Дисциплина. Экономика предприятия
Содержание
Введение 3
1 Понятие и сущность мотивации персонала на предприятии 5
1.1. Цели, принципы и функции мотивации 5
1.2. Материальная и нематериальная мотивация 10
1.3. Классификация теорий мотивации 14
2 Расчетная часть 16
Заключение 40
Список использованной литературы 42
Приложение 44
Страниц: 44
Год написания: 2014
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Что же понимается под организацией труда на предприятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин «организация» имеет несколько значений.
В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии — это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.
В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина «организация». В этом значении организация труда на предприятии — это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.
Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая, вторая и третья (с изм. и доп. от 30 декабря 2008 г). — М.: ИНФРА — М, 2008. — 372 с.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изменениями от 29 декабря 2004 г). — М.: ИНФРА — М, 2005. — 518 с.
Васильева Э.К., Елисеева И.И. и др. Социальная статистика, М.: Финансы и статистика, 2008, 416 с.
Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля) / Л.П. Владимирова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. — 347 с.
Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе/ И.П. Волков. — Л.: Лениздат, 2007. — 214 с.
- Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов/ Б.М. Генкин. — М.: Норма, 2008 — 347 с.
Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации/ М.В. Грачев. — М.: Дело Лтд, 2007 — 316 с.
Абакумова Н.Н. Политика доходов и заработной платы: учебник. Н.Н. Абакумова. — М.: ИНФРА — М, 2007 — 222 с.
Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. и др. Экономика и статистика фирм, — М.: Финансы и статистика, 2008, 240 с.
Адамчук В.В. Экономика и социология труда: учебник / В.В. Адамчук. — М.: ЮНИТИ, 2007 — 237 с.
Бороненкова С.А. Экономический управленческий анализ: учеб. пособие. С.А. Бороненкова. — Екатеринбург: изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006. — 360 с.
Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами/ Л.С. Дорошенко. — Киев: МАУП, 2007. — 225 с.
Жуплев А.В. Руководитель и коллектив/ А.В. Жуплев. — Ставрополь: Кн. изд-во, 2006 — 467 с.
Игнатов Н. Политика предприятия в области охраны труда /Н. Игнатов, А. Сушкина // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2008. — № 1. — С.29.
Кильдишев Г.С., Овсиенко В.Е. и др. Общая теория статистики, — М.: Статистика, 2007, 423 с.
Коновалов В. Поддержка самых работоспособных, или как правильно разработать кадровую политику. // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2007. — № 8. — С.12.
Костенко, И.А. Управление кадрами в новых экономических условиях/ И.А. Костенко. — Ярославль: \ Ярославль: Верх. Волга, 2007 — 279 с.
Масленникова, Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор // Л.А. Масленникова // Российский налоговый курьер. — 2007. — № 6. — С.15.
Минаев, Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы/ Э.С. Минаев. — М.: ДАНА, 2008 — 546 с.
Мурашко Н.И. Управление персоналом организации/ Н.И. Мурашко. — Киев: Компас, 2005. — 332 с.
Никифорова Л. Расставляем приоритеты в кадровой политике // Кадровое дело. — 2006. — № 9. — С.21.
Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? / Э.Е. Старобинский. — М.: «АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007 — 89 с.
Статистика: Конспект лекций А.И. Егоров. Санкт-Петербург, 2007. — 271с.
Терехин В.И. Финансовое управление фирмой/ В.И. Терехин. — М.: Экономика, 2007-256 с.
Управление персоналом организации: учебник/ под ред.А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА — М, 2006 — 512 с.
Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. методическое пособие/ В.И. Фильев. — М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 2007. — 89 с.
Щекин Г. Как строить организацию: научно-практическое пособие/ Г. Щекин. — К., 2007. — 371 с.
Курсовая работа, практика. Кадры и мотивация труда на предприятии (на примере предприятия ООО Кровля и фасады г. Тольятти) № 19001
Цена 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Мотивация труда персонала
…..ступает сегодня как наиболее значимый еще и потому
что понятие мотивации остается не определенным не только у менеджеров-практиков
но и у теоретиков менеджмента. Однако влияние уровня мотивации на
производительность труда сложно переоценить. Ясно одно: откладывать решение
столь насущной и сложной проблемы до лучших времен нельзя.
4
Данная курсовая работа
посвящена теме «Управление мотивации труда персонала на предприятии». Целью
работы является проведение исследования мотивационного процесса на предприятии ОАО
«СМЗ». Задачами – выявление проблем мотивации и разработку конкретных
рекомендаций по их решению. Для того чтобы дать качественные рекомендации
необходимо хорошо разбираться в понятийном аппарате системы мотивации. Таким
образом в первом разделе изложены теоретические основы мотивации определено
понятие мотивации рассмотрены различные концепции мотивации. Далее проводится
исследование на Самарском Металлургическом Заводе. Объектом исследования
является система мотивации труда персонала на этом предприятии. Второй раздел
курсовой работы посвящен описанию ОАО «СМЗ» существующей там системы мотивации
и анализ данной системы. В третьем разделе представлены конкретные рекомендации
по совершенствованию мотивационной политики на рассматриваемом предприятии.
При написании данной
курсовой работы использовались следующие источники: Маслоу Абрахам. «Мотивация
и личность» Майбурд Е.М. «Введение в историю экономической мысли» Мескон М.Х.
«Основы менеджмента» Зайцева О.А. «Основы менеджмента» и др.
1. Теоретические основы мотивации
труда
1.1 Сущность и содержание мотивации
труда
Руководство организации
может разработать хорошие планы найти оптимальные производственные и
организационные структуры использовать самое современное оборудование и самые
лучшие технологии. Однако все это не даст желаемых результатов если члены
организации не будут должным образом работать не будут стремиться своим трудом
способствовать достижению организацией намеченных целей.
Готовность человека
хорошо выполнять свою работу является одним из важнейших факторов успешной
деятельности любой организации. Человек — не машина его нельзя «включать»
когда требуется его работа и «выключать» когда необходимость в его труде
отпадает. Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его
мотивации. Только зная то что движет человеком побуждает его к деятельности
какие мотивы лежат в основе его действий можно попытаться разработать
эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать как
возникают или вызываются те или иные мотивы как и какими способами мотивы
могут быть приведены в действие как осуществляется мотивирование людей.
В этой связи вопросы
мотивации труда привлекают все большее внимание исследователей и практических
работников.
Относительно сущности
понятия мотивации труда существуют различные мнения поскольку проблемами
мотивации занимаются психологи экономисты социологи акцентирующие свое
внимание на различных аспектах этого вопроса/5/.
Рассмотрим ряд
определений с точки зрения экономистов. В словаре-справочнике менеджера понятие
мотивации трактуется как состояние предрасположенности или готовности
склонности действовать определенным образом. В основе поведения
человека значительное место занимают ценностные ориентации личности под
которыми в социологии понимают устойчивые установки на те или иные социальные
ценности.
Золотарев В.Г. считает
что мотивация — это побудительная причина повод к какому-либо действию
активное состояние человека побуждающее его совершать
наследственно закрепленные или приобретенные опытом действия направленные на
удовлетворение индивидуальных или групповых