Тип работы: Реферат
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 47
Учебная работа № 45466. Отчет по практике Бизнес-план как инструмент стратегического планирования и управления финансами организации (на материалах ОАО Завод Элекон)
Введение3
1. Характеристика предприятия4
1.1. Тип предприятия4
1.2. Организация и структура управления предприятием5
1.3. Анализ экономических показателей7
2. Оценка финансовых показателей и финансовой устойчивости ОАО «Завод Элекон»12
2.1. Анализ показателей ликвидности12
2.2. Анализ финансовой устойчивости16
2.3. Анализ бухгалтерского баланса18
3. Организация производства23
3.1. Необходимая потребность в сырьевых и товарных ресурсах для обеспечения намеченного объема выпуска продукции, реализации товаров23
3.2. Порядок нормирования труда на предприятии25
3.3. Порядок планирования потребности в персонале25
3.4. Организация поиска, отбора и набора персонала26
3.5. Организация обучения и повышения квалификации персонала27
3.6. Необходимая численность отдельных категорий работников29
3.7. Расчеты и обоснование величины издержек производства30
3.8. Ценообразование на предприятии торговли и питания32
4. Охрана труда и техника безопасности34
Заключение40
Список использованной литературы43
Приложения47
Выдержка из подобной работы:
….
Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности
…………………………………………………………… 5
2.2.
Описание фирмы………………………………………………………………………………. 5
2.3. Цели и
задачи……………………………………………………………………………………. 6
2.4.
Продукт ……………………………………………………………………………….. 9
2.5. Анализ
рынка……………………………………………………………………………………. 9
2.6. План
маркетинга………………………………………………………………………………. 11
2.7. План
производства…………………………………………………………………………… 13
2.8.
Управленческий персонал………………………………………………………………… 14
2.9.
Источники и объем требуемых средств……………………………………………… 14
2.10.
Оценка риска…………………………………………………………………………………. 15
2.11.
Финансовый план …………………………………………………………….. 15
Выводы……………………………………………………………………………………………………. 17
Литература……………………………………………………………………………………………….. 18
Приложение
1. Для чего нужен бизнес-план
Бизнес-план сегодня — не
просто модное в России слово. Это официальный документ который является одним из
основных инструментов по добыванию денежных средств. Однако это не является
единственной функцией этого документа. Кроме вышеуказанной бизнес-план
выполняет следующие основные функции:
· непосредственно разработка бизнес-плана
заставляет разработчика объективно и критически взглянуть на проект в первом
приближении оценить его.
· бизнес-план является тем инструментом
который позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять
предприятием в ходе реализации плана что в свою очередь является основой
успеха.
Таким образом
бизнес является основой для ответа на следующие вопросы ; целесообразно ли
вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он доходы которые окупят все
затраты сил и средства.
2. Структура бизнес-плана
Вопросам разработки
бизнес-плана посвящено большое количество литературы как отечественной так и
зарубежной. Однако это вовсе не означает что существуют какие-то жесткие
рамки под которые должен попадать вновь разрабатываемый бизнес-план. Но
существуют некоторые правила которые в принципе обязательны для каждого
бизнес-плана. Одно из таких негласных правил говорит что бизнес-план должен
быть хорошо оформлен. Безупречное оформление безусловно будет положительно
оценено потенциальным инвестором и возможно будет основополагающим для него
при принятии решения так как по оформлению он может решить об отношении к делу
и профессионализму составителя. Во-вторых бизнес-план должен быть кратким. В
бизнес-плане не желательны второстепенные по значению схемы таблицы и графики;
оставлять рекомендуется только самые необходимые.
Рекомендуемая но не
обязательная структура бизнес плана может быть следующей:
1. Резюме.
2. Описание фирмы.
3. Цели и з»