Учебная работа № 78742. «Диплом Особенности финансового планирования на предприятии
Содержание:
Введение 3
1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 6
1.1. Сущность и значение финансового планирования в современных условиях 6
1.2. Процесс финансового планирования 15
1.3. Виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии 17
1.4. Контроль за исполнение планов, анализ плановых данных 31
2. Особенности финансового планирования на примере УСНО ПО «КИНЕФ» 37
2.1. Организационно — экономическая характеристика предприятия УСНО ПО «КИНЕФ» 37
2.2. Оценка состояния имущества УСНО ПО «КИНЕФ» 41
2.3. Оценка финансового состояния предприятия УСНО ПО «КИНЕФ» 48
2.4. Применяемая в УСНО ПО «КИНЕФ»система финансового планирования 55
2.5. Недостатки, выявленные в деятельности предприятия 60
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования на предприятии УСНО ПО «КИНЕФ» 63
3.1. Совершенствование организационной структуры УСНО ПО «КИНЕФ» в целях оптимизации финансового планирования 63
3.2. Внедрение процедуры финансового контроллинга и бюджетирования в деятельность УСНО ПО «КИНЕФ» 68
3.3. Создание отдела автоматизации финансового планирования 78
Заключение 81
Список использованных источников литературы 84
Приложение 1 89
Приложение 2 90
Введение
Выработка и установка целей на уровне компании – исходный пункт всей фирмы. Отправным пунктом постановки целей предприятия является формирование бизнес — идеологии: миссии предприятия, ценностей, ориентиров и принципов ведения бизнеса. Определив предназначение компании и свое представление будущего, руководство получает возможность определить направление развития фирмы и поставить цель этого развития. Финансовые цели являются отправной точкой планирования и составления бюджета, оценки его исполнения, и, собственно, затрат времени и денег на процедуру планирования как таковую.
Финансовое планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. Финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать основную деятельность предприятия. В этих условиях одной из наиболее значимых функций управления предприятием выступает задача финансового планирования.
Актуальность финансового планирования очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
В современной экономике предприятия не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Руководители предприятий должны прекрасно представлять себе, кто, сколько и как создает финансовые ресурсы, кто, сколько и как их потребляет, насколько этот процесс является предсказуемым, насколько он поддается корректировке, как он способствует реализации стратегии предприятия.
В связи с вышеизложенным, необходимо отметить актуальность и важность выбранной темы дипломной работы.
Основной целью написания курсовой работы является рассмотрение особенностей финансового планирования на предприятии.
Задачами исследования являются:
— рассмотреть теоретические основы финансового планирования на предприятии;
— выявить особенности перспективного, текущего и оперативного финансового планирования;
— выделить виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии;
— определить порядок контроля за исполнение планов;
— рассмотреть особенности финансового планирования на примере предприятия;
— предложить рекомендации по совершенствованию финансового планирования на предприятии.
Предметом исследования является финансовое планирование.
Объектом исследования является УСНО ПО «КИНЕФ».
Данная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников литературы и приложений. В первом, обзорном разделе, рассмотрены теоретические основы финансового планирования на предприятии, в том числе сущность и значение финансового планирования в современных условиях, процесс, виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии, а также порядок контроля за исполнение планов, анализ плановых данных. Во втором, аналитическом разделе, рассмотрены особенности финансового планирования на примере Управления по строительству новых объектов (УСНО) ПО «КИНЕФ». Третий, специальный раздел, посвящен разработке рекомендаций по совершенствованию финансового планирования на предприятии УСНО ПО «КИНЕФ».
В ходе исследования изучены и обобщены общая и специальная литература, разработки ведущих специалистов в области планирования финансов, использованы периодические литература и действующие законодательные акты.
Выдержка из подобной работы:
….
Особенности планирования финансовой работы на предприятии
…..ы финансового планирования
на предприятии на примере ТОО «Строй-Плюс»
2.2 Анализ финансового планирования
на предприятии на примере ТОО «Строй-плюс»
ГЛАВА 3 ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА НА ПРЕДПРИЯТИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Введение
Разработка регулярных
производственных и финансовых планов является важнейшей составляющей
планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики.
Планирование способствует уменьшению нерационального использования средств
предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций
товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным
осуществлением. Оперативное планирование до сих пор остается слабым местом
управления бизнесом казахстанских предприятий промышленности торговли
банковской сферы страхования.
На сегодняшний день в
большинстве компаний отсутствуют базовые элементы оперативного планирования
притом что технология планирование процесса весьма существенно варьируется с
учетом отраслевой специфики предприятия.
Наиболее остро проблема
внедрения эффективного механизма планирования стоит перед промышленными
предприятиями. В промышленности цикл оборота капитала является наиболее
«представительным» по сравнению со всеми другими отраслями экономики: здесь
присутствуют и стадии снабжения и стадии
производства и стадии хранения и сбыта произведенной продукции а также
расчетов с контрагентами как по закупаемым сырью и материалам так и по реализованной
продукции. Этим промышленные предприятия отличаются например от банковской
сферы и торговли где производственный процесс отсутствует. Оперативное
управленческое планирование требует ведения эффективного управленческого учета
и планирования движения товарно-материальных и финансовых ресурсов предприятия
на всех стадиях финансового цикла. Понятно что каждая стадия финансового цикла
является одним из факторов образования конечных финансовых результатов
предприятия и чем больше «ступенек» в кругообороте капитала
предприятия тем более сложной и развернутой должна быть технология бюджетного
процесса.
Кроме того в современных
рыночных отношениях которые характеризуются возросшей конкуренцией
планирование экономической деятельности предприятия является одним из самых
важных показателей конкурентоспособности.
Благодаря планированию
достигается равновесие между производством и сбытом продукции спросом и
предложением.
Финансовое планирование
является важнейшей составной частью внутрифирменного планирования. Значение
финансового планирования для внутренней среды организации определяется тем что
оно:
—
облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных
финансовых показателей;
—
устанавливает стандарты для организации финансовой информации;
—
определяет приемлемые границы затрат необходимых для реализации
всей совокупности планов фирмы;
—
в части оперативного финансового планирования дает очень полезную
информацию для разработки и корректировки обще фирменной стратегии.
Предметом исследования
является организация оперативного финансового планирования в строительной
организации ТОО «Строй-Плюс».
Целью настоящей работы
является изучение теоретических основ финансового планирования проблемных
вопросов финансового планирования. В соответствие указанной цели был поставлен
ряд задач:
1. изучить методологические
основы организации финансового планирования на предприятии;
2. проанализировать
организацию оперативного планирования в ТОО «Строй-Плюс» его финансовое
состояние и финансовые результаты деятельности;
3. разработать
рекомендации по оптимизации оперативного финансового планирования на
анализируемом предприятии.
Для решения поставленных
задач были ис»