Учебная работа. Заработная плата и виды материального стимулирования № 19861
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ3
1. Сущность и функции заработной платы как способа материального стимулирования6
1.1.Сущность и формы заработной платы6
1.2. Функции и структура заработной платы11
1.3. Понятия «стимулирующая функция» и стимулирующая роль» заработной платы18
2. Анализ формы и системы оплаты труда ООО «Матадор-Шина»22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия22
2.2. Оценка форм и систем заработной платы, применяемые на ООО «Матадор-Шина»24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ36
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36
Заработная плата – компенсация, обычно денежная, которую работник получает в обмен за свой труд.
Право на оплату труда не менее минимального размера оплаты труда (МРОТ) в России гарантированно Конституцией Российской Федерации.
Минимальная заработная плата – официально устанавливаемый государством минимальный уровень оплаты труда на предприятиях любой формы собственности в виде наименьшей месячной ставки или почасовой оплаты. Значение минимальной заработной платы не всегда привязано к величине прожиточного минимума. Оно определяется в каждый период времени финансовыми возможностями государства, периодически изменяется. Используется для исчисления государственных налогов, платежей, штрафов. Например, штраф на переход улицы в неустановленном месте составляет 1/10 минимальной заработной платы. К минимальной заработной плате привязывается и вилка подоходного налога с физических лиц.
Заработная плата имеет ряд функций:
Мотивационная – основана на мотивации труда – процессе побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов:
=человек осознает свои потребности;
=выбирает наилучший способ получения определенного вознаграждения;
=принимает решение о реализации этого способа;
=осуществляет действия по реализации, то есть трудится (здесь задача предприятия: создать наилучшие условия и стимулы для высокой результативности этого действия);
=получение вознаграждения;
=удовлетворение своих потребностей.
Воспроизводственная:
=уровень заработной платы должен обеспечивать воспроизводство;
=обеспечивать длительную трудоспособность;
=обеспечение семьи;
=обеспечение роста профессионального и культурного образовательного уровня.
=Стимулирующая функция оплаты труда важна с позиции руководства фирмой: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Отрыв оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу заработной платы, ведет к ослаблению стимулирующей функции заработной платы, к превращению ее в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека.
Стоимость: 600 руб.
Выдержка из подобной работы:
….
Анализ оценка и основные формы материального стимулирования персонала организации
…..материального стимулирования
персонала организации 4
1.2 Сущность и основные формы материального
стимулирования персонала организации 8
2. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО
СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 16
2.1 Основные этапы создания системы материального
стимулирования персонала организации 16
2.1.1 Требования к системе мотивации 17
2.1.2 Основные этапы создания системы мотивации 18
2.2 Практика материального стимулирования персонала
организации 18
2.2.1 Окладная система 18
2.2.2 Непосредственная привязка к результату 19
2.2.3 Привязка к плановому результату 21
2.3 Типичные ошибки при создании системы материального
стимулирования персонала организации 23
3. АНАЛИЗ
МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЖИРОВОЙ
КОМБИНАТ» 27
3.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Жировой
комбинат» 27
3.1. Анализ стимулирования персонала на ОАО
«Жировой комбинат» 28
3.3 Проблемы стимулирования высокопроизводительного
труда на ОАО «Жировой комбинат» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
ВВЕДЕНИЕ
Денежное вознаграждение
имеет решающее значение в трудовой мотивации причем смысл денежного
вознаграждения для работника не исчерпывается только компенсацией затрат
времени энергии интеллекта которые расходуются работником при достижении
целей организации.
Денежное вознаграждение
точнее формы его получения а также относительные и абсолютные размеры
воспринимаются работником как свидетельство его ценности для организации влияют
на самооценку работника впрямую говорят о его социальном статусе. Т.е. деньги
получаемые работником выступают и мерилом личностной и профессиональной
самореализации.
Предметом изучения данной
курсовой работы является управление организационным поведение на основе
материального стимулирования труда работников в рамках промышленного
предприятия в современных условиях хозяйствования. Задача данной курсовой
работы состоит в том чтобы овладев теоретическими знаниями в области
материального стимулирования труда проанализировать данный вопрос на
конкретном промышленном предприятии.
Данная курсовая работа
состоит из двух частей. В первой части отражаются основные теоретические
аспекты изучаемой проблемы. Во второй части рассматривается ее практическая реализация
в рамках ОАО «ЖИРОВОЙ КОМБИНАТ».
1. СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1
Основные теории материального стимулирования персонала организации
Материальное
стимулирование персонала — совокупность форм и методов обеспечения и повышения
материальной заинтересованности работников в достижении определенных
индивидуальных и коллективных результатов.
Рассмотрим теории
мотивации. Их достаточно много и далеко не всегда они непосредственно связанны
только с работой.
Но в каждой теории
косвенно или напрямую речь будет идти о деньгах – предмете потребности который
является инструментом денежного материального стимулирования.
К примеру пирамида
потребностей по Маслоу – она характерна для жизни индивидуума в целом. Ведь эти
потребности