Курсовая работа с практикой. Особенности принятия управленческих решений № 5919

Дисциплина: Менеджмент.

Антиплагиат не менее 60%

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Особенности принятия управленческих решений на предприятии 5

1.1. Содержание, формы, принципы управленческих решений 5

1.2. Особенности принятия управленческих решений на современных российских предприятиях 10

Глава 2. Разработка и принятие управленческого решения на примере шадринского управления «ЭНЕРГОСБЫТ» филиал АО «ЭК ВОСТОК» 16

2.1. Общая характеристика организации и выявление проблем 16

2.2. Технология разработки и принятие управленческого решения на предприятии 26

Заключение 38

Библиографический список 41

Приложение 1 46

Важнейшим элементом управления являются управленческие решения. Одним из основных компонентов принятия решения является выбор альтернатив управленческого решения и их оценка с точки зрения эффективности и реалистичности. [4]

Ключевым свойством эффективного решения является обязательное наличие альтернатив, обеспечивающих целесообразность и осознанность их свободного выбора. Эффективность решения во многом определяется тем, из какого количества альтернативных вариантов выбран данный вариант решения.

Целью данной работы является исследование особенностей принятия управленческих решений и разработка управленческого решения

Объект исследования – управленческие решения в финансово-хозяйственной деятельности Шадринского управления «Энергосбыт» филиал АО «ЭК Восток».

Предмет исследования – особенности принятия управленческих решений по поводу роста финансовых результатов хозяйственной деятельности Шадринского управления «Энергосбыт» филиал АО «ЭК Восток».

1.Абдукаримов И.Т., Тен Н.В. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа // Социально-экономические явления и процессы. – 2011. – № 5-6. – С. 11-21.

2.Антонов П.В., Злобина О.О. Значение производственного левериджа в управлении финансовыми результатами // Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии. – 2013. – № 3 (36). – С. 40-43.

3.Арыч М.И. Методы и подходы анализа эффективности управления финансово-экономическими результатами // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2013. – № 8 (86). – С. 15-18.

4.Афоничкин А. , Михаленко Д. Управленческие решения в экономических системах. Серия: Учебник для вузов. Издательство: Питер. –2009. – 480 с.

5.Башкатова. Ю.И. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2008. 89 с.

6.Блюмин С.Л., Шуйкова И.А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности: Учебное пособие. Липецк.: ЛЭГИ, 2006. 138 с.

7.Бусов В.И. Управленческие решения. Учебник для бакалавров. Гриф МО РФ. Серия: Бизнес. Экономика. Издательства: Юрайт. – 2013. – 254 с.

8.Бутова Т.В., Толдиев С.М.М., Дзаитов А.М. К вопросу управления финансовыми результатами корпорации // В сборнике: Закономерности и тенденции развития науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян . Уфа, – 2015. – С. 44-47.