Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 87
Год написания: 2014
Учебная работа № 45680. Бюджетирование в системе финансового планирования на предприятии (на конкретном примере) на примере Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Жаворонковская средняя общеобразовательная школа
Введение 3
1.Теоретические основы бюджетирования в государственных
организациях 5
1.1.Сущность, принципы и методы бюджетирования 5
1.2.Информационное обеспечение бюджетирования 9
1.3.Методика бюджетирования в организации 18
2.Организация и практика бюджетирования в образовательном
учреждении 24
2.1. Экономико-правовая характеристика предприятия 24
2.2. Организация бюджетирования 35
2.3. Практика формирования и контроля исполнения бюджетов 52
3. Совершенствование организации и методики бюджетирования в образовательном учреждении 58
3.1. Рекомендации по устранению недостатков в бюджетировании 58
3.2. Совершенствование бюджетирования на предприятиии 66
3.3. Расчет и оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию бюджетирования 69
Заключение 77
Список использованой литературы 84
Выдержка из подобной работы:
….
Рационализация труда секретаря на примере муниципального бюджетного образовательного учреждения ‘Средняя общеобразовательная школа № 35’
…..я
Кривошеева
Надежда Сергеевна
Руководитель
____________________
доктор
исторических наук доцент Коротеева Н.Н.
Допустить
к защите:
зав.
кафедрой профессор Свиридов В. И.
______________________
Рецензент
_________________________
кандидат
исторических наук доцент
Немцев
А.Д.
Курск 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Организация деятельности
секретаря
.1 Законодательная и
нормативная база деятельности секретаря
1.2 Работа секретаря по
документному и бездокументному обслуживанию руководителя
ГЛАВА 2. Повышение эффективности
секретарской деятельности
.1 Рациональная организация
рабочего места
2.2 Оптимизация документооборота
Глава 3. Направления совершенствования
секретарской деятельности
.1 Рационализация
информационно-аналитической работы и планирования рабочего дня
3.2 Создание автоматизированного
рабочего места секретаря
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И
ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена
возрастающей ролью секретаря в деятельности организации любой формы
собственности. В настоящее время в новых социально-экономических условиях
кардинально изменились функции секретаря: от технического секретаря до секретаря-референта
— помощника руководителя. Ни одно учреждение организация предприятие фирма
не могут существовать без руководителя осуществляющего
организационно-распорядительную деятельность. В то же время любой руководитель
нуждается в секретаре-референте берущем на
себя его организационное и информационное обслуживание освобождающем его от
нерациональной траты времени и умеющем поддерживать высокий авторитет
руководителя.
Квалификационный справочник должностей руководителей
специалистов и других служащих относит должность секретаря руководителя к
категории технических исполнителей. Секретарь связывает руководителя с внешним
миром и сотрудниками организации организует прием посетителей телефонные
переговоры совещания вовремя получает обрабатывает докладывает информацию и
документы оформляет их хранит и представляет по первому требованию.
Высококвалифицированному секретарю поручается подготовка документов. В
небольшой организации на секретаря возлагается все организационное и
делопроизводственное обслуживание. В крупных учреждениях секретарь есть в
каждом структурном подразделении.
Сегодня в организациях и на предприятиях
различной организационно-правовой формы существует достаточно много
разновидностей секретарской профессии. Круг обязанностей различного
секретарского персонала очень разнороден. Но все чаще секретари являются
помощниками руководителей. Секретарь руководителя должен не только быстро
печатать и правильно оформлять документы но и составлять тексты различных
документов редактировать проекты не только рационально организовать прием
посетителей и телефонное обслуживание но и самостоятельно решать многие
вопросы в соответствии с порученными от руководителя указаниями.
Следовательно »