Учебная работа № 78287. «Диплом Финансовый план и финансовая устойчивость
Содержание:
Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы финансового плана на предприятии…………….8
1.1. Экономическое содержание финансового планирования …………….………8
1.2. Принципы финансового планирования……………………………………….13
1.3. Виды бюджетов и составные части финансового планирования……………17
Глава 2. Анализ формирования и использования финансового планирования ОАО «-»…………………………….……………………………….………..27
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…….………..27
2.2. Анализ основных направлений стратегического планирования
ОАО «-»……………………………………………………………….……..49
Глава 3. Роль финансового планирования в формировании инновационной
экономики……………………………………………………………………………56
3.1. Методические подходы к совершенствованию системы финансового
планирования………………………………………………………………………..56
3.2. Информационная система поддержки процессов финансового
планирования как основа решения проблем финансового
управления организацией………………………………………………….……….61
Заключение………………………………………………………………………….67
Литература…………………………………………………………………………..69
Приложения…………………………………………………………………………74
ВВЕДЕНИЕ
В современной экономике России одной из важнейших является на¬роднохозяйственная проблема выявления резервов экономического раз¬вития предприятия и формирования его внутренних инвестиционных ресурсов.
Планирование в рыночных условиях – одна из первичных функций управления. Руководство каждого экономического субъекта заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и повышения эффективности. Одним из важных инструментов управления предприятием в условиях рыночной экономики является бюджетное планирование (финансовое планирование). Технология финансового планирования предусматривает сопоставление плановых значений показателей деятельности на текущий момент с фактическими для принятия управленческих решений. Этот элемент является новым для российских предприятий.
Финансовое планирование можно рассматривать как один из инструментов управления предприятием. Но в связи с самой сущностью этого понятия и его приемами возникает множество проблем. Трудности, связанные с применением этого понятия, начинаются уже с самой терминологии.
В науке нет единства в понимании сущности финансового планирования. Некоторые теоретики рассматривают его как метод, связанный с отчетностью, завершающий эволюцию «общая бухгалтерия, аналитическая бухгалтерия, предвидение и аналитический контроль», для других он представляется техническим методом, использующим отчетность, но служащим для осуществления общей политики предприятия.
В научной литературе лидирует точка зрения, которая связывает финансовое планирование с планированием деятельности организации, «позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить ее общей стратегической цели».
Некоторые авторы относят финансовое планирование строго к финансовому управлению, говоря что финансовое планирование — это часть финансового менеджмента». Иные утверждают, что финансовое планирование реализует все функции управления, то есть является универсальным инструментом управления. Третьи, заостряя внимание на прогнозировании, считают его главным в финансовом планировании, а главной целью финансового планирования считают максимизацию денежного потока: «Любой прогноз или бюджет основывается на планах продаж, именно с него и надо начинать».
В целом, финансовое планирование как инструмент управления, должен быть нацелен в первую очередь на оптимизацию экономических процессов предприятия, проведение своевременного контроля с целью поддержания их эффективности, определение имеющихся резервов и их оперативное использование.
Действительно, финансовый метод руководства включает предвидения и их выражение в цифрах и в бюджетах, затем координацию бюджетов между собой, определение отклонений и, наконец, осуществление корректирующих мероприятий.
Таким образом, финансовое планирование можно рассматривать как универсальный инструмент управления, направленный на организацию и оптимизацию системы бизнеса с целью повышения его конкурентоспособности.
Финансовый план представляет собой план, выдержанный в натуральных и денежных единицах и служит инструментом для управления доходами, расходами и ликвидностью предприятия. Другими словами, бюджет – это выраженный в экономических показателях результат тактического и оперативного планирования. Финансовый план т составляется в рамках процесса планирования, который имеет следующие этапы: планирование, учет, контроль исполнения, анализ.
Современные тенденции в области управления определяют, что построение системы финансового планирования должно основываться на глубоком изучении рынка, понимании клиентуры и контрагентов предприятия, вовлечении в процесс финансового планирования и управления предприятием большого количества руководителей и специалистов разного уровня ответственности.
Финансовое планирование позволяет получить конкурентные преимущества через создание эффективной системы управления. Создание системы финансового планирования требует интеграции управленческих и информационных технологий, что приводит к повышению эффективности управления.
Проблемам повышения эффективности производства, внедрение системы финансового планирования посвящены труды Л.И. Абалкина, А.Г. Аганбегяна, С.И. Абрамова, В.А. Афанасье¬ва, В.В. Бузырева, В.H. Войтоловского, И.Г. Галкина, О.Г. Жуйкова, И.В. Еремина, Ю.И. Ефимычева, И.К. Комарова, О.П. Коробейникова, Ю.А. Лаврикова, В.А. и других ученых.
В работе использовались современные литературные источники: Чикишева Н.М. Формирование системы бюджетного планирования на строительном предприятии в современных условиях /Н. М. Чикишева, Н. С. Зоткина, Ю. В. Голышева; М-во образования Рос. Федерации, Тюмен. гос. архитектур.-строит. акад. — СПб.: СПбГУЭФ, 2006; Котляр Э.А. Искусство и методы финансового анализа и планирования /Э. А. Котляр, Л. Л. Самойлов, О. О. Лактионова. — М.: ИНЭК, 2007; Брюханова Н.В. Финансовое планирование и финансовое планирование инвестиционной деятельности организаций /Н. В. Брюханова, Н. В. Фадейкина; под ред.Н. В. Фадейкиной; Сиб. ин-т финансов и банк. дела. — Новосибирск: СИФБД, 2007; Ермакова Н.А. Финансовое планирование в системе управленческого учета /Н. А. Ермакова. — М.: Экономистъ, 2007 и др.
Объектом исследования является широкий круг отношений по вопросам совершенствования финансового планирования на уровне предприятия, в частности отдельный магазин розничной торговой сети ОАО «-».
Предметом исследования является процесс финансового планирования доходов и расходов предприятия.
Целью работы является исследование и усовершенствования системы финансового планирования предприятия.
Реализация поставленной цели предопределяет решение следующих задач:
• исследовать теоретические воззрения по вопросам технологии и системы финансового планирования;
• представить методологию и систематизировать методы финансового планирования;
• проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
• оценить систему финансового планирования организации;
• разработать подходы к совершенствованию системы финансового планирования;
• обосновать значение информационной системы поддержки процессов финансового планирования как основа решения проблем финансового управления организацией.
При проведении исследования автором применялись общие методы научного познания: методы эмпирического исследования, в частности наблюдение, сравнение, сбор и изучение данных; методы анализа и синтеза, научной абстракции.
Исследование основано на трудах отечественных и зарубежных ученых; законодательных и нормативных правовых актах, регулирующих бюджетные отношения; статистических, информационных и методических материалах федеральных органов власти, в т.ч. Министерства финансов Российской Федерации, Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации, Счетной палаты Российской Федерации; публикациях специалистов в области бюджетных отношений в периодических изданиях и в сети Интернет.
Научная новизна исследования состоит в разработке комплекса теоретических положений по организации и осуществлению финансового планирования в организации заключается в следующем:
• исходя из проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности в работе уточнены задачи планирования финансовых показателей с целью совершенствования деятельности организации.
• конкретизировано понятие методологии финансового планирования в организации как научной рекомендации по организации и осуществлению процесса планирования финансовых показателей и раскрыто содержание ее элементов, в т.ч. принципов, инструментов и методов планирования, порядка планирования.
В дипломной работе на основе исследования и развития теории финансов в части финансового планирования на предприятии, с учетом обобщения отечественного и зарубежного опыта в области повышения эффективности использования средств, обоснована и предложена система мер, направленных на совершенствование финансового планирования на предприятии.
Это позволит повысить эффективность функционирования деятельности предприятия. Результаты исследования могут быть использованы для совершенствования финансового планирования на предприятиях торговли.
Выдержка из подобной работы:
….
Финансовая устойчивость и пути ее укрепления
…..чивости является крайне важной и
актуальной проблемой как для отдельного предприятия так и для России в целом.
Совершенно
очевидно что в этом случае финансовая устойчивость страны в конечно счете
непосредственно зависит от финансовой устойчивости отдельно взятого
предприятия.
В
данной работе на базе финансовой отчетности проводится оценка финансовой
устойчивости предприятия.
Страниц 45 таблиц
13 используемых источников 7.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………4
Глава 1. Финансовая
устойчивость понятие основные показатели…………..5
1.
Устойчивость предприятия в
рыночных условиях………………………5
2.
Методы определения
финансовой устойчивости………………………..5
3.
4 типа финансовых ситуаций………………………………………………8
4.
Показатели финансовой
устойчивости предприятия …………………..9
5.
Пути улучшения финансовой
устойчивости ……………………………10
Глава 2. Расчет финансовых показателей на основе бухгалтерской отчетности………………………………………………………………………..16
Заключение………………………………………………………………………32
Список литературы………………………………………………………………34
Приложение: бухгалтерская отчетность компании «ВИТУС»………………..34
Введение
В рыночных
условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия
служит его финансовая устойчивость. Если предприятие финансово устойчиво
платежеспособно то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того
же профиля для получения кредитов привлечения инвестиций в выборе поставщиков
и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия тем
более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и
следовательно тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности
является также основным элементом анализа финансового состояния необходимым
для контроля позволяющего оценить риск нарушения обязательств по расчетам
предприятия.
Для оценки
финансовой устойчивости используются следующие методы:
1) метод аналитических коэффициентов;
2) горизонтальный и вертикальный анализы;
3) анализ абсолютных и относительных
показателей;
4) сравнительный анализ
5)табличный метод.
Практическая
значимость анализа финансовой деятельности и определения устойчивости
предприятия заключается в том что на основе этой информации можно построить
работу предприятия в независимости от неожиданного изменения рыночной
конъюнктуры а следовательно уменьшить риск оказаться на краю банкротства.
В первой главе данной курсовой работы рассмотрено
теоретическое понятие финансовой устойчивости методы ее определения основные
показатели и их нормативные значения.
Во второй главе приведена расчетная работа. На основе
бухгалтерской отчетности: формы №1 и формы №2 за 2002 и 2003 годы рассчитаны все показатели финансового
состояния предприятия и проведен финансовый анализ.
Глава1. Финансовая
устойчивость понятие основные показатели.
1. Устойчивость предприятия в
рыночных условиях.
В рыночных
условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия
служит его финансовая устойчивость. На устойчивость предприятия оказывают
влияние различные факторы среди них можно выделить:
1) положение предприятия на товарном рынке;
2) выпуск
пользующейся спросом прдукции;
3) его потенциал в деловом сотрудничестве;
4) степень зависимости от внешних »