Учебная работа № 03336. «Курсовая Автоматизация бухгалтерского учета предприятий сферы розничной торговли на примере магазина компьютерной техники

Контрольные рефераты

Учебная работа № 03336. «Курсовая Автоматизация бухгалтерского учета предприятий сферы розничной торговли на примере магазина компьютерной техники

Количество страниц учебной работы: 52
Содержание:
Введение3
1. Технико-экономическая характеристика предметной области4
1.1 Характеристика предприятия4
1.2 Краткая характеристика подразделения и видов его деятельности7
2. Экономическая сущность задач подразделения11
3. Обоснование необходимости автоматизации и цели использования вычислительной техники для решения задачи14
4. Постановка задачи16
4.1 Цель и назначение автоматизированного варианта решения задачи16
4.2 Общая характеристика организации автоматизации17
5. Анализ существующих разработок и обоснование выбора БУИС (обзор рынка, сравнение систем по определённым критериям)18
6. Обоснование и выбор проектных решений по видам обеспечения26
6.1 Выбор и обоснование технологического обеспечения26
6.2 Выбор и обоснование технического обеспечения29
6.3 Выбор и обоснование информационного обеспечения33
6.4 Выбор и обоснование программного обеспечения34
Запуск системы. Основы администрирования37
Справочники41
Документы42
Таблица43
Работа с бухгалтерскими счетами44
Работа с операциями и проводками46
Работа с бухгалтерскими итогами47
Свойства таблицы в режиме ввода данных48
Заключение49
Список литературы50
Приложение. Практические навыки конфигурирования, которыми должен владеть аттестуемый по компоненте «1С: бухгалтерия»

Стоимость данной учебной работы: 1365 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Управленческое решение на примере розничной торговли

    ……reerlk: «R-A-98177-2»

    asy:
    });
    });
    [0];

    })h .d

    Ведение.

    Принятие
    решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия
    решения пронизывает все что делает управляющий формируя цели и добиваясь их
    достижения. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях
    исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к
    данному процессу моделей и количественных методов принятия решений. Менеджеру
    известно что хорошо структурированные проблемы имеют многовариантные решения.

    В
    первой главе данной работы представлено описание содержание процесса принятия
    управленческого решения. Во второй главе рассмотрена проблема над которой
    будет произведен анализ с опросом вовлеченных в эту проблему менеджеров также
    будет предложено свое видение решения существующей проблемы.

    Проблема:
    обычно торговые сети ежемесячно недополучают в среднем 1–2% прибыли что уже
    считается «нормой». Причина – кражи. Объектом исследования выступают продавцы
    покупатели менеджеры сотрудники службы безопасности кладовщики. Руководителю
    такой организации предстоит решить множество вопросов например такие как: как
    уберечь организацию от воровства или как сократить их до минимума применять ли
    дорогостоящую охранную систему или можно обойтись без нее что делать с
    пойманным вором кто должен отвечать за недостачи? и многие другие вопросы.

    Цель
    курсовой работы: выявить управленческое решение способное снизить поток краж в
    магазинах тем самым увеличив прибыль организации.

    Задачи
    курсовой работы:

    ·
    собрать информацию о видах краж в магазинах из
    СМИ то есть понять и описать проблему;

    ·
    опросить менеджеров магазинов по данной
    тематике проанализировать их способы борьбы с воровством;

    ·
    предложить свое решение то есть попытаться
    изменить отношение к проблеме.

    1.
    Теоретические основы.

    Управленческое решение — это результат
    конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является
    основой управления. Выработка и принятие решений — это творческий процесс в
    деятельности руководителей любого уровня включающий:

    ·
    выработку и постановку цели;

    ·
    изучение проблемы на основе получаемой
    информации;

    ·
    выбор и обоснование критериев эффективности
    и возможных последствий принимаемого решения;

    ·
    обсуждение со специалистами различных вариантов
    решения проблемы ;

    ·
    выбор и формулирование оптимального решения;

    ·
    принятие решения;

    ·
    конкретизацию решения для его исполнителей.

    Технология менеджмента рассматривает
    управленческое решение как процесс состоящий из трех стадий:

    ·
    подготовка решения;

    {
    w[] || [];
    w[h {

    asy:
    });
    });
    [0];

    })h .d

    ·
    реализация решения.

    Каждое управленческое решение имеет свой
    конкретный результат поэ»