Учебная работа № 66675. «Диплом Франчайзинг как форма сотрудничества с зарубежными партнерами.
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 4
Глава 1. Что такое франчайзинг. 6
1.1. Сущность и содержание понятия «франчайзинг» 6
1.2. История развития франчайзинга. 9
1.3. Виды франчайзинга 18
1.3.1. Виды и формы франчайзинга 19
1.3.2. Виды франчайзинговых систем. 27
1.4. Преимущества и недостатки франчайзинга. 28
1.4.1. Преимущества для франчайзера. 29
1.4.2. Преимущества для франчайзи. 31
1.4.3. Недостатки для франчайзера. 33
1.4.4. Недостатки для франчайзи. 35
1.5. Риски при инвестировании в предприятия франчайзи. 37
1.6.Основные условия договора франчайзинга. 38
Глава 2. Франчайзинг в международной практике. 49
2.1. Виды международного франчайзинга 49
2.2. Лицензионные соглашения и франчайзинг как альянсы 51
2.3. Особенности развития франчайзинга в современных условиях 52
Глава 3. Франчайзинг в России. 65
3.1. Франчайзинг в деятельности отечественных производителей. 67
3.2. Правовое положение франчайзинга в России. 80
3.2.1. Правовое регулирование договора франчайзинга. 81
3.2.2. Отличия договора коммерческой концессии от сходных предпринимательских договоров. 86
3.2.3. Форма и регистрация договора коммерческой концессии 87
3.2.4. Продление и перезаключение договора коммерческой концессии 89
3.2.5. Прекращение договора коммерческой концессии 91
3.3. «1С: Франчайзи» в России. 93
3.4. Инновационное предпринимательство и франчайзинг. 98
Заключение 102
Список используемой литературы 108
Приложения
Выдержка из подобной работы:
….
Франчайзинг як провідна форма управління у сфері індустрії гостинності
…..мпанія тощо на певних умовах
які франчайзі повинен виконувати задля того щоб отримати це право називатися
ім’ям відомої компанії.
Франчайзинг вирішує питання розширення галузі гостинності в
Україні в період економічної та політичної кризи коли національні компанії не
мають змоги відкривати нові заклади самостійно. Тоді франчайзинг вважається
одним з найефективніших методів так як передбачає підтримку та допомогу з боку
франчайзера.
Об’єктом дослідження курсової роботи є франчайзинг як одна з
форм управління закладами індустрії гостинності.
Предмет дослідження — міжнародна мережа Hrl
як приклад функціонування франчайзингу в індустрії гостинності.
Мета дослідження:
оцінка діяльності франчайзингу як однієї з провідних
форм управління в індустрії гостинності;
аналіз діяльності закладів індустрії гостинності
які діють на основі договору франчайзингу;
пошук проблем функціонування франчайзингу на
прикладі відомого бренду та їх вирішення;
визначення переваг та недоліків франчайзингу.
Методи дослідження використані у даній курсовій роботі:
історичний економічний аналізу і синтезу системний.
Завдання курсової роботи:
розкрити суть поняття франчайзингу основні поняття
та види;
оцінити переваги і недоліки функціонування
франчайзингу;
проаналізувати приклади використання франчайзингу у
сфері індустрії гостинності;
проаналізувати діяльність франчайзингу на прикладі
міжнародної мережі готелів;
визначити проблеми та перспективи функціонування
франчайзингу в мережі.
У процесі написання роботи використані праці та дослідження
Андрощука Грейсона ».
Курсова робота складається із вступу трьох розділів
висновків списку використаних джерел 2 таблиць 3 рисунків 1 додатку.
Загальний обсяг кількості сторінок друкованого тексту — 40.
РОЗДІЛ he» означає «привілей»
«пільга» «особливе право».
Франчайзинг — це така форма організації бізнесу за якою
компанія передає певній людині чи компанії право на
продаж продукту і послуг цієї компанії. Франчайзі зобов’язується продавати цей
продукт чи послуги за заздалегідь визначеними законами і правилами ведення
бізнесу які встановлює франчайзер. В обмін на здійснення всіх цих правил
франчайзі одержує дозвіл використовувати ім’я компанії її репутацію
продукт та послуги маркетингові технології експертизу і механізми підтримки
[13].
Таким чином виконання вимог франчайзера не є недоліком навпаки
— те що франчайзі має можливість отримати прибуток. Щоб одержати такі права
франчайзі робить первісний внесок франчайзеру а потім виплачує щомісячні
внески. Це свого роду оренда тому що франчайзі ніколи не стає повним власником
товарного знаку а лише одержує право використовувати товарний знак на період
виплати щомісячних внесків. Суми цих внесків фіксуються у франчайзинговому
договорі і є предметом переговорів. Франчайзинговий пакет дозволяє відповідному підприємцю вести
свій бізнес успішно навіть не маючи попереднього досвіду чи знань у даній
галузі.
Для компаній франчайзинг — це спосіб поширення бізнесу а для
підприємців — один із методів стати власником бізнесу. На зростаючих ринках
таких як Україна франчайзинг є швидким способом навчання підприє»