Дипломная работа: Совершенствование организации заработной платы и стимулирование труда на предприятии № 5047

Цена 2000 р

Предмет: Деньги. Кредит. Банки

Оглавление

Введение 4

1 Теоретические и методологические основы организации заработной платы и стимулирование труда на предприятии 7

1.1 Формирование и развитие системы управления персоналом в организации 7

1.2 Сущность и роль заработной платы как формы
стимулирования труда 15

1.3 Факторы, влияющие на эффективность работы персонала 23

2 Анализ организации заработной платы и стимулирование труда на предприятии «ХХХ» 34

2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 34

2.2 Качественный и количественный анализ персонала 43

2.3 Анализ системы управления персоналом 55

2.4 Анализ системы оплаты труда и фонда заработной
платы предприятия 67

3 Разработка мероприятий по совершенствованию организации заработной платы и стимулированию труда на предприятии «ХХХ» 76

3.1 Общие рекомендации по совершенствованию работы с персоналом 76

3.2 Мероприятия по совершенствованию организации заработной
платы и стимулированию труда 81

3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 95

Заключение 101

Список использованных источников 104

Приложение 1. Методика диагностики самооценки мотивации одобрения Д.Марлоу и Д.Крауна 108

Приложение 2. Перечень вопросов по оценке возможностей развития в организации 109

Приложение 3. Анкета оценки степени удовлетворенности персонала организацией и условиями труда 111

Приложение 4. Организационная структура компании ЗАО «ХХХ» 112

Приложение 5. Организационная структура отдельной точки продаж
ЗАО «ХХХ» 113

Приложение 6. Бухгалтерская отчетность ЗАО «ХХХ» за 2014 год 114

Введение

Актуальность совершенствования системы организации заработной платы и стимулирования труда на предприятиях обусловлена в настоящее время несколькими причинами:

Во-первых, преобразования в структуре производственно-экономических отношений предприятий различных форм собственности предопределяют совершенствование системы управления персоналом и организации заработной платы. Появляется объективная необходимость придания системе управления персоналом новых свойств и качеств, адекватных современным условиям деятельности предприятий.

Во-вторых, система мотивации, входящая в систему управления персоналом, ориентированная на выполнение функциональных обязанностей, в последнее время не дает того эффекта, который наблюдался в плановой экономике. Это обусловлено тем, что изменилась система ценностей, персонал стремится получать вознаграждение не за должность, а за квалификацию. Все это заставляет руководителей изменять систему мотивации и ориентировать ее на достижение запланированных результатов каждым работником.

Список использованных источников

Алиев И. М., Горелов Н. А., Ильина Л. О. Экономика труда. Издательство: Юрайт. 2013. – 672 с.

Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации. Издательство: Синергия. 2012. – 656 с.

Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2009. № 1. С.50-52.

Брагина З.В. Управление персоналом. Учебное пособие. Гриф УМО вузов России / Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. // Изд.: КноРус, 2010 г. – 126 с.

Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2009. № 4. С.28-31.

Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. 2009. № 1. С.88-101.

Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2009. № 11. С.14-19.

Вайсбурд В. А. Экономика труда. Издательство: Омега-Л. 2011. – 376

Волосский А. Мотивация и стимуляция труда. Издательство: Техносфера. 2010. – 496 с.

Волошин Д.А. Методические основы внутреннего аудита эффективности системы управленческого учета на предприятии // Экономический анализ: Теория и практика. – 2010. – № 2.

Вольфганг Йеттер. Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью. Серия: Humanitarian centre. Изд.: Гуманитарный центр, 2011 г. – 360 с.

Галкина Е.Н. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе. Учебно-практическое пособие. Гриф УМО вузов России / Галкина Е.Н., Гурова Е.В., Ловчева М.В. // Серия: Управление персоналом: теория и практика. Изд.: Проспект, 2013 г. – 80 с.

Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации Изд.: КноРус, 2010 г. – 368 с.

Десслер Г. Управление персоналом. – М.:Бином, 2010.-638с.

Дубровин И. А., Каменский А. С. Экономика труда. Издательство: Дашков и Ко. 2011. – 232 с.

Демидова Н. В. Как повысить результативность труда сотрудников. Издательство: Дашков и Ко, Вест Кей. 2011. – 224 с.

Ефремова О. С. Аттестация рабочих мест по условиям труда в организация. Рекомендации и нормативные документы. Издательство: Альфа-Пресс. 2012. – 408 с.

Знаменский Б.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для магистров. Гриф УМО МО РФ / Знаменский Б.Ю., Омельченко Н.А. // Серия: Магистр. Изд.: Юрайт, 2013 г. – 365 с.

Зыков А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним / А.А. Зыков. Справочник по управлению персоналом. – 2008. – №8. – С.31-37.

Ивашкевич В.Б. Аудит в системе внутреннего контроля // Аудиторские ведомости. – 2010. – № 3.

Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2010. – 243с.

Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Москва: Новое знание, 2010. – 336 с.

Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010. – 430

Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А., Ловчева М. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Издательство: Инфра-М. 2011. – 528 с.

Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.

Кондратова И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации // Экономический анализ: Теория и практика. – 2010. – № 1.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации / Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. // Изд.: КноРус, 2012 г. — 368 с.

Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала. Изд.: Альфа-Пресс, 2009 г. – 384 с.

Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.

Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала. Изд.: Альфа-Пресс, 2009 г. – 384 с.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Ардальон Кибанов. Издательство: Проспект. 2012. – 64 с.

Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 450 с.

Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2010. – 461 с.

Мельник М.В. Аудит бизнеса. Практика и проблемы развития. Монография. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник» / Мельник М.В., Булыга Р.П. // Серия: Magister. Изд.: Юнити, 2013 г. – 263 с.

Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Учебник для бакалавров. 3-е изд., перераб. и доп. Гриф МО РФ. Серия: Бакалавр, Изд.: Юрайт, 2011 г. – 561 с.

Одегов Ю. Д., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Альфа-Пресс, 2010. — 672 с.

Петроченко Н. Аудит и контроллинг персонала организации / Н. Петроченко, Марина Смирнова, Павел Шлендер. // Серия: Вузовский учебник. Изд.: Вузовский учебник, 2010 г. — 272 стр.

Прохорова М.В. Все этапы кадровой работы. Оформление. Аудит. Автоматизация. / Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И. // Изд.: Омега-Л, 2010 г. – 254 с.

Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности. Издательство: Академия. 2012. – 338 с.

Серебрякова Т.Ю. Система внутреннего контроля и интерпретации стандартов аудита // Аудиторские ведомости. – 2010. – № 1.

Стивен Р. Кови. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Издательство: Альпина Паблишер. 2013. – 374

Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2011. – 96

Тишин Е.В. Управление персоналом. – СПб.: Наука, 2010. – 389с.

Тренев, Н.Н. Управление конфликтами: учебник / Н.Н. Тренев — М.: Инфра-М, 2005.

Цветаев В.М.Кадровый менеджмент. М.: Инфра-М, 2011. – 159 с

Шлендер П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации // Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. П. Э. Шлендера. М.: Вузовский учебник, 2010. — 224 с.

Дипломная работа: Совершенствование организации заработной платы и стимулирование труда на предприятии № 5047

Выдержка из подобной работы:

….

Совершенствование организации производства зерна на основе внедрения оплаты труда от валового дохода…

…..рмов. Оно легко перевозится на
большие расстояния в связи с чем широко используется в качестве привозного
корма в животноводстве.

На долю
Поволжского экономического района в валовом производстве зерна приходится
20-24%. В 2001 г. реальная урожайность зерновых культур в сельскохозяйственных
предприятиях составила 19 3 ц/га. Объем валового сбора зерна – 85 млн. т. Этот
уровень выше показателей 2000 г. на 29 7%. В составе зерновых культур в 2001
г. по сравнению с 2000 г. увеличился валовой сбор зерна пшеницы овса и ячменя
на 22-38% зернобобовых – на 50%. Уменьшился валовой сбор зерна проса и гречихи
на 43-51%.

Исходя из всего
выше изложенного можно заключить что тема дипломной работы актуальна.

Объектом
исследования является зерновое производство СПК «Языковский» Карсунского
района Ульяновской области.

Целью
исследования является совершенствование организации производства зерна на
основе внедрения оплаты труда от валового дохода. В соответствии с целью нами
были поставлены следующие задачи исследования:

изучить
теоретические основы эффективного ведения зернового производства;

дать
организационно-экономическую характеристику хозяйства;

изучить
современное состояние организации производства зерна;

рассчитать
норматив оплаты труда работников зернового производства на 100 руб. валового
дохода.

Для решения
поставленных задач были использованы следующие методы: монографический
расчетно-конструктивный анализа.

В качестве
источников информации нами были использованы научная и методическая литература
по изучаемой проблеме материалы статистических органов нормативно-справочные
материалы данные годовых отчетов СПК «Языковский» за 2000-2002 г.г. план
производственной – финансовой деятельности предприятия на 2003 год.

Глава 1. Теоретические основы организации производства зерна

1.1.Организационно-экономические факторы повышения эффективного
производства зерна

Организация
производства зерна – это система мер направленных на создание оптимальных
условий для роста и получение высоких урожаев зерновых культур.

Большое значение
на эффективность производства зерна оказывает применение интенсивных
технологий дающих огромный эффект.

Несмотря на то
что почти все основные рабочие процессы в зерновой отрасли полностью
механизированы не все хозяйства проводят их в оптимальные сроки. Это вызвано
разными причинами в том числе организационными. В зависимости от зональных
способностей и возделываемой зерновой культуры применяют разную технологию.

Интенсивная
технология предполагает применение полного комплекса агротехнических
организационно-экономических мер позволяющих получать высокие урожаи при любых
погодных условиях. Она предполагает высокую концентрацию
материально-технических ресурсов на возделывание культур посев
высококачественными семенами внесение научно-обоснованных норм удобрений
эффективных средств защиты растений точное соблюдение сроков и последовательности
проведения сельскохозяйственных работ.

Сущность
интенсивной технологии состоит в размещении посевов по лучшим предшественникам
в системе севооборотов возделывание высокоурожайных сортов с хорошим качеством
зерна высоким обеспечением растений элементами минерального питания с учетом
их содержания в почве применении азотных удобрений в период вегетации
интегрированной системы защиты растений от сорняков вредителей и болезней
современном и качественном выполнении всех технологических приемов направленных
на защиту почв от эрозии. Целью интенсивной технологии является существенный
рост урожайности и повышения качества зерна.

Большим резервом
повышения производства зерна является химизация. Внесение »

Дипломная работа: Совершенствование организации заработной платы и стимулирование труда на предприятии № 5047

Совершенствование организации производства зерна на основе внедрения оплаты труда от валового дохода…

Как? Вы еще не читали? Ну это зря...