Курсовая работа. Пути повышения производительности труда на предприятии (на примере организации ООО «ПРОМТОРГ») № 5927

Контрольные рефераты

Дисциплина: Экономика предприятия.

 

Антиплагиат не менее 70%

Содержание

Введение 3

  1. Теоретические и методические основы повышения производительности труда на предприятии 5

1.1 Понятие, цели и задачи повышения производительности труда 5

1.2. Пути роста производительности труда 11

  1. Анализ производительности труда на предприятии ООО «ПРОМТОРГ» 14

2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 14

2.2 Оценка производительности труда 21

2.3 Выявление проблем и пути повышения производительности труда 27

Заключение 34

Список использованных источников 36

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Дерево целей ООО «ПРОМТОРГ» 42

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Структура ООО «ПРОМТОРГ» 43

ПРИЛОЖЕНИЕ В. Бухгалтерская отчетность ООО «ПРОМТОРГ» 44

ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Списочный состав организации 50

ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Высвобождение персонала ООО «ПРОМТОРГ» 51

ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Проблемы системы управления производительностью

труда и направления их решения в ООО «ПРОМТОРГ» 52

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Прогнозирование производительности труда 54

Сегодня успешная реализация стратегии любой организации тесно связана с оптимизацией трудовых процессов и эффективным использованием человеческого потенциала. Обновление и поиск новых подходов, концепций, идей в области управления трудом становится необходимой задачей развития и ведения успешной деятельности организаций. В этих условиях важнейшее значение приобретают реализуемые в организациях технологии и системы организации труда.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена значимостью проблем разработки и совершенствования системы управления производительностью труда на коммерческом предприятии, которая является основой повышения эффективности деятельности любого экономического субъекта. В нынешних условиях успешная и эффективная экономических субъектов немыслима без взвешенного стратегического подхода к управлению кадрами, их развитию и обучению.

Объектом курсовой работы является торговое предприятие Курганской области ООО «ПРОМТОРГ».

Предметом исследования выступают пути повышения производительности труда на предприятии ООО «ПРОМТОРГ».

Целью настоящей курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии ООО «ПРОМТОРГ».

Нормативно-правовая литература:

1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197–ФЗ (ред. от 06.04.2015) // Консультант Плюс : справ. правовая система. – Сетевая версия. – Электрон. дан. – М., 2016.

2.О коллективных договорах и соглашениях : Закон РФ от 11.03.1992 № 2490–1 (ред. от 29.06.2004)// Консультант Плюс : справ. правовая система. – Сетевая версия. – Электрон. дан. – М., 2016.

Основная литература:

3.Алиев, И.М. Экономика труда: учебник для бакалавриата и магистратуры. / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина – М.: Юрайт, 2015. – 478 с.

4.Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации /А.Р. Алавердов. – М: Синергия, 2012. – 656 с.

5.Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В.Малеева, Л.И.Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 672с.

6.Алексеева, С.Н. Производительность, организация и нормирование труда – основные факторы устойчивого роста оплаты труда / С.Н. Алексеева, Т.В. Харитонова // Нива Поволжья. – 2014. – № 3 (32). – С. 115-121.

7.Алешкина, С.В. Влияние заработной платы на производительность труда / С.В. Алешкина, И.Ш. Давыдова // Приоритетные направления развития науки и образования. – 2015. – № 2 (5). – С. 359-360.

8.Быкова, Н.Н. Премиальная система оплаты труда как фактор трудовой мотивации в повышении производительности труда и достижения целей предприятия // Экономика и социум. – 2015. – № 2-1 (15). – С. 867-872.

9.Бабаева, З.Ш. Экономическая диагностика в анализе и управлении эффективностью производства / З.Ш. Бабаева, Ж.Б. Рабаданова // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. – 2011. – № 6. – С. 87-89.

Курсовая работа. Пути повышения производительности труда на предприятии (на примере организации ООО «ПРОМТОРГ») № 5927

Цена 800 руб.

    Форма заказа готовой работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы:

    ….

    Пути повышения производительности труда на примере Цеха по производству порошковых изделий ОАО «Уралэлектромедь»

    ….. цеха по производству порошковых изделий…………4

    1.1 Характеристика
    цеха по производству порошковых изделий……………….4

    1.2 Анализ
    основных технико-экономических и финансовых показателей работы цеха………………………………………………………………………..10

    1.3 Основные
    причины снижения производительности труда.……………….39

    2. Мероприятия
    по увеличению производительности труда и их экономическая эффективность……………………………………………………41

    2.1 Предложения
    по решению проблемы расширения «узкого места»………41

    2.2 Предложения
    по оперативному управлению производством……………..51

    3. Экономическая
    эффективность повышения производительности труда в результате внедрения
    предлагаемых мер………………………………………..53

    Заключение……………………………………………………………………….56

    Список
    используемой литературы………………………………………………57

    Введение

    Сегодня производители и предприниматели самостоятельно
    планируют текущую и перспективную производственно-хозяйственную и
    финансово-экономическую деятельность. В современных рыночных условиях анализ
    производительности труда является одним из самых важных элементов планирования
    производства и дальнейшей реализации продукции что в свою очередь является
    задачей комплексного развития всего предприятия. На основе показателей
    производительности труда разрабатываются социально-трудовые
    снабженческо-сбытовые финансово-инвестиционные и другие разделы долгосрочного
    и текущего планов. От высокой производительности труда зависит обоснованность и
    реальность других направлений деятельности стабильность и ритмичность работы
    подразделений.

    Целью курсовой работы является определение причин
    снижения производительности труда.

    Предметом исследования является производственная схема
    предприятия. Объектом исследования является цех по производству порошковых
    изделий ОАО «Уралэлектромедь».

    Передо мной стояла задача на основе полученных данных
    проанализировать производственную схему цеха по производству порошковых
    изделий выяснить причины отклонения плановых показателей производительности
    труда от фактических предложить свои мероприятия по оптимизации объема
    производства.

    1. Анализ деятельности цеха по производству порошковых
    изделий

    1.1 Характеристика цеха по производству порошковых
    изделий

    Участок по производству порошковых изделий был создан на ОАО
    «Уралэлектромедь» в 1988 году при лаборатории механизации. В 1990-1991 годах
    было принято решение о расширении производства строительстве пристроя покупке
    прессового и печного оборудования.

    Созданное как опытно-промышленное производство в 1992
    году цех порошковых изделий выполняет две важные задачи:

    Во-первых – производство из собственных медных порошков
    высокорентабельной товарозавершенной продукции: различных конструкционных
    электротехнических и антифрикционных изделий из меди бронзы и бронзографита
    различных марок а также подшипников скольжения.

    Во-вторых цех является своеобразным полигоном на
    котором проходят испытания потребительских и технологических свойств новых
    марок электролитических медных порошков освоенных в цехе медных порошков АО
    «Уралэлектромедь» а также водо-распыленных порошков из меди и бронзы производимых
    на совместном предприятии «УЭМ-Эккарт».

    Организованное производство полностью обеспечивается
    сырьем собственного производства компонентами изделий из меди и серебра
    серебряным )
    ресурсами цеха медной фольги и общезаводского хозяйства комбината. Остальное
    сырье поставляется предприятиями со стор»