Тип работы: Доклад
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 5
Год написания: 2014
Учебная работа № 45666. Доклад к диплому Финансовое планирование и его использование в организации деятельности предприятия (на примере ООО Фортуна)
Отсутствуют ссылки/сноски.
Выдержка из подобной работы:
….
Финансовое планирование и бюджетирование в организации
….. важнейшим источником и предпосылкой приращения капитала роста доходов предприятия и его собственников. Этой цели можно достигнуть лишь при оптимальной организации финансов которая позволит не только укрепить финансовое положение организации и их конкурентоспособность но и обеспечить финансовую стабилизацию в стране.
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер независимо от своих функциональных интересов должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов по крайней мере настолько насколько это касается его деятельности.
Значение финансового плана на предприятиях заключается в том что он:
содержит ориентиры в соответствии с которыми предприятие будет действовать;
дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Финансовые планы должны быть составлены при как можно более точном прогнозе определяющих факторов. При этом прогнозирование может основываться на исторической информации с использованием аппарата математической статистики результатов моделей прогнозирования экспертных оценок и др.
1. Цель задачи и методы финансового планирования
Финансовое планирование — это управление процессами создания распределения перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии реализующееся в детализированных финансовых планах. Финансовое планирование является составной частью общего процесса планирования и следовательно управленческого процесса осуществляемого менеджментом предприятия.
Значение финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том что оно:
воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;
предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;
служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Планирование связано с одной стороны с предотвращением ошибочных действий в области финансов с другой — с уменьшением числа неиспользованных возможностей.
Практика хозяйствования в условиях рыночной экономики выработала определенные подходы к планированию развития отдельного предприятия в интересах ее владельцев и с учетом реальной обстановки на рынке.
К основным задачам финансового планирования в организации относятся:
обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной инвестиционной и финансовой деятельности;
определение путей эффективного вложения капитала оценка степени рационального его использования;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
установление рациональных финансовых отношений с бюджетом банками и контрагентами;
соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
контроль за финансовым состоянием платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Финансовый план призван обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено рядом обстоятельств. Во-первых в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат на осуществление деятельности с реальными возможностями и в результате корре»