Бизнес-план. Инвестиционное предложение создание предприятия по изготовлению деревянной мебели в городе Челябинске № 5825

Дисциплина: Бизнес-план / инвестиционное предложение.

Антиплагиат не менее 70%

Оглавление

Резюме. 3

История компании и собственность. 6

Продукты и/или услуги. 9

Управленческий и производственный персонал. 10

Описание отрасли, рынка и конкурентоспособности. 12

Операции компании. Финансовая история. 15

Стратегический план. 21

Факторы риска и стратегия снижения рисков. 31

Прогноз финансового состояния. 34

Потребность в финансировании. 36

Корпоративное управление. 38

Правительственная поддержка и законодательство. 39

Финансовое предложение. 41

Краткое резюме 43

Приложения. 45

Роль бизнес-плана в финансовом обосновании проекта

Активно разрабатывать бизнес-планы российские предприятия начали в 90-х годах. Этого потребовал переход на рыночные отношения. В этот период сократился объем государственных дотаций. Предприятия были вынуждены искать новые источники финансирования своей деятельности. И вот тогда стало ясно, что для привлечения инвестиций по международным стандартам требуется бизнес-план. Российские компании могли получать кредиты за границей только при наличии данного документа. Многие предприниматели не имели необходимого опыта в инвестиционном планировании. Это значительно усложняло привлечение финансовых ресурсов.

В России начали активно открываться государственные и коммерческие организации, которые выполняли разработку инвестиционных бизнес-планов.

Проект строительства предприятия по изготовлению деревянной мебели в городе Челябинске по возведению производственного цеха и приобретению технологической линии оборудования предусматривает рост выручки, прибыльности и стоимости предприятия, а также доли, занимаемой на рынке Челябинской области с целью обеспечения возрастающих потребностей рынков сбыта за счет собственных средств и средств фонда венчурного финансирования г. Челябинска.

Проект учитывает в финансово-экономических расчетах возможность привлечения венчурного финансирования на срок – 5 лет для финансирования строительства деревообрабатывающего комбината.

География сбыта, предусмотренная маркетинговой стратегией – Челябинск, Челябинская и близ лежащие области. В дальнейшем, после получения необходимых разрешений и сертификатов ИП Жаров планирует принимать участие в государственных программах по развитию деревообрабатывающего комплекса России.

Текущее состояние проекта: