Учебная работа № 77471. «Контрольная Бюджетно-финансовое планирование
Содержание:
1.Классификация и распределение затрат при составлении бюджетов по экономическому содержанию.
2.Организация и информационное обеспечение бюджетно-финансового планирования.
3.Составить бюджет прямых затрат на основе информации о деятельности конкретного объекта исследования.
Выдержка из подобной работы:
….
Бизнес-планирование
…..ательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия анализируются проблемы с которыми оно столкнется и определяются способы их решения. Целью бизнес-плана может быть получение кредита или привлечение инвестиций определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и пр.
Создание бизнес-плана — это общепринятое средство используемое предпринимательскими структурами различных организационно — правовых форм для того чтобы определить цели организуемого производства и определить пути их достижения. Бизнес-план как правило составляется на несколько лет и служит основой взаимоотношений между инвесторами и организаторами .
{
w[] || [];
w[h {
asy:
});
});
[0];
})h .d
Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач стоящих перед предприятием независимо от его функциональной ориентации:
организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия;
выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности анализ сильных и слабых сторон;
формирование инвестиционных целей на планируемый период.
В бизнес-плане обосновываются:
общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;
выбор стратегии и тактики конкуренции;
оценка финансовых материальных трудовых ресурсов необходимых для достижения цели предприятия.
Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства способах продвижения товара на рынок ценах возможностей прибыли основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия определяет зоны риска предлагает пути их снижения. Бизнес-план пользуется независимо от сферы деятельности масштабов собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи связанные с управлением предприятием так и внешние обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
В зависимости от направленности и масштабов задуманного дела объем работ по составлению бизнес-плана может изменяться в достаточно большом диапазоне то есть степень детализации может быть различной. В одном случае бизнес-план требует менее объемной проработки часть разделов может вообще отсутствовать. В другом — бизнес-план предстоит разрабатывать в полном объеме проводя для этого трудоемкие и сложные маркетинговые исследования.
Бизнес-план является принципиально новым для нашей экономики. В традиционном для отечественного планирования технико-экономического обоснования оценке экономической эффективности проекта отводилось всего несколько страниц. Этого было вполне достаточно в условиях централизованно планируемой экономики где инвестором выступал госбюджет а своеобразным маркетингом занимался Госснаб. В отличие от технико-экономического обоснования бизнес-план детально характеризует все аспекты будущего предприятия анализирует проблемы с которыми оно может столкнуться а также определяет способы решения этих проблем.
. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ И ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ТОВАРА ДЛЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
Продуктом фирмы ЗАО «Мельник» является батон «Особый». Данный батон представляет из себя»