Дисциплина: Теория менеджмента.
Курсовая работа. Процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления № 6256
Цена 550 руб.
Антиплагиат (оригинальность) не менее 55%. Анализ за последние 3 года, ссылки на источники
Содержание
Введение3
1. Теоретические аспекты исследования процессуальных теорий мотивации5
1.1. Сущность и основные задачи управления мотивацией5
1.2 Процессуальные теории мотивации9
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЮГОРСК» УРАЛЬСКОЕ ЛПУМГ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ НА ОСНОВЕ ПРОЦЕССУАЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ17
2.1 Исследование системы нормативно-правовой базы системы
мотивации и стимулировании труда на предприятии17
2.2 Анализ эффективности системы мотивации в Уральском ЛПУМГ27
2.3 Совершенствование системы мотивации в Уральском ЛПУМГ на основе процессуальных теорий34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ38
Список использованной литературы42
Приложения46
Одним из элементов системы управления организацией является подсистема управления мотивацией и стимулированием труда. Целенаправленная мотивация персонала – фундамент достижения предприятием его стратегических целей. Наличие эффективной системы мотивации на газодобывающем предприятии позволит повысить эффективность работы персонала, сформировать качественный кадровый состав, заинтересовать сотрудников в долгосрочной работе на предприятии.
Подчеркивая актуальность данной темы, можно сказать, что важнейшей задачей, которая стоит перед современными газодобывающими предприятиями, является разработка механизмов управления мотивационным поведением сотрудника. Организационное поведение будет эффективным, если оно способствует достижению стратегических целей организации, т.е. основной вектор поведения всех сотрудников совпадает с движением организации к достижению ее стратегических целей. Однако достижение этих целей будет возможно только при обеспечении устойчивости этого движения. Такую устойчивость поведению сотрудников может придать удовлетворенность работой.
Актуальность выбора изучения и анализа ряда вопросов управления мотивацией и применения процессуальных теорий мотивации в практике управления ООО «Газпром трансгаз Югорск» Уральское ЛПУМГ, определяется тем, что на сегодняшний день повышение эффективности деятельности предприятия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Аблязов Р.С. Мотивационная модель трудового поведения работника // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2014. № 4 (114). С. 149-152.
2.Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами организации. / Алавердов А. Р. Издательство: Синергия. – 2012. – 656 с.
3.Апухтин, О.О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда / Апухтин О.О. // Новые технологии. – 2011. – № 4. – С. 136–140.
4.Банникова Е.Ю., Дмитриева О.В. Процессуальные теории мотивации и особенности их применения на практике // В сборнике: Актуальные проблемы экономики и управления в XXI веке. Сибирский государственный индустриальный университет. 2015. С. 111-115.
5.Биянов, А. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии / Биянов А., Гайнуллин А.И. // В сборнике: Фотинские чтения 2014 Сборник материалов ежегодной международной научно–практической конференции (осеннее собрание). – 2014. – С. 217–220.
6.Бухарова, Н.В. Классификация потребностей в поведенческих теориях мотивации трудового поведения / Бухарова Н.В. // В сборнике: Перспективы развития науки и образования сборник научных трудов по материалам Международной научно–практической конференции. Тамбов. – 2014. – С. 24–27.
7.Волосский, А. Мотивация и стимуляция труда. / Волосский А. Издательство: Техносфера. – 2010. – 496 с.
Выдержка из подобной работы:
Подобная работа временно отсутствует.»