Учебная работа № 78081. «Реферат Конкурентоспособность предприятия и Модель пяти сил Майкла Портера

Контрольные рефераты

Учебная работа № 78081. «Реферат Конкурентоспособность предприятия и Модель пяти сил Майкла Портера

Количество страниц учебной работы: 5
Содержание:
«Конкурентоспособность предприятия можно оценить с помощью такого инструмента менеджмент — маркетинга как Модель «пяти сил Майкла Портера», представленная на рисунке 1.
Модель «пяти сил Майкла Портера» характеризует динамику конкурентной борьбы на рынке столярных изделий Республики Марий Эл.
Детализируем структуру конкурентной борьбы ОАО «СПП Салют» (рис.1).
»

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Конкурентоспособность продукции и фирмы

    …..ложение оценка
    конкурентоспособности многоугольник конкурентоспособности.

    Целью курсовой работы является
    определение и анализ тех факторов за счет которых формируется конкурентоспособность
    товара; определить что такое конкурентоспособность товара и фирмы; найти пути
    повышения конкурентоспособности товаров на предприятии.

    Автор: студентка ЭиУПЛК» Смирных Е.Г.

    Руководитель работы: старший преподаватель кандидат сельскохозяйственных
    наук Царев В.А.

    Содержание

    Введение

    определить что такое конкурентоспособность товара и фирмы; найти пути
    повышения конкурентоспособности товаров на предприятии.

    Все более очевидным становится то что главной характерной чертой новых
    систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную
    перспективу проведение фундаментальных исследований диверсификацию операций
    инновационную деятельность максимальное использование творческой активности
    персонала. Децентрализация сокращение уровней в аппарате управления
    продвижение работников и их оплата в зависимости от реальных результатов станут
    основными направлениями изменений в аппарате управления.

    Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности как
    отмечается во многих исследованиях остается концентрация производства что
    повлияет на сокращение тенденции к образованию гигантских промышленных
    объединений.

    Наряду с концентрацией уровень конкурентоспособности будет определяться
    такими факторами как развитие производства новых видов продукции и
    стимулирование становления новых потребностей. С ними связаны тенденции
    продолжения роста затрат на исследовательские и опытные разработки рекламу и
    маркетинг.

    Интерес представляет анализ конкретных шагов и действий которые
    предпринимают производственные и технические лидеры высоко развитых государств
    для того чтобы осуществить очередной рывок в «борьбе за лидерство».

    Это прежде всего относится к постоянному обновлению ассортимента
    выпускаемой продукции безостановочной разработке и быстрому освоению новых
    образцов изделий и одн»