Учебная работа № 77324. «Диплом Пути повышения производительности труда ОАО «Ростелеком»

Контрольные рефераты

Учебная работа № 77324. «Диплом Пути повышения производительности труда ОАО «Ростелеком»

Количество страниц учебной работы: 66
Содержание:
«Введение 3
1. Производительность труда, методы её измерения и пути повышения 5
1.1 Теоретическая сущность производительности труда 5
1.2 Методы измерения производительности труда на предприятии 8
1.3 Пути повышения производительности труда на предприятии 12
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня производительности труда на ОАО «Ростелеком» 17
2.1 История становления ОАО «Ростелеком», характеристика оказываемых услуг 17
2.2 Анализ экономического состояния ОАО «Ростелеком» 19
3. Пути повышения производительности труда на предприятии 45
3.1 Анализ уровня и резервов производительности труда на предприятии 45
3.2 Предложения по повышению производительности труда 56
3.3 Обоснование предложений по повышению производительности труда 60
Заключение 64
Список использованной литературы 66

»

Стоимость данной учебной работы: 1560 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Антикризисное управление предприятием ОАО ‘Ростелеком’

    …..ия обусловлена
    человеческим фактором манерой поведения людей в критериях кризиса. Под
    антикризисным управлением понимается управление направленное на предотвращение
    либо приостановление угрозы кризиса включающее в себя анализ состояния и
    выявление мер направленных на понижение уровня кризиса и предотвращение его
    возникновения. Глава компании обязан находить средства для выхода из
    сложившейся кризисной ситуации принимать принципиальные решения применять
    опыт предшественников. Кроме этого социально-экономическая система дозволяет
    предвидеть кризис и сделать все меры для его предотвращения. Самыми
    небезопасными являются кризисы которые не удалось предвидеть. Необходимость
    использования антикризисного управления также разъясняется и целями развития.
    Приведу пример: при возникновении кризисной ситуации в области экологии когда
    опасность будет грозить здоровью человека и окружающей среде нужно будет
    находить новейшие средства антикризисного выхода и внедрения новейших
    технологических действий. Все технические трудности принято начинать с
    управления. Необходимость антикризисного управления заключается в том чтобы
    преодолеть появившийся кризис или при помощи мер смягчить последствия данного
    явления. Это основная задача компании. Для ее воплощения нужно прибегать к
    главным механизмам антикризисного управления тем обеспечив защиту. Механизм
    по предотвращению кризиса должен своевременно совершенствоваться.

    В экономике антикризисного управления нужно
    воплощение и принятие новейших действий производства и конверсии. Трудности
    антикризисного управления соединены:

    ) со сферами деятельности компании. Сначала это
    трудности жизнедеятельности. Для решения данной трудности употребляют различные
    средства миссии и способы выхода из кризиса. Данная группа имеет
    финансово-экономический нрав;

    ) с распознанием предкризисной ситуации. Это
    чрезвычайно трудно — предвидеть кризис и сделать все возможные меры для его
    ликвидации. От данного шага зависит предстоящая деятельность;

    ) с неувязками прогнозирования надвигающегося
    кризиса и поиска вариантов для его предотвращения;

    ) с поиском выхода из кризисного состояния
    методом инвестирования решения трудности банкротства при помощи
    конфликтологии.

    Тема настоящей работы «Антикризисное управление
    ОАО «Ростелеком». Целью работы является анализ деятельности предприятия ОАО
    «Ростелеком» и разработка мероприятий по преодолению кризиса на предприятии.

    Для достижения цели исследования необходимо
    решение следующих задач:

    • Провести стратегический анализ
    деятельности предприятия ОАО «Ростелеком»;

    • Провести агрегированный финансовый
    анализ деятельности компании;

    • Произвести расчет финансовых
    коэффициентов и комплексный анализ деятельности ОАО «Ростелеком»;

    • Разработка антикризисной программы
    развития предприятия.

    Открытое акционерное общество «Ростелеком» —
    российская телекоммуникационная компания оператор дальней связи.

    1. Описание ОАО «Ростелеком»

    Официально существует с 1993 года. Фактически
    история «Ростелекома» началась ещё в X веке когда в Российской Империи была
    сооружена магистральная линия связи соединившая Западную Европу и Японию. На
    территории бывшего Советского Союза была построена мощная транспортная сеть
    аналоговой связи. 26 июня 1990 г. на базе Министерства связи СССР для решения
    задач по модернизации сети было образовано акционерное общество «Совтелеком». В
    конце 1991 года оно было преобразовано в международное акционерное общество
    «Интертелеком». В 1992 г. Создана государственная компания «Ростелеком». В
    сентябре 1993 г. Она была»