Учебная работа № 04328. «Курсовая Управленчиский учет, его цели и задачи
Содержание:
«Введение 3
1. Экономическая сущность управленческого учета 4
2. Варианты управленческого учета, его основные функции и задачи 6
3. Метод, способы и принципы управленческого учета 8
4. Сравнительная характеристика финансового и управленческого видов бухгалтерского учета 13
Заключение 19
Библиография 20
»
Выдержка из подобной работы:
….
Финансовый менеджмент: цели и задачи
…..ринципы финансового менеджмента.
3. Функции финансового менеджмента.4. Этапы развития финансового менеджмента.
5. Финансовый
менеджмент его состав структура и механизм функционирования.
5. Терминология и базовые понятия финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
6. Элементы
финансового менеджмента.
7. Сущность и
теоретические основы деятельности финансового менеджера.
Заключение.Список литературы.
{
w[] || [];
w[h {
asy:
});
});
[0];
})h .d
ВВЕДЕНИЕ: В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами — финансовый менеджмент. Менеджмент — процесс управления предприятием. Финансовый менеджмент – наука управления финансами. После второй мировой войны как термин появился в США.
Финансовый
менеджмент — часть общего процесса управления предприятием.
В
настоящее время существует множество точек зрения на содержание цели функции
финансового менеджмента.
Например
авторский коллектив учебника «Финансовый менеджмент: теория и практика» под
редакцией Стояновой Е.С. представляет финансовый менеджмент как науку
управления финансами предприятия направленную на достижение его
стратегических и тактических целей.
И.Т.
Балабанов в книге «Основы финансового менеджмента» определяет финансовый
менеджмент как систему рационального и эффективного использования капитала как
механизм управления движением финансовых ресурсов подчеркивая при этом
принадлежность его к общему менеджменту предприятия.
Бланк
И.А. считает что «Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и
методов разработки и реализации управленческих решений связанных с
формированием распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия
и организацией оборота его денежных средств» .
По
нашему мнению наиболее полным является следующее определение финансового
менеджмента: это управление источниками финансовых ресурсов финансовыми ресурсами
и финансовыми отношениями с целью рационального их использования и наращивания
капитала предприятия.
Рассматривая
финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием
необходимо обратить внимание на следующее обстоятельство:
финансовый
менеджмент — интегральное явление имеющее различные формы проявления: как
системы экономического управления части финансового механизма как органа
управления и как вида предпринимательской деятельности. С учетом этих особенностей
финансовый менеджмент может иметь оперативный тактический или стратегический
характер. В каждом конкретном случае существуют специфические цели методы
задачи инструменты и варианты принятия решений.
Задачи
оперативного финансового менеджмента заключаются в оперативном
учете анализе контроле и принятии решений по стабильному функционированию
коммерческого предприятия обеспечению нормальных оценочных финансовых
показателей. Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее
оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хозяйственной
ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных
условиях. Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает
разработку общего направления»