Контрольная работа по дисциплине «ЛОГИСТИКА» № 5822

Дисциплина. Логистика.

Задача 1. В течение первых двух кварталов после открытия торгового центра фирма получила товары А и В от двух поставщиков — № 1 и 2. На основании данных о работе фирмы с поставщиками (табл. 1-3) необходимо принять решение о продлении договорных отношений с одним из них.

В качестве критериев оценки используется цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки. Экспертным путем был определен вес критериев – 0,3; 0,4 и 0,3 соответственно.

Таблица 1. – Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик	Объем поставки, ед./квартал				Цена за 1 ед., у.е.
	I квартал		II квартал		I квартал		II квартал
	товар А	товар В	товар А	товар В	товар А	товар В	товар А	товар В
№ 1	1500	1800	2400	2200	14	11	20	16
№ 2	1300	1400	2130	3000	10	18	17	21

Таблица 2. – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Квартал	Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение квартала, ед.
Квартал	Поставщик № 1	Поставщик № 2
I	158	446
II	187	330

Таблица 3. – Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик № 1			Поставщик № 2
Квартал	Количество поставок, ед.	Всего опозданий, дн.	Квартал	Количество поставок, ед.	Всего опозданий, дн.
I	4	18	I	8	34
II	6	31	II	10	40

Задача 2. Необходимо принять решение о заключении договора с одной из фирм (А и В), производящих одинаковую продукцию одинакового качества. Обе фирмы известны и надежны. Недостаток фирмы B заключается в том, что она расположена на 120 км дальше, чем фирма A (расстояние до фирмы А – 100 км, до фирмы В – 220 км). С другой стороны, товар, поставляемый фирмой B, пакетирован на поддоне и подлежит механической разгрузке. Фирма A поставляет товар в коробках, которые необходимо выгружать вручную.

Тариф на перевозку груза на расстояние свыше 101 км составляет 2,0 условной денежной единицы за 1 км (у.д.е./км). При перевозке груза на расстояние до 100 км тарифная ставка выше и составляет 2,5 у.д.е./км.

Время выгрузки пакетированного груза – 45 мин, непакетированного – 7 ч. Часовая ставка рабочего на участке разгрузки 4 у.д.е.

Задача 3. От распределительного склада со станции технического обслуживания запасные части доставляются в среднем за время t. Возможна задержка поставки tзад. Затраты на поставку одной запасной части составляют A. Потребность станции технического обслуживания в запасных частях данной номенклатурной группы равна S. Ежедневные затраты на хранение одной запасной части составляют w. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа. Количество рабочих дней в году 249.

t, дн.	tзад, дн.	A, руб.	S, ед.	w, руб.
8	1	160	200	10

Задача 4. Потребность магазина в заказываемом продукте составляет S. Затраты на поставку единицы заказываемого продукта – A. Ежедневные затраты на хранение единицы заказываемого продукта – w. Время поставки – t. Возможна задержка поставки tзад. Магазин работает 360 дней в году. Рассчитать параметры модели с фиксированными интервалами времени между поставками.

S, ед.	A, руб.	w, руб.	t, дн.	tзад, дн.
1550	560	70	6	1

Задача 5. Необходимо определить оптимальное расположение склада по следующим данным.

Показатель	Потребитель
Показатель	№1	№2	№3	№4	№5	№6	№7
Координата х, км	52	138	368	276	219	357	150
Координата у, км	109	287	109	414	305	483	334
Тариф на перевозку, у.д.е./т.км	20	15	24	19	17	25	18
Объем поставок, тыс.т.	115	138	265	173	196	288	219

Задача 6. Необходимо определить целесообразность строительства собственного склада, если прогнозируемый годовой грузооборот будущего склада составляет 25 000 т., длительность нахождения товарных запасов на складе – 20 дней. На строительство склада предполагается выделить 1000 тыс. у.д.е.; постоянные затраты, связанные с функционированием склада, составляют 500 тыс. у.д.е.; стоимость обработки 1 т грузопотока – 0, 4 у.д.е. в сутки.

Анализ рынка складских услуг данного региона показал, что средняя стоимость использования 1 м2 грузовой площади наемного склада составляет 3 у.д.е. в сутки. Количество рабочих дней склада – 254, год невысокосный. Нормативный срок окупаемости материальных вложений составляет 5 – 6 лет. Удельная нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном складе – 0,5.

Задача 7. На основе данных 1, 2, 3-го столбца табл. 1. разделить номенклатуру запасных частей используя графический метод АВС.

Полученные результаты расчетов представить в 4, 5, 6-м столбцах. Сделайте вывод.

Таблица 1.

№ детали	Наименование детали	Расход деталей, шт.	Цена детали, руб.	Суммарная цена, руб.	Доля в цене (qi),%	qSi,%
	1	2	3	4	5	6
1	Фильтр масляный	5350	35
2	Поршень	1115	165
3	Блок цилиндров	65	2650
4	Клапаны	460	300
5	Головка блока цилиндров	31	4360
6	Вкладыш коленчатого вала	1420	87
7	Генератор	91	1080
8	Палец поршня	987	85
9	Рулевая тяга	605	99
10	Диск сцепления	195	260
11	Шкив рулевого вала	158	312
12	Аккумулятор	76	595
13	Колодки тормозные	612	65
14	Гаситель вибрации коленчатого вала	18	1860
15	Клапан выпускной	170	160
16	Рампа	19	1296
17	Предохранитель	22563	1
18	Вал первичный	81	268
19	Шестерни	780	27
20	Шатун	156	115
21	Ремень зубчатый	158	110
22	Тормозной шланг	520	32
23	Насос	90	170
24	Реле стеклоочистителя	278	49
25	Распределительный вал	119	105
26	Привод правый	10	1189
27	Кольца поршневые	312	36
28	Амортизатор	186	59
29	Привод левый	9	1156
30	Ремни вентилятора	382	25
31	Хомут	4986	1,9
32	Фильтр	52	180
33	Звездочка	62	143
34	Топливный фильтр	365	23
35	Коленчатый вал	8	902
36	Вкладыш коренной	305	21
37	Гильза	24	235
38	Гильза	21	250
39	Прокладка	220	22
40	Поршень	9	459
41	Заглушка	1421	2,9
42	Дренажная трубка	2396	1,5
43	Болт	1317	0,9
44	Подшипник	1212	0,8
45	Шайба	2316	0,33
46	Гайка	2465	0,25
47	Сальник коленчатого вала	5896	0,05
48	Втулка	10612	0,02
49	Шпилька	1718	0,03
50	Штуцер	1015	0,02			100,0000
	Итого	73436			100