Дипломная работа. Управление мотивацией и стимулированием труда персонала на газодобывающем предприятии ООО «Газпром добыча Ямбург». № 5323

Контрольные рефераты

Цена 1600 руб.

Дисциплина. Экономика предприятия

Аннотация

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулирования труда персонала на газодобывающем предприятии ООО «Газпром добыча Ямбург».

Объект исследования – система управления мотивацией персонала на предприятии ООО «Газпром добыча Ямбург».

Предмет исследования – взаимодействие системы управления мотивацией персонала на предприятии ООО «Газпром добыча Ямбург» и его конкурентоспособности.

Методической основой исследования являются принципы диалектической логики, единства логического и исторического подходов к изучению экономических явлений.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.

Результаты исследования. В выпускной квалификационной работе с целью повышения эффективности мотивации и стимулирования труда предложена программа, согласно которой в ООО «Газпром добыча Ямбург» рекомендуется произвести следующие изменения: планированиеゝ деловойゝ карьерыゝ работниковゝ предприятия (внедрение в отделе кадров работника по социальному развитию); разработка системы материального стимулирования, поиска дополнительных средств материального стимулирования с помощью коэффициента Скэнлона; реорганизацияゝ системыゝ оплатыゝ труда.

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5

1 Исследование эффективности мотивации и стимулирования персонала на предприятии 8

1.1 Оценка трудового потенциала организации и эффективности его использования 8

1.2 Характеристика действующей системы мотивации и стимулирования персонала 16

1.3 Оценка резервов в области мотивации и стимулирования персонала 29

2 Информационно–методическое обеспечение совершенствования
мотивации и стимулирования персонала 38

2.1 Нормативно–правовая база системы мотивации и стимулирования
труда персонала 38

2.2 Разработка предложений по совершенствованию мотивации и стимулированию труда 51

3 Экономическая оценка предложений по совершенствованию мотивации
и стимулирования труда 69

3.1 Характеристика методики обоснования затрат на
стимулирование труда персонала 69

3.2 Определение уровня затрат на стимулирование труда работников предприятия 77

3.3 Оценка результативности мер по повышению эффективности
мотивации и стимулирования персонала 83

Заключение 87

Список использованных источников 91

 

Приложениеゝ А. Структура корпоративного управления в ОАО «Газпром» 99

Приложениеゝ Б. Организационная структура управления в ООО «Газпром добыча Ямбург» 100

Приложениеゝ В. Перечень вопросов по оценке возможностей развития в организации 101

Приложение Г. ゝГ. Анкета оценки степени удовлетворенности персонала организацией и условиями труда 103

Приложениеゝ Д. Бухгалтерская отчетность ООО «Газпром добыча Ямбург» 104

Приложениеゝ Е. Оценка затрат по статьям калькуляции ООО «Газпром добыча Ямбург» 112

Приложениеゝ Ж. Оценка эффективности финансового менеджмента ООО «Газпром добыча Ямбург» за 2012 – 2014 гг. 113

Приложениеゝ И. Динамика состава и структуры фонда заработной платы предприятия ООО «Газпром добыча Ямбург» 115

Приложениеゝ К. Определение «управление персоналом» различными авторами 117

Приложениеゝ Л. Классификация факторов, влияющих на эффективность управления персоналом 118

Приложениеゝ М. План работ по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда на предприятии ООО «Газпром добыча Ямбург» 119

Дипломная работа. Управление мотивацией и стимулированием труда персонала на газодобывающем предприятии ООО «Газпром добыча Ямбург». № 5323

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Совершенствование системы материального стимулирования труда ООО «Янаульское УТТ»

    …..сти платежеспособности и финансовой

    устойчивости
    предприятия

    2.4. Анализ
    финансовых результатов и рентабельности предприятия

    3.
    Анализ и основные направления

    совершенствования
    системы стимулирования труда

    на
    ООО «Янаульское УТТ»

    3.1.
    Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала

    Социальное партнерство

    3.2. Анализ
    системы материального стимулирования труда на

    предприятии

    3.3.
    Проблемы и основные направления совершенствования

    системы
    материального стимулирования труда

    3.4.Обоснование основных направлений совершенствования
    системы

    мотивации и стимулирования труда работников
    предприятия

    Заключение

    Список используемой литературы

    Приложения

    ВВЕДЕНИЕ

    Исследование тенденций и
    закономерностей трудовой деятельности людей создание высокоэффективного
    механизма стимулирования квалификационного роста и направленности труда на
    получение высоких результатов производства является одним из главных факторов
    обеспечивающих его развитие. Кроме того научно обоснованная политика в области
    оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях
    способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства
    вовлечению в реальную экономику активных работников включая молодых
    специалистов.

    Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является
    возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение
    стимулов и потребностей на которые может опереться система стимулирования.
    Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые так и
    нефинансовые методы вознаграждения. Между тем определенной картины о
    соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и
    наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента ни практика
    управления персоналом не дает.

    Рассматриваемая проблема особенно
    актуальна в настоящее время для предприятий которые в условиях низкого
    платежеспособного спроса в последнее десятилетие утратили значительную часть
    своего кадрового потенциала особенно среди рабочих профессий и специалистов.

    Важнейшим элементом стимулирования
    труда в условиях развития рыночных отношений в России является заработная
    плата которая служит одним из средств удовлетворения разнообразных
    потребностей членов общества. Именно поэтому совершенствование организации
    оплаты труда разработка новых подходов к оплате труда увязанных с условиями
    конкретного производства и отвечающих современным требованиям экономической
    теории приобретает сегодня особо актуальное значение. Этим обусловлен выбор
    темы дипломной работы.

    Теоретические вопросы
    совершенствования систем оплаты и стимулирования труда широко обсуждаются в
    современной экономической литературе. Многочисленные зарубежные и отечественные
    исследователи наряду с общетеоретическими проблемами подчеркивают актуальность
    проблем адаптации систем оплаты и стимулирования труда к конкретным условиям
    функционирования промышленных предприятий. Важными выступают вопросы усиления
    связи уровня заработной платы с результатами производственной деятельности а
    также реализация на практике стратегий сотрудничес»