Учебная работа № 01773. «Курсовая Значение управленческого учета на современном этапе развития экономики
Содержание:
«Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы организации управленческого учета 5
1.1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета 5
1.2. Предмет, объекты и методы управленческого учета 10
1.3. Функции бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений 12
2. Значение управленческого учета на современном этапе развития экономики 16
2.1. Сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета, общие принципы его построения. 16
1.2. Необходимость внедрения управленческого учета в организациях 26
Заключение 32
Список использованных источников 34
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Кон-ституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ)
2. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) «»О бухгалтерском учете»»
3. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010) «»Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации»»
4. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010) «»Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «»Бухгалтерская отчетность организации»» (ПБУ 4/99)»»
5. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 18.12.2012) «»Об утверждении положений по бухгалтерскому учету»» (вместе с «»Положением по бухгалтерскому учету «»Учетная политика организации»» (ПБУ 1/2008)»», «»Положением по бухгалтерскому учету «»Изменения оценочных значений»» (ПБУ 21/2008)»»)
6. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «»Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»»
7. Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестои-мости продукции на промышленных предприятиях, утвержденные Госпланом СССР, Госкомцен СССР, МФ СССР, ЦСУ СССР. М., 1955 (2-е изд. — 1970).
8. Авдеев В.В. Материалы: налог на прибыль и материальные расходы // «Налоги» газета, 2010. — №19 // Доступ из СПС «КонсультантПлюс»
9. Агафонова М.А. «Особенности отраслевого учета: производство, торговля, строительство» // «Налоговый вестник», 2011 – СПС «КонсультантПлюс»
10. Береславская О.А. Как построить систему управленческого учета с нуля // «Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет», 2010, №2 – СПС «КонсультантПлюс»
11. Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2011. 143-145 с.
12. Воронченко Т.В. Стратегический управленческий учет в системе менеджмента организации // Аудиторские ведомости. 2014. N 4. С. 25 — 35.
13. Гафурова Г.Н. Постановка и совершенствование управленческого учета на предприятии // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2011. N 12. С. 24.
14. Гафурова Г.Н. Постановка и совершенствование управленческого учета на предприятии // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2011. N 12. С. 24 — 27.
15. Гольмакова Л.В., Поташникова С.А. О методологических проблемах управленческого учета в коммерческой организации // Международный бухгалтерский учет. 2010. N 16. С. 46.
16. Долгих Т.С. Теоретические подходы к формированию системы управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 27. С. 2 — 6.
17. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Моделирование процессного подхода для целей управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 44. С. 15 — 28.
18. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – 8-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 76 с.
19. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – 8-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 228-231 с.
20. Колесникова Ю. Система управленческого учета: сложность выбора // «Консультант», 2011, №5 – СПС «КонсультантПлюс»
21. Курманова А.Х. Концептуальные подходы к формированию систем управленческого учета в организациях // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 28. С. 13
22. Курманова А.Х. Концептуальные подходы к формированию систем управленческого учета в организациях // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 28. С. 19-20.
23. Пенезева О.О. Управленческий учет позволяет сформировать стратегию и тактику управления компанией // Российский налоговый курьер. 2013. N 20. С. 46-47.
24. Схема системы бухгалтерского учета как функциональной модели деятельности предприятия
25. Тарасова Т.М. Организация управленческого учета на предприятии в современных условиях // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 29. С. 20-21.
26. Тарасова Т.М. Организация управленческого учета на предприятии в современных условиях // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 29. С. 22-23.
27. Чая В.Т. Управленческий учет: учебное пособие / В.Т, Чая, Н.И. Чупахина. – М.: Эксмо, 2009. – 52 с.
28. Чая В.Т. Управленческий учет: учебное пособие / В.Т, Чая, Н.И. Чупахина. – М.: Эксмо, 2009. – 111-113 с.
29. Шалаева Л.В. Актуальные проблемы формирования современной концепции управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 16. С. 16-18.
30. Шалаева Л.В. Актуальные проблемы формирования современной концепции управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 16. С. 23-24.
»
Выдержка из подобной работы:
….
Бюджетирование как элемент управленческого учета на малых предприятиях
…..Т ОБЪЕМА ПРОДАЖ ПРОИЗВОДСТВА И ПРИБЫЛИ В СИСТЕМЕ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
3.1
Система учета затрат по системе «директ — кост»
3.2
Классификация издержек в системе управленческого учета
3.3
Методика раздельного учета издержек и доходов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ВВЕДЕНИЕ
Сложность и многообразие производственных систем порождают
многогранность проблемы управления производством и его информационного обеспечения.
Сложность управления производством потребовала большого разнообразия элементов
внутрихозяйственного механизма которые характеризуют экономическую социальную
и технологическую направленность в деятельности предприятия. Как известно
основными из них являются: нормирование планирование прогнозирование
стимулирование непосредственно управление производством финансирование и
кредитование ценообразование организация труда и производства техника и
технология информационное обеспечение.
Учет контроль и анализ как элементы механизма
хозяйствования создают реальные условия для его функционирования обеспечивая
всеобъемлющую информацию о производстве. В то же время исполнение некоторых
элементов механизма хозяйствования происходит в различных функциональных
отделах предприятия. Каждый из отделов формирует свои информационные потоки
которые отвечают конкретным целям стоящим перед этими подразделениями. Таким
образом в настоящее время нет четкой слаженной системы взаимосвязи
нормирования планирования и учета встроенной в систему бухгалтерского учета.
Между тем и существующая учетная информация о производстве
не является полной. Она обычно включает в себя информацию об общих затратах на
производство или о затратах в разрезе классификационных групп а также о выходе
готовой продукции с раздельным отражением в учете каждого ее наименования.
Прохождение всех этапов производства наблюдается и измеряется в диспетчерском
оперативном учете. Предприятия до сего времени нуждаются в разработке
каких-либо методических рекомендаций по организации учета производства
охватывающих всю совокупность производственных процессов.
В этой связи правомерно возникает вопрос либо о создании
внутри бухгалтерского учета интегрированной информационной системы
производства отвечающей запросам потребителей либо об организации
управленческого учета производственной деятельности.
Представляется что в начале образования системы
управленческого учета более целесообразно говорить об интеграции отдельных
видов учета отражающих:
— прохождение всех этапов производства;
— накопление затрат с выделением определенной этапности
использования информации о них;
—
калькулирование затрат соответствующее запросам потребителей.
1 УЧЕТ ПРОИЗВОДСТВА КАК НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1
Интеграция управления и информационное
обеспечение
Организация управленческого учета на предприятий зависит от
многих факторов: отраслевых особенностей организационной структуры субъекта
хозяйственной деятельности целей и задач управления и других.
К настоящему моменту можно выделить некоторые особенности
организации производства и его внутрихозяйственного механизма. Прежде всего
наряду с крупными предприятиями в виде комбинированных производств появилось
множество средних и малых предприятий где функции управления выполняются
ограниченным числом управленцев а не узкоспециализированными службами и
специалистами. Интеграция функций управления требует соответствующего информационного
обеспечения.
Другая особенность заключается в том что в условиях
рыночной экономики механизм хозяйствования направлен на продукт для выпус»