Учебная работа № 100656. «Курсовая Эволюция учета затрат
Содержание:
Содержание
Введение3
1. Затраты: их поведение, учет и классификация5
1.1. Эволюция методов учета затрат5
1.2. Понятие затрат, их классификация7
2. Управленческий учет затрат и калькулирования себестоимости20
в ООО «Бекон»20
2.1. Организация управленческого учета на ООО «Бекон»20
2.2. Разработка управленческого плана счетов29
2.3. Учет затрат в ООО «Бекон»32
Заключение35
Список использованной литературы37
Список использованной литературы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации (с изм. и доп. от 28, 29, 30 декабря 2004 г.)
2.Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.96. г. / нормативные документы бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2004 – 720 с.
3.Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». ПБУ 1/98. Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.98 г. №60н
4.Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.)
5.Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.)
6.Письмо Минфина РФ от 29 апреля 2002 г. № 16-00-13/03 «О применении нормативных документов, регулирующих вопросы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)»
7.План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н. (с изменениями от 7 мая 2003 г.)
8.Аверчев И.Управленческий учет // «Московский бухгалтер», № 2. – 2004. – С.2-8
9.Алборов Р.А. Бухгалтерский учет. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 160 с.
10.Андросов А.М. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: Андросов. 2004 –102 с.
11.Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет. М.: Издательство «Март». — 2005. — 960 с.
12.Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. «Учетная политика предприятия».- М.: «Бухгалтерский учет» 2005. – 364 с.
13.Бухгалтерский учет / под ред. П.С. Безруких. М: Бухгалтерский учет. — 2004. – 634 с.
14.Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Вахрушина. – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2005. – 576 с.
15.Бухгалтерский учет и отчетность 2005. Сборник нормативных актов. Сост. Е. А. Атарова. — М.:Велби : Проспект, 2005. — 720 с.
16.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. – М.: Экономистъ, 2004. – 618 с.
17.Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебн. пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. – 392 с.
18.Калькуляция себестоимости продукции в промышленности / Под
ред. В.А. Белобородовой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финан¬сы и статистика, 2004. – 216 с.
19.Касьянова Г.Ю.Управленческий учет по формуле «три в одном» // «Российский налоговый курьер» № 8. – 2005. – С.10-17
20.Королев Н. Управленческий учет. Классификация затрат. Концепция и терминология. // «Московский бухгалтер», № 4. – 2004. – С.16-19
21.Керимов В.А. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: Учебник. — М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2001.- 336 с.
22.Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет: Учебное пособие». – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 640 с.
23.Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии // Финансовый директор, №6. – 2005. – С.17-25
24.Палий В.Ф., Палий В.В. Управленческий учет — новое прочтение внутрихозяйственного расчета // «Бухгалтерский учет», № 17. – 2004. – С.2-14
25.Панфилов Е.Управленческий учет. Теория и мнения // Экономия на мелочах. Управленческий учет для офиса, № 2. – 2005. – С.5-22
26.Попова М. Управленческий учет с нуля. Советы профессионалов // «Двойная запись», № 5. – 2005. С.9-15
27.Раметов А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия // «Бухгалтерский учет», № 20. — 2004. – С.6-28
28.Рычагова Е. «1С:Предприятие 8,0»: управленческий учет для руководителя // «Финансовая газета», № 26. – 2005. – С.3-24
29.Соколов Я.В. Управленческий учет: миф или реальность? // «Бухгалтерский учет», № 18. – 2004. – С.12-19
30.Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. — Минск: ООО «Новое знание», 2000. – 458 с.
31.Управленческий учет: Учебн. пособие / Под ред. А.Д. Шереме¬та. — 2-е изд., испр. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. – 349 с.
32.Управленческий учет / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Виля. — М.: ИНФРА-М, 2003. – 442 с.
33.Федина А.В. Управленческий учет: опыт внедрения // «Главбух», № 4. – 2004. С.7-17
34.Хоружий Л.И. Управленческий учет затрат // «Аудиторские ведомости», № 4. – 2005. С.16-18
35.Шарков Г.М., Шилкин С.А. Как управленческий учет меняет работу бухгалтерии // «Главбух», № 12. – 2005. – С.12-18
36.Шеремет А.Д. Управленческий учет. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2002. – 512 с.
Выдержка из подобной работы:
….
Эволюция подходов к управлению персоналом
…..м в системе современного менеджмента.
Заключение
Литература
Введение
Новые
экономические условия в которых оказалась Россия в последнее десятилетие
заставили руководство предприятий кардинально пересмотреть само его
принципиальное существование и функционирование. Изменения при этом коснулись и
производства и персонала и управления .
Таким образом
функции кадровой службы приобрели совершенно иную направленность. При
естественном сохранении важности типовых учетных функций как основополагающих
на долю ОК достались и принципиально новые задачи.
В настоящее время
существует концепция в рамках которой некоторые авторы предлагают создавать на
отечественных предприятиях службы управления человеческими ресурсами по типу
примеров западных компаний делегируя им решение различных комплексов вопросов
т.е. по существу
объединяя разные традиционные службы управления персоналом «под одной крышей».
Однако не будем останавливаться на глубоком анализе подобной концепции
поскольку тема слишком многогранна. Отметим только следующее. Каким бы ни было
такое объединение внутри него логически всегда будет выделено управленческое
подразделение функции которого будут состоять в решении задач связанных с
количественным и качественным изменением персонала предприятия. Такие задачи
определим их как задачи управления кадрами имеют динамический характер в отличие от
других задач управления персоналом которые можно отнести к статическим.
Таким образом
необходимо выделять круг задач которые являются прерогативой кадровой службы в
каком бы структурно-организационном статусе она не существовала.
Объектом работы
является организация Предметом непосредственно человеческие ресурсы.
Цель работы – упорядочивание
подходов к управлению кадрами как отдельной подсистемой в общей системе
управления персоналом предприятия.
Глава1 Теоретические
основы управления персоналом
За последние
полвека наука об управлении персоналом в России трансформировалась из общей
политической экономии социализма в самостоятельный раздел знаний.
Прежде чем кратко
проанализировать этот путь необходимо определиться относительно
терминологических понятий. В современных исследованиях по проблемам управления
людьми в условиях предприятия где люди выступают в качестве объекта
управления встречаются три основных подхода принимающие в качестве базового
объекта управления соответственно «кадры» «персонал» или «человеческие
ресурсы».
Например некоторые
авторы определяют таким объектом человеческие ресурсы. При этом под управлением
человеческими ресурсами предприятия подразумеваются следующие взаимосвязанные
виды деятельности: определение потребности в персонале по различным
профессионально-квалификационным группам; анализ рынка труда; отбор и адаптация
персонала; организация труда; управление производительностью; обеспечение
нормальных условий труда; разработка систем мотивации; проектирование систем
оплаты труда; разработка и осуществление социальной политики предприятия;
предупреждение и устранение конфликтов.
Однако
большинство специалистов придерживаются иной точки зрения. Они рассматривают в
качестве объекта управ»