Учебная работа . Точка безубыточности, ее применение в планировании деятельности предприятия № 19535
СОДЕРЖАНИЕ
Точка безубыточности, ее применение в планировании деятельности предприятия
Стр.
ВВЕДЕНИЕ3
1. Анализ точки равновесия и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений5
1.1 Планирование деятельности предприятия5
1.2 Методы планирования финансовых показателей9
1.3 Методы расчета точки безубыточности15
2. Анализ деятельности СПК «Звездный»22
2.1 Общая характеристика ООО СПК «Звездный»22
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей ООО СПК «Звездный»26
2.3 Анализ безубыточного объема продаж и зоны безопасности ООО СПК «Звездный»32
3. Разработка рекомендаций и анализ системы планирования на предприятии40
3.1Экономическая эффективность, качество и сроки реализации предлагаемых решений40
3.2 Перспективы научно-технического развития организации41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ45
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 45
В России уже 15 лет идет процесс постепенного перехода от централизованно-плановой системы к рыночной, что делает эффективные методы ведения экономики предприятия чрезвычайно важными. Причем, с учетом быстро меняющейся обстановки на рынке, фирма вынуждена постоянно искать новые технологии планирования деятельности, а также способы ее оптимизации. Надо отметить, что при рыночной конкуренции для компании становится как никогда актуальным понятие безубыточности предприятия, чему и будет посвящена моя курсовая работа.
Но для реальной деятельности предприятия теоретическое понятие порога рентабельность не так уж и важно. Намного актуальнее знать — каким образом можно рассчитать реальное значение точки безубыточности, а также как можно ее использовать при планировании прибыли. Важность точности планирование прибыли велика, так как значение функции компании — «зарабатывание прибыли» — исключительно.
Точка безубыточность и ее использование при планировании прибыли.
Понятие порога рентабельности и безубыточности предприятия.
В современной экономике цель деятельности фирмы – получение прибыли, так как именно при этом условии компания может рассчитывать на стабильное будущее для себя, при котором возможно не только сохранение существующих позиций на рынке, но и дальнейшее расширение. Стабильная прибыль фирмы проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал
Колчина Н.Б. и др. Финансы организаций (предприятий): учебник для вузов – 3-е издание, перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА
Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник – 4-е изд, доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика
Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика – М.: Книжный мир, 2006 [Стр. 101-108, 350-373]
Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник – М.: Издательский дом “Дашков и Ко”
Ивахник Д.Е. Анализ безубыточности в маркетинговой деятельности. – Журнал “Маркетинг в России и за рубежом”, №1.
Керимов В.З., Роженецкий О.А. Анализ соотношения “затраты-объем-прибыль”. — Журнал “Маркетинг в России и за рубежом”, №4.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Применение методики обеспечения безубыточности производства в экономических расчетах
…..ами достаточно долго. Причин для плохих результатов может быть много:
дефекты проекта дефицит основных и оборотных средств низкое качество сырья
или готовой продукции неэффективность производства недостаточный объем рынка
ценовая политика фирмы и т.д. Точка в которой общие доходы равны общим
издержкам называется точкой безубыточности. Анализ ситуации безубыточности
выявление объема продаж при котором доходы начнут покрывать издержки является
неотъемлемой частью финансового планирования. Анализ безубыточности
демонстрирует каким должен быть объем продаж для того чтобы компания была в
состоянии без посторонней помощи выполнить свои денежные обязательства. Такой
анализ позволяет получить оценку суммы продаж которая необходима чтобы
компания не имела убытков. Анализ безубыточности или как его иногда называют
аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и доходами при
различных уровнях производства особенно полезен:
• для текущего планирования — обеспечение информацией для
принятия решений путем анализа влияния изменений в цене продукции объемах
продаж величине издержек а также прогнозирования прибылей убытков денежных
потоков;
• для оценки проектов — обеспечение информацией для принятия
решения о приемлемости проекта при прогнозируемых издержках и доходах;
• для подготовки проектов — определение оптимального размера
производственных мощностей необходимого первоначального капитала и т.д.
При анализе ситуации безубыточности издержки обычно
подразделяются на переменные и фиксированные . Как
известно к переменным относятся издержки прямо зависящие от объемов
производства — сырье и материалы заработная плата рабочим и т.д.; к
условно-постоянным — амортизация расходы по аренде и лизингу процентные
платежи по кредитам оплата труда менеджеров и служащих. При управлении
постоянными затратами следует иметь в виду что высокий их уровень в
значительной мере определяется отраслевыми особенностями деятельности
определяющими различный уровень фондоемкости. Однако несмотря на эти
объективные ограничители на каждом предприятии имеется достаточно возможностей
снижения при необходимости суммы и удельного веса постоянных затрат. К числу
таких резервов можно отнести существенное сокращение накладных расходов
при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка;
продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью
снижения потока амортизационных отчислений; широкое использование краткосрочных
форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в собственность;
сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и другие. При управлении
переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их
экономии так как между суммой этих затрат и объемом производства и продаж
существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления
предприятием точки безубыточности ведет с росту маржинального дохода что
позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности
сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать примой прирост прибыли
предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести
снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет
обеспечения роста. И так в данной работе проведем анализ ситуаций
безубыточного объема производства. Изучим зависимость объема производства и
себестоимости продукта. Проведем расчет полной себестоимости продукта
прибыльности предприятия. Построим график ТКОП. Рассмотрим ситуацию по
обеспечению безубыточной деятельности и прибыльности пре»