Учебная работа. Оценка состояния труда на предприятии № 19815
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
1.ДНЕВНИК О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ3
2.ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ ОТ РГАНИЗАЦИИ4
3.Технико-экономическая характеристика Агентства недвижимости «ЭЛАЙ»5
4.Оценка состояния и использования трудовых ресурсов18
4.1.Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами18
4.2.Анализ использования трудовыми ресурсами19
4.3.Анализ производительности труда20
4.4.Анализ оплаты труда21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ27
ПРИЛОЖЕНИЯ29
В первую очередь при изучении показателей трудовых ресурсов обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:
=состав и структура промышленно-производственного персонала;
=обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно — управленческим персоналом;
=обеспеченность квалификационным составом работающих;
=движение рабочей силы.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами начинается с изучения структуры и состава персонала.
Структура персонала — это соотношение численности различных категорий работающих. Для анализа структуры персонала определяется удельный вес (Кpi) каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
Среднесписочная численность работников рассчитывается за определенный период времени (за месяц, квартал, полугодие, год).
Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. Среднесписочная численность работников за месяц (Чсс) определяется по следующей формуле:
где Чсм- численность работников за все дни работы предприятия за анализируемый период (квартал, год, чел.); Т — период (количество дней).
Среднесписочная численность за год рассчитывается путем суммирования среднесписочной за все месяцы работы с начала и до конца года и деления на 12.
Структура трудовых ресурсов анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д.
В процессе анализа необходимо изучить изменение состава и структуры персонала. Состав трудовых ресурсов всегда находится в движении. Оно определяется приемом, увольнением и внутренним перемещением работников. Процесс движения кадров и соответствующее ему изменение численности называется оборотом рабочей силы. Он включает прием и выбытие рабочих. Поэтому наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства.
Движение трудовых ресурсов – это распределение, перераспределение, высвобождение, подготовка и переподготовка трудовых ресурсов. Это постоянное изменение количественных и качественных признаков, характеризующих ту часть населения, которая выступает носителем рабочей силы.
Движение трудовых ресурсов предназначено для приведения в равновесие потребности производства относительно замещения вакантных рабочих мест и потребности в руде соответствующего качества.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Анализ состояния нормирования труда на предприятии ‘Моторвагонное депо Безымянка’ и пути его совершенствования
….. к
защите
. Исходные данные для научного
исследования: научно-методическая литература аналитическая информация
материалы периодических изданий отчетность с предприятия Моторвагонное депо
Безымянка
. Содержание курсовой работы:
4.1 Теоретические аспекты
нормирования труда и анализа использования рабочего времени на предприятии.
4.2 Анализ нормирования труда и
использование рабочего времени в Моторвагонном депо Безымянка
4.3 Оптимизация
нормирования труда и использования рабочего времени на предприятии
Реферат
Перечень ключевых слов:
нормирование труда организация труда использование рабочего времени нормы
труда затраты рабочего времени рабочее время исполнителя время использования
оборудования методы нормирования труда трудовой процесс фотография рабочего
времени хронометраж фотопронометраж производительность труда.
Объект исследования:
Моторвагонное депо Безымянка — СП Куйбышевской дирекции пассажирских
обустройств — СП Центральной дирекции пассажирских обустройств — филиала ОАО
«РЖД» .
Цель работы: изучение методов
нормирования труда и использования рабочего времени и разработка рекомендаций
по их совершенствованию.
Методы исследования:
общенаучные сравнительный анализ фотография рабочего времени.
Полученные результаты: изучены
методы нормирования труда и использования рабочего времени разработаны
рекомендации по их эффективному применению.
Область применения: в процессе
изучения курса экономики организации организации труда и ряда других экономических
дисциплин.
Содержание
Введение
1. Теоретические
аспекты нормирования труда и анализа использования рабочего времени на
предприятии
1 Сущность
содержание и значение нормирования труда
2 Структура
затрат рабочего времени и методы его изучения
3 Научное
обоснование норм и методов нормирования труда
2. Оптимизация
нормирования труда и использования рабочего времени на предприятии
.1 Методы
определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию
организации и нормированию труда
.2 Снижение потерь
рабочего времени на предприятии
.3 Зарубежный опыт
использования рабочего времени на предприятии
3. Анализ
нормирования труда и использования рабочего времени на примере Моторвагонного
депо Безымянка
3.1
Технико-экономическая характеристика предприятия
3.2. Оценка
процесса нормирования труда
3.3 Анализ
использования рабочего времени
Заключение
Список
использованных источников
Приложение
Введение
Многолетний период
реформирования директивно управляемой экономической системы к настоящему времени
практически завершен в результате чего фактически сложился новый тип
экономики.
Предприятиям не зависимо от
форм собственности представлены право самостоятельного решения вопросов по
организации нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда в
том числе и на оплату труда осуществлять вложения на расширение и
реконструкцию производства обеспечивать социальное развитие выполнять
обязательства перед бюджетом банками и другими органами.
Работа по совершенствованию
нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей ибо они
заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами
работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Однако мно»