Учебная работа № 66043. «Курсовая Функционально-стоимостный анализ
Содержание:
Введение
1. Характеристика ФСА
2. Расчет затрат и порядок проведения ФСА
Заключение
Список литературы
Выдержка из подобной работы:
….
Оценка эффективности процессов системы менеджмента качества организации на основе функционально-стоимостного анализа
…..требованиям СТБ ИСО 9001.
.
Разработать модель оценки эффективности на основе функционально-стоимостного
анализа
.1
Построение функциональной модели подпроцесса «планирование закупки» для целей
ФСА
.2
ФСА и анализ затрат по всем функциям подпроцесса
Заключение
Приложение
Список
использованных источников
Введение
В настоящее время одним из способов повышения
качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием
является применение функционально-стоимостного анализа .
Под функционально-стоимостным анализом понимают
метод комплексного системного исследования стоимости и характеристик продукции
включая функции и ресурсы задействованные в производстве деятельность по
продаже доставке технической поддержке оказанию услуг а также по
обеспечению качества. Данный метод направлен на оптимизацию соотношения между
качеством полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех
этапах его жизненного цикла.
Согласно курсовой работе предметом исследования
является процесс закупки запчастей в соответствии со стандартом предприятия.
Объектом исследования выступает ЗАО «Элитавто».
Целью курсового проекта является расчет
стоимости процесса системы менеджмента качества организации на основе
функционально-стоимостного анализа.
Для достижения поставленной цели ставятся
следующие задачи:
построить функциональную модель процесса закупки
запчастей — модель «как есть» E;
провести анализ соответствия процесса
требованиям СТБ ИСО 9001;
построить функциональную модель подпроцесса для
целей ФСА;
осуществить функционально-стоимостный анализ
подпроцесса.
Исходными данными для проекта являются СТП СМК
«Закупки» и информация о практической деятельности предприятия ЗАО
«Элитавто».
1. Функциональная модель процесса «закупки
запчастей» — модель «как есть» e.
1.1 Построение функциональной модели процесса
«Закупки запчастей»
Целью проведения процесса закупок является
своевременность поставок и удовлетворенность потребителя в соответствии с
требованиями нормативных документов регламентирующих процесс закупки ЗАО
«Элитавто» и нормативной
документацией Республики Беларусь — требования НД по сертификации продукции
требования законодательства РБ по таможенному оформлению продукции.
Владельцем процесса является главный менеджер по
продаже запасных частей ЗАО «Элитавто».
Входами процесса являются:
планы закупки прошлых лет;
информация от потенциальных поставщиков;
итоги продаж прошлых лет;
данные о планируемых моделях автомобилей.
Ресурсами процесса являются:
персонал ЗАО «Элитавто» формирующий
плановую потребность в продукции;
офисы и складские помещения;
оборудование;
средства измерения и контроля;
транспорт.
Выходами процесса являются:
закупленная верифицированная продукция;
номенклатура продукции;
отчеты о выборе поставщиков;
реестр поставщиков;
прибыль;
сертификаты соответствия;
сведения о входном контроле закупленной
продукции.
На основе стандарта предприятия построим
контекстную диаграмму процесса закупок запчастей А-0.
Далее построим диаграмму декомпозиции процесса
закупок запчастей. Диаграмма А0 является декомпозицией
для А-0 и дает более детальное представление функции в блоке 0.
Выделяем процессы первого уровня при детализации
данного процесса:
планирование закупки;
»