Дисциплина: Управленческий учет
Вид: Дипломная работа
Организации управленческого учёта на примере строительной организации ООО «СвязьСтройМонтаж» № 6377
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы, презентация и доклад
Цена 800 руб.
Содержание
Введение3
1. Теоретические основы организации управленческого учета на строительном предприятии8
1.1. Понятие, сущность, особенности организации управленческого учета8
1.2. Выделение управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета и этапы его развития14
1.3. Стратегический и регулярный управленческий учет и его правила фиксируемые в учетной политике18
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРИМЕРЕ ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ»25
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «СвязьСтройМонтаж»25
2.2. Действующая система управленческого учёта в ООО «СвязьСтройМонтаж»33
2.3. Пути совершенствования организации управленческого учёта на строительном предприятии49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ56
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Бухгалтерская отчетность ООО «СвязьСтройМонтаж»
Приложение 2. Схема финансового планирования и управления ООО «СвязьСтройМонтаж»
Приложение 3. Положение «О единой системе финансового планирования, контроля и отчетности (бюджетный процесс) ООО «СвязьСтройМонтаж»»
Введение
В связи с высокой динамичностью современного рынка предприятия российского бизнеса вынуждены функционировать в условиях быстро меняющихся факторов, а также очень часто в условиях неопределенности и рисков.
На современной фазе развития экономики одним из главных инструментов финансового директора является эффективная организация управленческого учета, которое также является важнейшей частью финансового механизма фирмы.
Как на небольших, так и на крупных предприятиях существует очень высокая потребность в современном эффективном управленческом учете. Но, эффективно выстроенная система управленческого учета доступна, как правило, лишь фирмам, которые имеют значительные средства для привлечения высококвалифицированных, подготовленных специалистов, которые способны наладить и вести масштабную плановую работу.
После финансового кризиса, стало ясно, что в отечественных организациях существуют серьезные проблемы в системе управления финансами. Можно выделить следующие последствия кризиса:
– падение спроса;
– увеличение затрат на производство;
– нехватка денежных средств, что несет за собой невозможность внедрения новых проектов.
Такие явления негативно влияют на долгосрочную перспективу функционирования и развития организации.
Список использованной литературы и источников
1.Авдеева, В. И. Финансовый менеджмент : учебник / В.И. Авдеева, О.И. Костина, Н.Н. Губернаторова. — Москва : КНОРУС, 2017. – 384 с.
2.Асхабалиев, И.Ч. Основные проблемы финансового планирования на предприятии и инструменты их решения / И.Ч. Асхабалиев, З.К. Омарова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2017. – № 4-1. – С. 162-164.
3.Била А.Г. Финансовое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие. для студ. высш. учеб. завед. / А.Г. Била – Л .: Компакт-ЛВ, 2015. –
4.Брейлы Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. / Р. Брейлы , С. Майерс – М .: Тройка – Диалог, Олимп-Бизнес, 2017. – 770 с.
5.Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: учебник / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 411 c.
6.Варийчук, А.В. Методические подходы к формированию финансовой стратегии предприятия / А.В. Варийчук, Т.И. Окраинец // Научный вестник Московского государственного горного университета. – 2016. – № 2. – С. 24–31.
7.Варламова, Т.П. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. М.: Дашков и К, 2015. 304 c.
8.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. – М.: ИКФ Омега-Л. – 2010 – 345 с.
9.Воронина М.В. Финансовый менеджмент. Учебник для бакалавров. Гриф МО РФ. ВУЗ. Издательство: Дашков и К. – 2015. – 400 с.
10.Воронова Е. Ю. Управленческий учет. Издательство: Юрайт. 2012. – 560 с.
11.Воскресенская, Л.Н. Об эффективности организации системы финансового планирования на предприятии / Л.Н. Воскресенская // Вестник Тульского филиала Финуниверсета. – 2017. – № 1. – С. 24-25.
Выдержка из подобной работы:
….
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета на примере предприятия ТОО «РиК»
…..ения и развития
управленческого учёта его сущность и задачи
2. Учётная политика ТОО «РиК»
2.1 Характеристика учётной политики ТОО
«РиК»
2.2 Характеристика финансового учёта
2.3 Характеристика управленческого учёта
3. Отличительные особенности и
взаимосвязь между видами учёта
Заключение
Список литературы
Приложения:
Введение
В экономическую жизнь Казахстана управленческий и
финансовый учёт вошёл вместе с возникновением и ростом предприятий
ориентированных на рынок. В конкурентной среде от правильных адекватных этой
среде управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса но
и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов
вызываемых новыми технологиями государственным регулированием и ростом
предприятий усложняется структура бизнеса возникает потребность в его
дроблении на множество юридических лиц в одновременном развитии многих
направлений деятельности в формировании значительного количества структурных
подразделений как на уровне отдельных юридических лиц так и
на уровне холдингов.
Финансовый учет
осуществляет измерение обработку и передачу финансовой и экономической
информации о предприятии. Помимо основной задачи финансовый учет интересует
еще и выявление тенденций на основе обрабатываемой им информации и эффект
различных альтернатив что не свойственно бухгалтерскому учету в принципе.
Системы управления предприятиями постоянно
разрастаются ветвятся и усложняются так что в конце концов сами становятся
неуправляемыми. Чтобы скоординировать деятельность по управлению предприятием
потребовалась особая система “управления управлением” — система управленческого
учета. Во-вторых каждый современный человек а особенно руководитель
предприятия не понаслышке знает что такое информационный бум: огромный поток
ненужных сведений прямо-таки захлестывает нас но найти в этом потоке ту
информацию которая действительно важна чрезвычайно трудно. Вот почему
западные а теперь уже и многие российские предприятия осознали что для поиска
и обработки важной информации требуется особая система — система
управленческого учета. Это своего рода фильтр отсеивающий все ненужное и по
крупицам собирающий все что может помочь в принятии управленческих решений.
Обычно
говоря о финансовом учете пользователи информации могут подразумевать
финансовый либо управленческий либо бухгалтерский учет. Но существуют различия
между этими системами учета хотя в настоящее время в западной практике
различий между бухгалтерским и финансовым учетом нет а управленческий учет
некоторыми финансистами трактуется как частный случай органическая
составляющая финансового учета хотя никто не отвергает постулат о том что
управленческий учет выполняет отличные от финансового учета функции. Проведения грани между финансовым и
управленческим учетом все более необходимо для установление четких границ разделения труда учетного
персонала. Этим характеризуется актуальность темы курсовой работы.
В данной курсовой
работе предполагается исследовать сравнительную характеристику систем
управленческого и финансового учета с точки зрения классической теории финансов
и практического их обозначения в такой информационной системе предприятия как
учетная политика тем более что для казахстанской практики ведения учета эт»