Дисциплина: Экономика.
Курсовая. Анализ затрат предприятия (на примере Уренгойского газопромыслового управления) № 6041
Цена 500 руб.
Анализ за последние 3 года
Антиплагиат не менее 50%
Оглавление
Введение2
1 Технико-экономическая характеристика ГПУ ООО «Газпром добыча Уренгой»4
1.1 Организационно-правовой статус ГПУ ООО «Газпром добыча Уренгой»4
1.2 Структура управления ГПУ ООО «Газпром добыча Уренгой»6
1.3 Технико-экономические показатели деятельности
ООО «Газпром добыча Уренгой»7
2 Анализ затрат предприятия Уренгойского газопромыслового управления ООО «Газпром добыча Уренгой» на исследование скважин11
2.1 Исследование особенностей затрат на исследование скважин11
2.2 Анализ сметы затрат на исследование скважин19
3 Расчет операционного бюджета затрат на плановый год24
Заключение30
Список литературы32
Приложения
В условиях мировой конкуренции организаций нефтегазового сектора усиливается значимость управления в их вертикально-интегрированных структурах. Каждый участок управления является важным, поскольку генерирование информации происходит благодаря всем службам и подразделениям компаний, предприятиям, входящим в группы, их филиалам.
Специфика современного этапа развития экономики связана с необходимостью четкого соотношения текущего состояния производства и его перспектив. Стратегические ориентиры предприятий добывающих, транспортирующих и перерабатывающих газ рассматриваются государством в качестве приоритетных задач развития экономики в этом секторе. Выход на зарубежных потребителей, освоение новых рынок, повышение уровня добываемых ресурсов и реализуемой продукции, эффективность эксплуатации действующих скважин, их обслуживание и модернизация и другие задачи предопределяют содержание учетно-аналитической информации, необходимой для формирования бюджета затрат.
Список литературы
1.»Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях по добыче газа» (утв. Минтопэнерго РФ 20.12.1994)
2.Бренц А.Д. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. М., 1980
3.Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 253 с.
4.Берзон Н.И., Газман В.Д., Теплова Т.В., Тюгай Л.А., Горелый В.И. Финансовый менеджмент. Изд. 5-е, стереотип. – М.: Academia, 2009. — 336 с.
5.Буряковский А.М. Финансы предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 460 с.
6.Герасименко А. Финансовый менеджмент — это просто! Книга для финансистов, руководителей и тех, кто хочет ими стать. – М.: Дашков и Ко, 2013. — 692 с.
7.Головнин С.Д. Оценка результатов хозяйственной деятельности/ Головнин С. Д. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 172 с.
8.Грязнова А.Г. Финансы: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 498 с.
9.Грязнова И.Ю. Виды бюджетов и подходы к их классификации / Грязнова И.Ю. // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. №3 – 2012, С. 163-169. – 0,75 п.л.
Выдержка из подобной работы:
….
Периодизация исторического развития экономического анализа. Анализ затрат предприятия
…..тель доцент
Л.Л. Зайончик
Автор работы студент группы ТЭ-410
А.А.Баклушина
Челябинск 2012
РЕФЕРАТ
Объект исследования первого раздела работы — периодизация исторического
развития экономического анализа. Предмет исследования — сущность экономического
анализа.
Цель первого раздела работы — изучение периодизации исторического
развития экономического анализа.
В первом разделе работы рассмотрены предпосылки возникновения
экономического анализа как науки основоположники создания теории
экономического анализа хозяйственной жизнедеятельности предприятия основные
этапы в развитии экономического анализа в России.
Результаты первого раздела можно использовать при написании работ по теме
«Периодизация исторического развития экономического анализа».
Объект исследования второго раздела работы — ООО «Макфа» затраты данного
предприятия. Предмет исследования — структура затрат предприятия и возможные
пути их сокращения.
Цель второго раздела работы — оценка затрат предприятия и пути их сокращения.
Во втором разделе работы рассмотрены цель и задачи анализа затрат
предприятия дана общая характеристика ОАО «Макфа» проведён анализ состояния
материальных запасов анализ прямых и косвенных затрат а также анализ
производственной себестоимости продукции.
Результаты и выводы полученные во втором разделе можно использовать в
ООО «Макфа» для снижения себестоимости продукции и повышения эффективности
затрат.
ОГЛАВЛЕНИЕ
материальный запас
затрата себестоимость
ВВЕДЕНИЕ
Вывод по разделу один. ПЕРИОДИЗАЦИЯ ИСТОРИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
.1 Сущность экономического анализа
.2 Истоки экономического анализа
.3 Основные периоды в истории развития экономического анализа
. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МАКФА»
.1 Цель и задачи анализа материальных затрат
.2 Общая характеристика ОАО «Макфа»
.3 Анализ состояния материальных запасов
.4 Анализ прямых и косвенных затрат
.5 Анализ производственной себестоимости продукции
Выводы по разделу два
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс ОАО «Макфа»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках ОАО «Макфа»
ВВЕДЕНИЕ
Экономический анализ — это способ познания хозяйственных процессов
экономического субъекта основанный на разложении целого на составные элементы
и изучение последних в их взаимосвязи путем синтеза т. е. объединения ранее
выделенных частей объекта [5].
Организация производства как одна из функций управления хозяйством
немыслима без использования экономического анализа. Без экономического анализа
того что уже сделано что делается и что намечается к использованию
невозможно правильно организовать производство и управлять им. Экономический
анализ позволяет оценить достижения предприятия подразделений или рабочих.
Чтобы преодолеть хозяйственные недостатки направить работу в нужное русло
также необходим экономический анализ. Глубокого анализа требует и такой важный
принцип хозяйственного расчета как режим экономии.
Важное место занимает анализ в развитии научной теории управления
которая отличается многосложностью функций и элементов. Всякий непосредственный
общественный или совместный труд нуждается в большей или меньшей степени в
управлении которое устанавливает согласованность между индивидуальными
работами и выполняет общие функции возникающие из движения всего
производственного организма. Все управленческие решения вне зависимости от
сроков должны быть обоснованными мотивированными оптимальными и »