Учебная работа. Контрольная Логика (понятия, 2 упражнения) Даны логические описания понятий. Правильны ли они № 35793
Контрольная Логика (понятия, 2 упражнения) Даны логические описания понятий. Правильны ли они
Предмет:Логика Тип работы:Контрольная Количество страниц:13
«»1. Общая характеристика понятия 2
2. Виды понятий 8
Упражнение 1 12
Даны логические описания понятий. Правильны ли они?
Упражнение 2 12
Дайте полную логическую характеристику понятиям.
Список литературы 13″»
Цена:490 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Управление Акционерным Обществом Жалал-Абад-Дан-Азык Кыргызстан
…..-Абад -Дан -Азык». 2. Методы выхода из кризисной ситуации в АО.Заключение.Литература. Введение Развитие рыночных отношений в экономике Кыргызстана опиралось на
процессы массовой приватизации обеспечивающей переход собственности в
частные руки в различной форме. Переход предприятий в частную собственность посредством акционирования
должен был по идее реформаторов обеспечить рост эффективности
производства. Однако вместо подъема экономики на протяжении 90-х годов
наблюдается спад промышленного производства. Ввиду этого исследование деятельности акционировавшихся предприятий
поиск причин ухудшения их деятельности и банкротства представляется
исключительно актуальным в сложившейся экономической ситуации. Цель данной работы – проанализировать на конкретном примере АО «Джалал-
Абад-Дан-Азак» возможности условия и результаты деятельности
акционировавшегося предприятия в переходной экономике опыт внедрения новой
системы корпоративного управления. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: 1. Изучить состояние предприятия: технико-технологическое кадровое финансовое состояние производства и сбыта. 2. Изучить взаимодействие предприятия с непосредственным окружением: клиентами поставщиками конкурентами. 3. Изучить правовые институты структуру управления функции и взаимодействие органов управления. 4. Выявить проблемы в деятельности предприятия и в системе управления им. 5. Дать предложения по выведению предприятия из кризиса. В соответствии с задачами была построена структура работы. Данная
работа состоит из введения; 3-х глав и заключения. Первая глава посвящена
анализу внешней и внутренней среды предприятия вторая глава раскрывает
проблемы управления АО; в третьей главе изложены методы выхода из кризисной
ситуации для АО. В работе использованы годовые отчеты предприятия за 1994-1999 годы а
также пакет документов по приватизации АО «Жалал-Абад-Дан-Азык». Анализ внешней и внутренней среды АО «Джалал-Абад-Дан-Азык» Основной целью Акционерного Общества является извлечение прибыли
обеспечение непрерывного обеспечения населения области качественной мукой
по ниже рыночной цене. Общество осуществляет следующие виды деятельности:
заготовка хранение и переработка зерна выпуск муки и комбикормов их
реализация.
производство макаронных изделий и их реализация. В настоящее время преобразованное Акционерное Общество сохранило свой
профиль т.е. основное занятие- переработка зерновых культур и продажа их. 1.1. Технико-технологическая характеристика. АО «Жалал-Абад-Дан-Азык» введено в эксплуатацию в 1977г. Деятельность
Акционерного Общества определяется как промышленная. В промышленность
входят цеха: 1. мельница трех сортного помола производительностью 220
т/сутки. 2. комбикормовый завод- 315т/сутки.
3. элеватор вместимостью 30тыс. тонн зерна.
4. СП «КИТЛАП» – 15 тонн в сутки Мельница в данное время работает на 40% проектной мощности с выходом
муки 75% в том числе :
в/сорт-5%
1 сорт -61%
2 сорт-9% При необходимости можно увеличить выход муки в/сорта до 18% и отбирать
манную крупу-0 3%. Производительность комбикормового завода 315 т/сутки. Имеются склады
сырья емкостью 7200 тонн и склады готовой продукции-3600тонн. Комбикормовый завод рассчитан на выработку полноценных кормов для:
птиц крупного рогатого скота рыб свиней кроликов; отвечающих
требованиям ГОСТа. Эти корма можно вырабатывать в рассыпном и
гранулированном виде. В ноябре 1995г. на территории АО введено в эксплуатацию совместное
Кыргызско-Китайское предприятие по выпуску макаронных изделий «Китлап». В
настоящее время выпускается 2 вида макаронных изделий всего 15 т/сутки.
Кыргызская сторона в соответствии с договором имеет 51% от прибыли. Оборудование установленное на основных производственных участках
позволяет вести технологические процессы в соответствии с принятыми
нормами. Элеватор осуществляет хранение подготовку зерна к помолу. На
элеваторе имеются точки по приемке зерна с авто и железнодорожного
транспорта. С ж/д транспорта зерно посту»