Учебная работа № 03395. «Курсовая Банковский менеджмент
Содержание:
Введение.
Глава 1. Сущность и основные этапы развития банковского менеджмента.
1.1. Характеристика банковского менеджмента.
1.2. Этапы развития банковского менеджмента.
Глава 2. Основные сферы банковского менеджмента.
2.1. Аналитический аспект развития банковского менеджмента.
2.2. Финансовый менеджмент и управление персоналом.
Глава 3. Основные направления развития банковского менеджмента.
3.1. Развитие финансовой системы.
3.2. Формированием рыночного финансового механизма.
3.3. Трансформация банковского менеджмента.
Заключение.
Список литературы.
Выдержка из подобной работы:
….
Банковский менеджмент структура сущность
…..й менеджмент как особая сфера управления возникает лишь в
условиях развитой рыночной экономики. При расширении круга банковских
операций до уровня принятого в цивилизованных странах в эти услуги
входят: . операции с ценными бумагами кредитными карточками валютой . помощь в экономии и распространении акций других банков и коммерческих структур . помощь клиентам в рациональном вложении их средств оценке инвестиционных проектов . лизинг факторинг и другие услуги. Кроме того уставной капитал банка может стать резервным фондом для
других коммерческих банков. Рыночная экономика немыслима без банковского менеджмента основанного
на реальной конкуренции на финансовом рынке между кредитными учреждениями
замене государственного финансирования предприятий ведущего к инфляции
рыночным механизмом кредитования конкретных инвестиционных проектов и
бизнес-планов ориентированных на создание новой товарной массы. Банковский
менеджмент призван не просто кредитовать ту или иную программу но и
следить за расходованием кредитов особенно льготных на заявленные цели
их своевременным возвратом. В своей работе я рассмотрю три взаимосвязанных звена: внутрибанковское
управление управление операциями управление персоналом. Целью моей курсовой работы является исследование банковского
менеджмента — как самостоятельного вид профессиональной деятельности
направленного в условиях рынка на достижение определенных конкретных целей
посредством рационального использования банковских и
трудовых ресурсов с применением своих особых принципов функций и методов. Задачей исследования является изучение организации технологической
цепочки банковского цикла обеспечение процесса работы банка всеми необходимыми ресурсами. Структура банковского менеджмента. Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление
отношениями связанными со стратегическим и тактическим планированием
анализом регулированием контролем деятельности банка управлением
финансами маркетинговой деятельностью персоналом осуществляющим
банковские операции. Другими словами это — управление отношениями
касающимися формирования и использования денежных ресурсов то есть
взаимоувязанная совокупность финансового менеджмента и управления
персоналом занятым в банковской сфере. Разделение банковского менеджмента
на финансовый менеджмент и управление персоналом в коммерческом банке
обусловлено структурой объекта на который направлены управляющие
воздействия банковского менеджмента. Поэтому его можно рассматривать как
деятельность по внутрибанковскому регулированию которая направлена в
первую очередь на соблюдение требований и нормативов установленных
органами государственного надзора . Банк — это организация осуществляющая управление капиталом –
собственным и заемным. Этот капитал рассматривается с позиции самовозрастающей стоимости или
с позиции его приращения. Есть и другие понятия капитала например
«человеческий капитал» которое рассматривается с позиции отношений между
людьми определяющими успех их общей деятельности в социально-экономических
процессах. Управление человеческим капиталом — это отношение к человеку в
процессе управления кредитной организацией основанное на понимании роли
человека при достижении конечного результата или цели самой организации.
Для банка это могут быть прибыль ликвидность устойчивость имидж и другие
параметры которые он выделяет исходя из своей миссии или философии своего
существования в обществе[1]. Сфера банковского менеджмента охватывает
построение процессов по рациональному управлению денежными потоками и
использованию знаний и опыта банковского персонала как необходимого условия
эффективного менеджмента в коммерческом банке. Поэтому управление
человеческим капиталом неразрывно связано с управлением собственным и
заемным капиталом обеспечивая его эффективное использование в интересах
банка и его клиентов. Схематич»