Содержание
Введение3
1.Теоретические и методологические основы управления мотивацией персонала 5
1.1.Общая характеристика мотивации персонала5
1.2.Зарубежные подходы к теории мотивации8
1.3.Теоретический аспект внедрения системы мотивации на предприятии12
2. Анализ системы мотивации трудовой деятельности на предприятии ЗАО «Макс»17
2.1. Общая характеристика предприятия ЗАО «Макс»17
2.2. Анализ финансовых показателей предприятия ЗАО «Макс»21
2.3. Система мотивации трудовой деятельности на предприятии ЗАО «Макс»26
3. Разработка рекомендаций и мероприятий по повышению трудовой мотивации сотрудников ЗАО «Макс»32
Заключение37
Список использованных источников40
Приложения43
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 43
Одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике является принцип материальной заинтересованности работника в результатах своего труда.
От эффективной системы материального стимулирования труда персонала предприятия зависят основные экономические показатели его деятельности, его устойчивое финансовое положение.
Новые системы организации труда и заработной платы должны обеспечить сотрудникам материальные стимулы. Эти стимулы могут быть задействованы наиболее эффективно при жесткой индивидуализации заработной платы каждого работника, т.е. при внедрении бестарифной, гибкой модели оплаты труда, при которой заработок работника находится в прямой зависимости от спроса на производимую им продукцию и выполняемые информационные услуги, от качества и конкурентоспособности продуктов труда и, конечно, от финансового положения общества, в котором он работает. Необходимо учитывать так же, что формирование и величина прибыли зависят от выбранной системы оплаты труда.Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.
Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-боснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей
применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда. Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и правлении, по количеству и качеству их труда.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Нормирование труда на механизированных полевых работах
…..ются нормы труда на МПР ручных работах при обслуживании стационарных машин.
2. Через нормативные затраты
времени на единицу работы или обслуживания животноводстве на ремонтных работах).
МПР занимают наибольший удельный вес в общем объеме с.-х. работ.
При расчете нормы выработки на МПР
необходимо учитывать характер нормообразующих факторов т.е. факторов влияющих
на норму труда. К ним относятся следующие:
1. Агротехнические требования к работе включающие агрофон
глубину обработки почвы и заделки семян требования к качеству работ ширину
междурядий способы посева и посадки нормы высева семян внесения удобрений
скорость движения агрегата;
2.
Удельная энергоемкость работ или удельное
сопротивление машин обусловленные
типом рабочих органов и особенностями почв;
3.
Тяговые энергетические и другие
эксплуатационные показатели тракторов
4.
комбайнов связанные с их конструктивными
особенностями;
5.
Густота и высота растений урожайность
основной и побочной продукции влажность засоренность
полеглость;
6.
Постоянные показатели полей — площадь длина гона конфигурация
рельеф наличии препятствий высота над
уровнем моря;
7.
Рациональная технология и организация работ.
Нормы выработки на МГТР для конкретных
условий производства можно разработать при наличии
данных о рабочей скорости движения агрегата рабочей ширине
захвата времени основной работы в течение смены. Эти данные получают при помощи наблюдений за работой механизированного агрегата.
Наблюдения проводятся в типичных
производственных условиях за работой исправного и
укомплектованного в соответствии с агротехническими требованиями агрегата. Механизатор и обслуживающий персонал должны иметь необходимую
квалификацию и опыт работы.
Для определения всех элементов затрат
рабочего времени и выполнения необходимых замеров
наблюдение за работой агрегата проводятся полный рабочий дней в трехкратной повторности. Затраты времени по элементам работ
определяются по средним значениям.
Результаты наблюдения заносятся в наблюдательные
листы шифруются сводятся в группы составляется фактический баланс
использования времени смены.
Сменная норма выработки определяется по
формуле: Нсм = w х То
w = 0.1 х Вр х Vp
Н см = 0.1 х Вр х Vp х То где
w — производительность агрегата за час основного времени га/час;
То — время основной работы в течение смены час;
Вр — рабочая ширина захвата агрегата м;
Vp — рабочая скорость движения агрегата км/час.
Время основной работы на механизированных полевых работах представляв собой время которое
затрачивается на выполнение рабочих ходов в течение смены. Он определяется по
формуле:
То = Тем — где
Тем — нормируемое время смены;
Тв — вспомогательное время смены;
Тобс — время организационно-технического обслуживания агрегата;
Тпто — перерывы обусловленные технологией и организацией
процесса;
Тотл — перерывы на отдых и личные надобности;
Тпз — время подготовительно-заключительной работы.
Вспомогательное время на МПР включает время холостых поворотов и заездов агрегата на загоне
на загрузку семян удобрений и ядохимикатов на выгрузку
бункера переключение механизмов подъезд под загрузку разгрузку заезд
в борозду в загонку.
Время холостых поворотов и заездов зависит от продолжительности смены»