические основы организации бухгалтерского учета в организациях РФ6
3. Учетная политика, ее основные элементы7
4. Учет основных средств, их поступления и выбытия8
5. Учет амортизации и ремонта основных средств10
6. Учет нематериальных активов и их амортизации14
7. Учет капитальных вложений во внеоборотные активы16
8. Учет материалов и расчетов с поставщиками18
9. Учет выпуска и движения готовой продукции. 10. Учет выпуска и движения готовой продукции20
11. Учет денежных средств в кассе и на счетах в банке23
12. Учет финансовых вложений26
13. Учет расчетов с подотчетными лицами28
14. Учет расчетов с покупателями и резервов по сомнительным долгам29
15. Учет расчетов с бюджетом по налогам и сборам31
16. Учет расчетов по социальному страхованию и обеспечению31
17. Учет расчетов с персоналом по оплате труда и прочим выплатам и удержаниям32
18. Учет расчетов с прочими дебиторами и кредиторами35
19. Учет кредитов36
20. Учет финансовых результатов37
21. Учет собственного капитала и расчетов с учредителями39
22. Учет средств, привлеченных путем эмиссии акций и облигаций42
23. Классификация издержек деятельности предприятия43
24. Бюджетирование в системе управленческого учета45
25. Нормативный учет и «стандарт-кост»48
26. Применение метода «директ-кост» в управленческом учете49
27. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования50
28. Современные требования к бухгалтерской отчетности. Соответствие МСФО52
29. Учет векселей у эмитента и держателя54
30. Оценка статей бухгалтерского баланса — формы № 156
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ58
1. Сущность приемов корреляции и регрессии, их роль и значение58
2. Содержание информационной базы экономического анализа в современных условиях61
3. Концепция цены капитала62
4. Анализ рыночных возможностей предприятия66
5. Оценка выполнения обязательств по поставкам продукции68
6. Факторный анализ выпуска и реализации продукции68
7. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами71
8. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов74
9. Анализ состава и структуры основных фондов и проблемы их состояния и обновления в современных условиях77
10. Анализ показателей эффективности использования основных фондов79
11. Анализ состава и структуры затрат на производство82
12. Анализ себестоимости продукции по статьям затрат84
13. Анализ показателей прибыли. Факторный анализ прибыли85
14. Сущность маржинального дохода и его в определении порога рентабельности88
15. Анализ расчетов с государственными органами по налогам и сборам91
16. Анализ динамики и структуры налогов и сборов в РФ95
17. Характеристика и анализ показателей деловой активности96
18. Характеристика показателей для оценки финансового состояния предприятия и проблемы методики их расчета99
19. Анализ показателей финансовой устойчивости и его информационной базы104
20. Анализ показателей платежеспособности (ликвидности) и его информационной базы107
21. Методика оценки потенциального банкротства: нормативная база, оценочные критерии и коэффициенты110
22. Анализ динамики выпуска и реализации продукции113
23. Анализ формирования и выполнение производственной программы предприятия и качества продукции 115
24. Анализ производительности труда118
25. Сущность управленческого и финансового анализа, их роль и значение в современных условиях 120
26. Анализ факторов, влияющих на фонд оплаты труда121
27. Факторный анализ использования производственных запасов и их обеспеченности122
28. Анализ эффективности использования материалов в производстве и резервы их экономии125
29. Анализ показателей налоговой нагрузки на предприятие129
30. Концепция денежных потоков, а также рисков дохода и доходности132
3. АУДИТ БУХГАЛТЕРСКОЙ (ФИНАНСОВОЙ) ОТЧЕТНОСТИ136
1. Обязательный и инициативный аудит136
2. Аттестация и лицензирование аудиторской деятельности137
3. Основные принципы аудиторской деятельности139
4. Внутрифирменные стандарты аудита, их значение в процесс е управления140
5. Определение стратегии проверки. Планирование аудита143
6. Сущность и аудиторский риск145
7. Оценка аудитором системы внутреннего контроля экономического субъекта147
8. Аудиторские доказательства и методы их получения149
9. Аудиторская выборка150
10. Понимание аудитором деятельности клиента152
11. Разъяснения руководства, представляемые в ходе аудита153
12. Методика налогового аудита155
13. Документирование аудита157
14. Действия аудитора при выявлении искажений отчетности159
15. Виды и порядок составления аудиторских заключений160
16. Проверка соблюдения аудируемым лицом допущения непрерывности деятельности162
17. Аудит нематериальных активов164
18. Аудит финансовых вложений166
19. Аудит расчетов с бюджетов по налогам167
20. Аудит собственного капитала и расчетов с учредителями169
21. Аудит финансовых результатов170
22. Аудит расчетов с подотчетными лицами171
23. Аудит расчетов с персоналом по оплате труда173
24. Аудит выпуска и реализации готовой продукции (работ, услуг)175
25. Аудит сохранности, приобретения и использования товарно-материальных ценностей178
26. Аудит основных средств180
27. Аудит расчетов с поставщиками181
28. Предмет и метод бухгалтерского учета183
29. Правовые и методические основы организации бухгалтерского учета в организациях РФ184
30. Учетная политика185
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ188

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2007. – 215с.
2.Бухгалтерский учет: Учебник / П.С.Безруких, В.Б.Ивашкевич, Н.П. Кондраков и др.; Под ред. П.С.Безруких. – М.: Бухгалтерский учет, 2009. – 430с.
3.Бухгалтерский учет: Учебник / И.И.Бочкарева, В.А.Быков и др.; Под ред. Я.В.Соколова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 335с.
4.Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 235с.
5.Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. – 655с.
6.Донцова Л., Никифорова Н. Аудит, анализ и управленческий учет. – М.: Дело и сервис, 2008. – 355с.
7.Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия. – М.: Экмос, 2008. – 245с.
8.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2008. – 435с.
9.Подольский В.И., Савин А.А., Сотникова Л.В. Аудит: Учебник. – М.: Академия, 2009. – 352с.
10.Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учёта. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 355с.
11.Титов В.И. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 350с.
12.Шеремет А.Д. Суйц В.П. Аудит: учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 448с.

Стоимость данной учебной работы: 2925 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Ответы на ГОСы по менеджменту организации

    …..уктура задачи
    технология и люди.

    Цели
    — это желаемый результат который стремится достигнуть человек или организация.

    В
    ходе управления руководство разрабатывает цели и сообщает их исполнителям. Цели
    являются мощным мобилизующим фактором. У каждой организации есть множество
    целей.

    В
    качестве целей на предприятиях торговли могут возникать увеличение объема
    товарооборота увеличение каналов сбыта продукции увеличение доли на рынке
    повышение имиджа предприятия и т. д.

    Структура
    организации — это логические взаимоотношения уровней управления и
    функциональных областей построенных в такой форме которая позволяет наиболее
    эффективно достигать целей организации.

    Структура
    основывается на делегировании полномочий т. е. работа закрепляется за теми работниками
    которые могут лучше выполнить эту работу с точки зрения организации как целого.

    Задачи
    — это предписанная работа серия работ или часть работы которая должна быть
    выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.

    С
    технической точки зрения задача предписывается не работнику а его должности.

    Предполагается
    что если все задачи организации будут выполняться определенным способом в
    установленные сроки то деятельность организации будет успешной.

    Технология
    — это средство преобразования входов будь то люди информация или материалы в
    исходящие результаты.

    Люди
    различаются своими способностями.

    Организации
    всегда пытаются воспользоваться различными способностями при решении вопроса
    какую должность и какую работу будет выполнять конкретный работник. В этом и
    заключается использование выгоды от специализации.

    На
    предприятие влияет также внешняя среда. Различают факторы прямого воздействия и
    косвенного воздействия внешней среды.

    К
    факторам прямого воздействия относят: закон поставщиков конкурентов
    потребителей и профсоюзы.

    К
    факторам косвенного воздействия относят: состояние экономики
    научно-технический прогресс политику социально-культурный фактор а также
    международный фактор.

    Руководитель
    предприятия не в силах изменить внешнюю среду. Следовательно он должен изучать
    ее и приспосабливаться к ней. При этом следует использовать выгоды для
    организации из внешней среды и отводить угрозы от организации которые могут от
    нее исходить.

    Внешняя
    среда имеет следующие характеристики: сложность среды так как она
    характеризуется большим числом факторов на которые организация должна
    реагировать;

    подвижность
    среды — это скорость с которой происходит изменение в окружающей организацию
    среде;

    неопределенность
    внешней среды предполагает что если информации мало или есть сомнения в ее
    точности то среда становится более неопределенной что затрудняет работу
    организации.

    1. Основные понятия проектного менеджмента: проект управление проектом.

    Проект это:
    «Обеспечить выполнение работ в срок в рамках выделенных средств в
    соответствии с техническим заданием». Именно эти три момента: время
    бюджет и качество работ находятся под постоянным вниманием руководителя
    проекта. Их также можно назвать основными ограничениями накладываемыми на
    проект. Под управлением проектом подразумевается деятельность направленная на
    реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных
    ограничениях по времени денежным средствам а также качеств»