Учебная работа № 67225. «Ответ на ГОСы Экзаменационные вопросы по специальности Экономика и управление на предприятии (предприятия городского хозяйства)
Содержание:
. 1. Понятие отрасли, предприятия, территориально — производственного комплекса как основных звеньев экономики.
2. Экономическая эффективность: понятие, показатели, факторы ее определяющие.
3. Научно-технический прогресс как фактор повышения эффективности производства.
4. Научно-технический прогресс и экономическая, инвестиционная, инновационная стратегия развития организаций (предприятий).
5. Организация (предприятие) как главное звено экономики. Цели ее создания и функционирования, место в структуре народного хозяйства страны.
6. Организационная и производственная структура организации (предприятия), состав и взаимосвязь элементов.
7. Организационно-правовые формы организаций (предприятий) и их характеристика.
8. Показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия). Факторы внешней и внутренней среды.
9. Трудовые ресурсы организации (предприятия), их состав, показатели эффективности использования и управление ими.
10. Виды и системы оплаты труда в организациях (на предприятиях) и их характеристика.
11. Издержки производства и себестоимость продукции. Смета затрат на производство и калькуляция себестоимости продукции.
12. Ценовая политика предприятия, составляющие ее элементы
13. Бизнес-план организации (предприятия), состав, функции и задачи.
14. Финансы предприятия: социально-экономическая сущность, функции и роль в организации эффективной деятельности предприятия.
15. Бюджет государства: сущность, функции, принципы и порядок формирования.
16. Бюджет Российской Федерации, Доходы и расходы бюджета.
17. Государственный кредит: сущность и выполняемые функции. Классификация государственных займов.
18. Государственный кредит Российской Федерации. Займы территорий.
19. Внебюджетные фонды государства: социально-экономическая сущность и виды, источники их формирования и направления расходования средств.
20. Внебюджетные фонды Российской Федерации.
21. Финансовый аппарат государства. Система организации и управления финансами предприятий.
22. Сущность и роль местных финансов в экономическом и социальном развитии регионов.
23. Источники формирования и структура региональных финансов. Способы управления ими.
24. Финансовый контроль: содержание, формы, виды, методы. Органы контроля, их права и обязанности.
25. Экономическая сущность и функции налогов. Классификация налогов. Принципы налогообложения.
26. Налоговая политика государства, Налоговая система России.
27. Экономическое содержание, методика формирования, порядок исчисления и уплаты основных налогов.
28. Сущность, роль и виды кредита в рыночной экономике. Функции кредита.
29. Принципы кредитования в Российской Федерации. Структура кредитной системы Российской Федерации.
30. Банковская система: понятие, типы, уровни, элементы. Банковская система Российской Федерации.
31. Менеджмент как область знания и методологическая база управленческой практики.
32. Концепция системы менеджмента. Виды менеджмента и его роль в развитии организации предприятия).
33. Интеграция как способ увеличения потенциальной эффективности деятельности организации.
34. Основные факторы эффективности менеджмента, координация деятельности: механизм принятия управленческих решений; взаимоотношения с рыночной системой хозяйствования.
37. Сущность процесса принятия решений. Модели и методы принятия решений.
38. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Оценка эффективности управленческих решений.
39. Определение эффективности деятельности организации в различных сферах бизнеса.
40. Характеристика основных элементов рыночного механизма, классификация рынков.
41. Понятие и оценка совокупного рыночного спроса, регионального спроса, фактического сбыта и доли рынка.
42. Сегментирование рынка и критерии сегментирования различных видов рынка.
43. Позиционирование товара на рынке. Критерии позиционирования
44. Понятие и виды конкурентных преимуществ товара и организации (предприятия).
45. Характеристика товара и его уровней. Техника экономические и потребительские показатели товара.
46. Жизненный цикл товара и его основные стадии. Методы оценки конкурентоспособности продукта.
47. Понятие торговой марки, торгового знака, марочные стратегии и особенности их применения в деятельности современных организаций.
48. Политика организации в области ценообразования: определений целей, изучение внешней среды, оценка внутренних факторов.
49. Коммуникативная политика организации и продвижение товаров на рынке.
50. Капитал и финансовые ресурсы предприятия. Финансовые механизмы управления предприятием.
51. Характеристика финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия (прибыль, убыток).
52. Финансирование затрат на производство и реализацию продукции.
53. Понятие выручки от реализации. Сопоставление выручки и затрат.
54. Экономическое содержание, функции и виды прибыли. Формирование, распределение и использование прибыли.
55. Методы планирования прибыли. Влияние налогов на формирование прибыли, остающейся в распоряжении предприятий.
56. Формирование портфеля краткосрочных ценных бумаг.
57. Способы управления кредиторской и дебиторской задолженностью.
58. Основные фонды предприятия: сущность, основы их организации, определение потребности, источники формирования.
60. Организация расчетов с поставщиками, покупателями, работниками предприятия, бюджетом, внебюджетными фондами, банками.
61. Особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм и видов деятельности.
62. Сущность производственной программы и мощности предприятия, показатели формирования.
63. Факторы, характеризующие конкурентные возможности организации (предприятия). Оценка конкурентной силы организации.
64. Конкурентоспособность организации (предприятия). Конкурентный потенциал организации (предприятия). Конкурентное преимущество организации (предприятия).
65. Сущность, цели и функции системы управления персоналом в организации (предприятии).
66. Принципы и методы построения системы управления персоналом в организации (предприятия).
67. Основные концепции управления персоналом: экономическая, организационная (административная и социальная), гуманистическая.
68. Основные функции и направления деятельности службы управления персоналом в организации (предприятия).
69. Особенности построения систем управления персоналом в организациях различных организационно-правовых форм.
70. Организация и подготовка процедуры подбора кандидатов и отбора персонала. Определение вакантных и планируемых рабочих мест.
71. Общая характеристика методов оценки работников: оценка результатов работы, оценка потенциала работника. Критерии оценки персонала организации (предприятия).
72. Проблемы профессионального роста и карьеры персонала. Развитие карьеры персонала в зависимости от целевой комплексной программы и стратегии развития организации (предприятия)
73. Роль профессионального потенциала в развитии организации. Виды профессионального обучения: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
74. Понятие о внешней и внутренней регуляции поведения работников.
75. Мотивация как внутренняя регуляция поведения. Современные теории мотивации.
76. Методы оценки и показатели эффективности работы служб управления персоналом.
77. Критерии оценки эффективности управления персоналом.
78. Понятие, сущность и правовые основы формирования муниципального образования.
79. Административно-территориальное деление муниципального образования, проблемы управления городским хозяйством в экономике современной России.
80. Место, функции и роль органов местного самоуправления в управлении городским хозяйством
81. Классификация органов местного самоуправления. Горизонтальные и вертикальные схемы взаимодействия органов местного самоуправления
82. Понятие финансов муниципального образования. Характеристика местных бюджетов, федеральное и региональное регулирование.
83. Земельная политика муниципального образования, ее задачи и составляющие элементы.
84. Формирование и состав муниципальной собственности. Управление и распоряжение муниципальным имуществом
85. Сущность, цели и организация муниципального заказа
86. Сущность, основные составляющие и важнейшие направления местной социально-экономической политики.
87. Цели и инструменты активной социально-экономической политики муниципального образования.
88. Методология стратегического управления муниципальным образованием.
89. Мониторинг социально-экономического состояния муниципального образования.
90. Понятие комплексного социально-экономического развития муниципального образования.
91. Прогнозы социально-экономического развития муниципального образования
92. Понятие техники и технологии городского хозяйства. Специфика деятельности предприятий, входящих в состав городского хозяйства.
93. Классификация зданий и сооружений города. Санитарно-гигиенические требования к производственным помещениям и жилым домам.
94. Характеристика жилищного фонда, его структура. Физический и моральный износ жилого фонда.
95. Классификация и характеристика систем теплоснабжения городов Технологии теплоснабжения потребителей.
96. Классификация и характеристика источников выработки электрической энергии. Режим электропотребления в городах по основным группам потребителей.
97. Системы и схемы газоснабжения потребителей. Необходимость и способы выравнивания неравномерности газопотребления в городах.
98. Классификация и характеристика систем водоснабжения населенных мест. Схемы водоснабжения коммунально-бытовых и промышленных потребителей.
99. Технологические схемы подготовки воды для различных групп потребителей. Системы и схемы водоотведения в городах.
100. Виды городского пассажирского транспорта и его значение в жизни и развитии муниципального образования.
101. Организация транспортного обслуживания населения. Качественные и количественные показатели системы транспортного обслуживания городского населения.
102. Основные организационные формы управления городом. Роль местного самоуправления.
103. Классификация предприятий, расположенных на территории города.
104. Градообразующие факторы, определяющие условия образования городских территорий.
105. Экономико-географические характеристики территориального образования.
106. Состав и особенности жилищно-коммунального комплекса. Формы собственности и подчиненность предприятий ЖКХ.
107. Основные этапы развития организационных форм управления жилищным хозяйством.
108. Управление дорожным хозяйством и благоустройством города (принципы, функции, методы, структура)
109. Управление дорожно-эксплуатационными организациями (принципы, функции, методы, структура).
110. Управление водоснабжением и водоотведением города (принципы, функции, методы, структура).
111. Управление санитарной очисткой города (принципы, функции, методы, структура).
112. Управление предприятиями коммунальной энергетики города (принципы, функции, методы, структура).
113. Управление городским наземным транспортом (принципы, функции, методы, структура).
114. Управление потребительским рынком и сферой услуг города (принципы, функции, методы, структура).
115. Управление социальной сферой в городе (принципы, функции, методы, структура).
116. Управление городской системой образования (принципы, функции, методы, структура).
117. Управление городской системой здравоохранения (принципы, функции, методы, структура).
118. Управление занятостью населения города (принципы, функции, методы, структура).
119. Роль городов в развитии производительных сил страны.
120. Основные принципы социального и экономического управления инфраструктурой города.
121. Виды и способы организации муниципального хозяйства. Сущность и виды отношений в сфере управления муниципальным хозяйством.
122. Изменение роли городов в процессе исторического и экономического развития страны.
123. Типы городов, их общность и различия.
124. Основные направления развития городов в экономически развитых странах мира.
125. Принципы социального нормирования в Российской Федерации.
126. Характеристика основных социальных нормативов, применяемых в Российской Федерации, принципы их формирования.
127. Задачи и принципы социальной политики города.
128. Понятие и назначение форм государственного управления. Классификация форм государственного управления.
Основные цели государственного управления направлены на:
129. Акты государственного управления. Соотношение форм и методов государственного управления.
130. Понятие и источники права. ГК РФ и отношения, регулируемые им.
131. Правовое регулирование хозяйственных отношений. Субъекты и объекты гражданского права, их характеристика.
132. Право собственности, формы собственности. Правовые аспекты хозяйственного ведения и управления собственностью.
133. Общее положение о правовых обязательствах. Договор как основание возникновения обязательств, его виды и формы.
134. Муниципально — правовые нормы и институты, Система муниципального права. Система местного самоуправления, его функции и принципы.
135. Правовые, территориальные и организационные основы местного самоуправления, предмет ведения и полномочия.
136. Финансово-экономические основы местного самоуправления.
137. Понятие трудового права, основные источники трудового права и принципы правового регулирования трудовых отношений.
138. Понятие трудового права, субъекты трудового права. Трудовой договор и его формы.
139. Трудовой договор, его содержание и виды. Трудовая дисциплина и материальная ответственность работников.
140. Заработная плата, ее функции и правовое регулирование.
141. Защита трудовых прав работников. Трудовые споры, охрана труда.
142. Особенности недвижимости как объекта инвестиций. Формы инвестиций в недвижимость. Методы финансирования капитальных вложений.
143. Рынок недвижимости: сущность, объект, субъект. Законодательная и нормативная база развития рынка недвижимости.
144. Понятие стоимости и цены недвижимости. Оценка недвижимости и критерии рыночной стоимости.
145. Состав и особенности приносящей доход недвижимости. Оценка затрат на эксплуатацию недвижимости и ожидаемых потоков денежных средств в результате осуществления инвестиционного проекта.
146. Понятие сущность, цели и мотивы предпринимательской деятельности. Субъекты, объекты и виды предпринимательства.
147. Условия предпринимательской деятельности, внешняя и внутренняя среда предпринимательства, конкуренция и эффективность предпринимательской деятельности.
148. Сущность и основные области малого предпринимательства, внутрифирменное и государственное предпринимательство, сфера деятельности, виды и оценка эффективности.
149. Правовая основа предпринимательской деятельности, государственно-правовой контроль и поддержка предпринимательства. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
Выдержка из подобной работы:
….
Ответы на ГОСы по менеджменту организации
…..е
переменные организации и оценивать состояние внешней среды.
Основными
внутренними переменными организации являются цели структура задачи
технология и люди.
Цели
— это желаемый результат который стремится достигнуть человек или организация.
В
ходе управления руководство разрабатывает цели и сообщает их исполнителям. Цели
являются мощным мобилизующим фактором. У каждой организации есть множество
целей.
В
качестве целей на предприятиях торговли могут возникать увеличение объема
товарооборота увеличение каналов сбыта продукции увеличение доли на рынке
повышение имиджа предприятия и т. д.
Структура
организации — это логические взаимоотношения уровней управления и
функциональных областей построенных в такой форме которая позволяет наиболее
эффективно достигать целей организации.
Структура
основывается на делегировании полномочий т. е. работа закрепляется за теми работниками
которые могут лучше выполнить эту работу с точки зрения организации как целого.
Задачи
— это предписанная работа серия работ или часть работы которая должна быть
выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.
С
технической точки зрения задача предписывается не работнику а его должности.
Предполагается
что если все задачи организации будут выполняться определенным способом в
установленные сроки то деятельность организации будет успешной.
Технология
— это средство преобразования входов будь то люди информация или материалы в
исходящие результаты.
Люди
различаются своими способностями.
Организации
всегда пытаются воспользоваться различными способностями при решении вопроса
какую должность и какую работу будет выполнять конкретный работник. В этом и
заключается использование выгоды от специализации.
На
предприятие влияет также внешняя среда. Различают факторы прямого воздействия и
косвенного воздействия внешней среды.
К
факторам прямого воздействия относят: закон поставщиков конкурентов
потребителей и профсоюзы.
К
факторам косвенного воздействия относят: состояние экономики
научно-технический прогресс политику социально-культурный фактор а также
международный фактор.
Руководитель
предприятия не в силах изменить внешнюю среду. Следовательно он должен изучать
ее и приспосабливаться к ней. При этом следует использовать выгоды для
организации из внешней среды и отводить угрозы от организации которые могут от
нее исходить.
Внешняя
среда имеет следующие характеристики: сложность среды так как она
характеризуется большим числом факторов на которые организация должна
реагировать;
подвижность
среды — это скорость с которой происходит изменение в окружающей организацию
среде;
неопределенность
внешней среды предполагает что если информации мало или есть сомнения в ее
точности то среда становится более неопределенной что затрудняет работу
организации.
1. Основные понятия проектного менеджмента: проект управление проектом.
Проект это:
«Обеспечить выполнение работ в срок в рамках выделенных средств в
соответствии с техническим заданием». Именно эти три момента: время
бюджет и качество работ находятся под постоянным вниманием руководителя
проекта. Их также можно назвать основными ограничениями накладываемыми на
проект. Под управлением проектом подразумевается деятельность направленная на
реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных
ограничениях по времени денежным средствам а также качеству
конечных результатов проекта .
Для
того чтобы справиться с ограничениями по времени используются методы
построения и контроля календарных графиков работ. Для управления денежными
ограничениями используются методы формирования финансового плана
проекта и по мере выполнения работ соблюдение бюджета отслеживается с тем
чтобы не дать затратам выйти из под контроля. Для выполнения работ требуется их
р»