Учебная работа .Контрольная Логика. 9 заданий №35124

Контрольные рефераты

Контрольная Логика. 9 заданий
Предмет:
Логика
Тип работы:
Контрольная
Количество страниц:10
Задание 3 – Заключено ли в следующем примере деление понятий? 3
Задание 5 – Изменится ли распределенность терминов при переходе от одного высказывания к другому и если да. то на каком «шаге»? 3
Задание 6 – Соблюдены ли требования закона достаточного основания в следующем утверждении? 4
Задание 7 – Сделайте логический вывод. если это возможно. путем обращения и путем превращения из следующего суждения 5
Задание 8 – Сделайте логический вывод и проверьте правильность полученного силлогизма 5
Задание 9 – Проверьте правильность следующего условнокатегорического умозаключения. определите модус. постройте его схему 6
Задание 10 – Сделайте вывод из посылок разделительнокатегорического умозаключения. определите модус. постройте его схему. укажите вид дизъюнкции: строгая или нестрогая. полная или неполная 7
Задание 11 – Определите логическую структуру следующего умозаключения. Если необходимо. сделайте вывод. Проверьте его правильность 8
Задание 12 – Постройте рассуждения в форме дилеммы 9
Список литературы 11
»

Контрольная Логика. 9 заданий
Цена:
490 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Проект бизнес-инжиниринга для компании ‘KRS » деятельности компании

    .1 Модель
    организационной структуры

    .2 Модель
    функциональной структуры

    .3
    Функциональная матрица ответственности

    .4 Модели
    бизнес-процессов

    .4.1 Основной
    бизнес-процесс

    .4.2
    Вспомогательный бизнес-процесс

    .5 D-модели

    . Предложения
    по инжинирингу компании

    . Комплексная
    модель « BE» для 1 варианта инжиниринга

    .1 Организационная
    структура

    .2
    Функциональная структура

    . Комплексная
    модель « BE» для 2 варианта инжиниринга

    .1
    Организационная структура

    .2
    Функциональная структура

    .3
    Функциональная матрица ответственности

    .4 Модели
    бизнес-процесса

    .4.1 Основной
    бизнес-процесс

    .4.2
    Вспомогательный бизнес-процесс

    . Оценка
    вариантов инжиниринга

    .1 Список
    критериев

    .2 Оценка
    критериев

    . Техническое
    задание на создание информационной системы

    .
    План/фактный анализ учебного проекта

    Заключение

    Список
    использованных источников

    Список
    исполнителей

    ФИО

    Роли в проекте

    Номера разделов и фактическая часть работы
    подготовленная исполнителем

    1

    Николаева Анна Михайловна

    Руководитель проекта

    2.1 Выбор методов и средств проекта 50% 2.2 Иерархическая
    структура работ 100% 2.3 Планирование ресурсов 100% 2.4 Распределение ролей и
    обязанностей 100% 3.3 Определение бизнес-целей 60% 3.4 Формирование дерева
    целей 50% 3.5 Определение результатов деятельности 100% 4.3 Матрица
    ответственности 100% 4.4 Моделирование бизнес-процесса 100% 4.6 Разработка
    предложений по реинжинирингу 70% 5.1 Разработка для каждого варианта
    трансформации компании 70% 5.2 Разработка требований к ИС управления
    деятельностью компании для каждого варианта решения 70% 6 Разработка ТЗ 100%
    7 Составление отчетной документации 100%

    2

    Гаврилова Диана Анатольевна

    Бизнес-аналитик

    2.1 Выбор методов и средств проекта 50% 3.1 Определение
    миссии компании 100% 3.2 SW-анализ
    100% 3.3 Определение бизнес-целей 40% 3.4 Формирование дерева целей 50% 4.1
    Организационная структура 100% 4.2 Функциональная структура 100% 4.5 D-модель 100% 4.6 Разработка
    предложений по реинжинирингу 30% 5.1 Разработка для каждого варианта
    трансформации компании 30% 5.2 Разработка требований к ИС управления
    деятельностью компании для каждого варианта решения 30% 5.3 Обоснование
    выбора оптимального варианта проектного решения 100%

    Задание

    Компания «KRRRR