Цена 2000 р
Дисциплина: Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 4
1 Теоретические основы системы управления расходами предприятия 8
1.1 Понятие, оценка, структура и классификация издержек предприятия 8
1.2 Методы анализа и планирования затрат предприятия 20
1.3 Методы управления расходами в организации и резервы роста эффективности деятельности предприятия 26
1.4 Анализ рынка грузовых перевозок в России и Челябинской области 32
2 Особенности организации и управления расходами в
ООО «АНП-КАРГО-Челябинск» 41
2.1 Организационная характеристика экономической деятельности фирмы
и ее конкурентных преимуществ ООО «АНП-КАРГО-Челябинск» 41
2.2 Анализ финансово-экономического состояния предприятия
ООО «АНП-КАРГО-Челябинск» 49
2.3 Анализ динамики, структуры расходов и расчет показателей
затратоемкости предприятия ООО «АНП-КАРГО-Челябинск» 59
3 Разработка мероприятий по снижению расходов предприятия ООО «АНП-КАРГО-Челябинск» и оценка их эффективности 68
3.1 Техническое перевооружение ООО «АНП-КАРГО-Челябинск»
как способ снижения расходов на ремонт и обслуживание 68
3.2 Снижение материальных затрат за счет внедрения газового оборудования 76
3.3 Формирование системы управления расходами на предприятии как инструмент контроля над издержками в ООО «АНП-КАРГО-Челябинск» 79
Заключение 90
Библиографический список 93
Приложение А. Классификация расходов организации согласно
ПБУ 10/99 «Расходы организации» 99
Приложение Б. Классификация затрат предприятия М.А. Прилуцкой 101
Приложение В. Классификация затрат В. Г. Лебедева 104
Приложение Г. Классификация затрат на качество процессов
управления и обеспечения 106
Приложение Д. Классификация затрат предприятия по доминирующим кластерам 107
Приложение Е. Схема управления затратами по функциям управления и элементам управленческого цикла 108
Приложение Ж. Сегментационный алгоритм системы управления
затратами предприятия 109
Приложение И. Показатели, используемые при анализе резервов
снижения себестоимости производства 110
Приложение К. Распределение затрат и формирование показателей эффективности производства 112
Приложение Л. Организационная структура компании
ООО «АНП-КАРГО-Челябинск» 113
Приложение М. Бухгалтерская отчетность ООО «АП-КАРГО-Челябинск»
за 2013 г. 114
Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что эффективная организация системы формирования расходов становится в настоящее время насущной проблемой многих организаций отрасли перевозок, требующей оперативного решения. В современных условиях бухгалтерский учет позволяет осуществлять контроль за затратами производства услуг, проанализировать причины отклонений от плана, определить фактическую себестоимость выполненных работ, слуг и в конечном итоге финансовый результат деятельности транспортной организации. Однако, для решения проблемы снижения расходов необходимо проведение регулярной работы по анализу себестоимости услуг, выявлению факторов, влияющих на величину и структуру затрат, разработке комплексной программы управления издержками.
В процессе своей деятельности транспортное предприятие расходует большое количество разнообразных ресурсов: природных, материальных, топливно-энергетических, трудовых, финансовых и др. Управление расходами предприятия с целью их минимизации является важнейшей составной частью управления предприятием. Управление издержками позволяет решать такие задачи, как получение максимальной прибыли, улучшение финансового состояния предприятия, повышение его конкурентоспособности, снижение риска банкротства.
Себестоимость транспортных услуг – один из основных экономических показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность транспортной организации. Он отражает не только все стороны этой деятельности, но и эффективность использования ресурсов, рациональность организации производства, труда, управления. Величина себестоимости услуг влияет на формирование прибыли, фондов и резервов и соответственно на налогообложение.
Библиографический список
1. Нормативно-правовые акты и нормативные документы
«Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 28.12.2013) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.01.2014)
Федеральный закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 N 402-ФЗ
Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утв. приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г. №34н)
Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 27.04.2012) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99″ (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1791)
Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 27.04.2012) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99″ (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790)
Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»
Постановление Правительства РФ от 05.08.1992 N 552 (ред. от 31.05.2000, с изм. от 07.02.2002) «Об утверждении Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли»
Постановление Правительства РФ от 01.07.1995 N 661 (ред. от 22.11.1996) «О внесении Изменений и дополнений в Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли»
2. Монографии, книги, учебники и статьи
Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. N 4.
Альгина Т.Б., Смирнова Т.В. Инновационные методы управления затратами на основе стратегического подхода // Инновации. 2010. № 1. С. 92-96.
Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. — М. : Инфра-М, 2013.
Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление : Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ — ДАНА, 2013.
Бехтерева Е.В. Себестоимость. Рациональный и эффективный учет расходов. — Москва «Омега – Л». 2010. – 312 с.
Богатырев А.В. Методы расчета параметров ресурсосберегающих производств // «Экономический анализ: теория и практика», 2009, N 36
Быкова Е., Шубина Н. Разработка метода классификации затрат при формировании стратегии конкурентоспособности на основе концепции управления качеством // Современные проблемы науки и образования. 2013. № 1. С. 298.
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. – М.: ИКФ Омега-Л. – 2010 – 345 с.
Галтер В.В. О развитии попроцессного метода планирования и учета затрат в теории и практике управления затратами // Вестник Сибирского государственного университета путей сообщения. 2012. № 26. С. 84-88.
Гомонко Э.А. Управление затратами на предприятии.- М.КноРус, 2010. – 315 с.
Гущин А.Ю. Многообразие подходов к классификации затрат // Белгородский экономический вестник. 2012. № 4 (68). С. 46-52.
Головина, Л.А. Экономический анализ [Текст]: учебник / Л.А. Головина, О.А. Жигунова. – М.: КноРус, 2013. — 396 с.: ил. — (Бакалавриат).
Грибанов А.А., Слюсарева Н.Н. Сравнительный анализ нормативного метода учета затрат и системы стандарт-кост // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2012. № 2. С. 248-252.
Дуйшеналиева А.М. Методические подходы к организации и проведению управленческого анализа расходов // Вестник Кыргызско-Российского славянского университета. 2013. Т. 13. № 10. С. 78-80.
Заруднев А.И. Управление затратами хозяйствующего субъекта: учеб.пособие /А.И. Заруднев, Г.С. Мерзликина.- ВолгГТУ. Волгоград. Политехник. 2010. – 98 с.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Магистр, 2010. 526 с.
Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений : учебное пособие. — 4-е изд. – М.: КНОРУС, 2014 — 168с.
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. / А.И. Алексеева. – М.: КноРус, 2013. — 720 с.
Корпоративные финансы: Учебник для вузов / Под ред. М.В. Романовского, А.И. Вострокнутовой. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2013. – 592с.:ил.
Корнев Г.Н., Анохина О.С. Новые методы экономического анализа текущих производственных затрат // Аграрный вестник Верхневолжья. 2013. № 1. С. 32-37.
Котенова Е.Н., Управление затратами предприятия.- М. Дашко и К, 2010. – 250 с.
Косухина О.В. Методы управления затратами в организации в системе контроллинга // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2013. № 3 (47). С. 440-443.
Кукина И.И. Управленческий учет. Управление затратами. Управленческий анализ.- М. Высшее образование, 2010. –315 с.
Дипломная работа: Анализ формирования расходов предприятия и их экономическое обоснование ( на примере ООО «АНП-КАРГО-Челябинск») № 5074
Выдержка из подобной работы:
….
Проект создания общества с ограниченной ответственностью Энергия и его экономическое обоснование
…..редприятия рассмотрены различные виды риска связанных с
этим бизнесом. В разделе охрана труда разработаны мероприятия по технике
безопасности промышленной санитарии и противопожарной безопасности а
также выполнен расчет молниезащиты.
МЕНЕДЖМЕНТ МАРКЕТИНГ РЫНОК ЦЕНА СПРОС СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРИБЫЛЬ ЗАТРАТЫ
РЕКЛАМА ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРАТЕГИЯ.
С О Д Е Р Ж А Н И ЕСтр. Введение………………………………………………………………………
1 Наименование предприятия его знак символ…………………………… Общая часть …………………………………………………………………. 2. 1 Возможность осуществления идеи в регионе …………………………… 2. 2 Целесообразность осуществления идеи в регионе………………………..
3 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА — БИЗНЕС ПЛАН 3.1 Характеристика предприятия и оказываемых им услуг …………… 3.2 Перечень оказываемых услуг ………………………………………….. 3.3 Маркетинговые исследования рынка………………………………….. 3.3.1 Сегментирование рынка выбор целевых сегментов ………………… 3.3.2 Анализ структуры рынка и уровня конкурентно способности оказываемых услуг …………………………………………………….. 3.3.3 Стратегия ценообразования методы продаж реклама ……………… 3.4 Организация производства 3.4.1 План оказания услуг …………………………………………………… 3.4.2 Потоки производства ………………………………………………….. 3.4.3 Структура управления предприятием ………………………………… 3.4.4 Оборудование используемое на предприятии ………………………. 3.5 Издержки производства 3.5.1 Расчет норм расходов материалов и сырья ………………………… 3.5.2 Оплата труда …………………………………………………………. 3.5.3 Расчет себестоимости группировка затрат по статьям калькуляции …………………………………………………………… 3.6 Финансовый план 3.6.1 Объем реализации и цены предполагаемых видов услуг …………. 3.6.2 Расчет и распределение прибыли …………………………………… 3.6.3 Расчет точки безубыточности ……………………………………….. 3.6.4 Прогноз объемов реализации ……………………………………….. 3.7 Эффективность деятельности предприятия ………………………… 3.8 Организационно правовая форма предприятия …………………… 3.9 Оценка риска. Страхование …………………………………………..
4 Перспективы. Стратегический план развития предприятия……………………………………………………………….….
5 Охрана труда 5.1 Опасные и вредные производственные факторы и меры защиты ….…. 5.2 Отопление и вентиляция …………………………………………………. 5.3 Освещение ………………………………………………………………… 5.4 Санитарно-бытовые помещения …………………………………………. 5.5 Меры по предотвращению пожара и взрыва на покрасочном участке ………………………………………………….. 5.6 Специальная часть …………………………………………………………
Выводы и рекомендации……………………………………………………
Список используемой литературы………………………………………
Приложения А Место нахождения предприятия …………………………
Приложения Б Учредительный договор ООО “Энергия” ……………….
Приложения В Устав ООО “Энергия” ……………………………………Введение В Украине около 5 миллионов легковых автомобилей. Среднегодовой
прирост автомобилей по статистическим данным от 6% до 12%. Без автомобиля невозможно представить деятельность человека его
работу отдых. Став одним из наиболее популярных и доступных видов
транспорта он прочно вошел в наше сознание. Но все подвластно времени и
рано или поздно изнашивается и требует ремонта. Ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей занимается
автосервисный бизнес — гигантская отрасль индустрии привлекающая немалые
средства и приносящая стабильный доход своим владельцам. Автосервис необъятен. Работа в этой области интересна. С ростом
научно-технического прогресса увеличивается число новых видов услуг по
обслуживанию автомобилей. Все это натолкнуло на мысль создать фирму по
ремонту автомобилей. Выбор этой темы — это выбор перспективного бизнеса интересного дела
а так же идея внести новую струю в деле авторемонта и предложить новый вид
услуг в нашем городе»