Учебная работа № 01324. «Контрольная Какое количество оборотных средств можно высвободить (задача 18)
Содержание:
«ЗАДАЧА 18
Размер оборотных средств по торговому предприятию согласно бухгалтерским данным представлен в таблице, которая приведена ниже.
Объем товарооборота за год составил 260 млн. руб., торговая наценка 30% к закупочной цене товара.
Рассчитать:
1. Какое количество оборотных средств можно высвободить, если оборачиваемость оборотных средств возрастет до 15 раз в год.
2. На какую сумму потребуется изыскать дополнительно финансовых ресурсов для увеличения оборотных средств в случае замедления скорости их оборота на 2 дня.
3. рассчитать размер снижения или роста расходов на обслуживание кредитов банка при условии, что изменение размера оборотных средств обеспечивается за счет кредитов банка по ставке 23% годовых.
»
Выдержка из подобной работы:
….
Повышение эффективности использования оборотных средств ДЭУ №66 РУП «Минскавтодор-Центр»
….. транспорта;
— организация
перевозок грузов;
— аренда
строительных машин и оборудования.
Главной
задачей филиала ДЭУ № 66 является качественное содержание автомобильных
дорог и дорожных сооружений для осуществления круглосуточного бесперебойного и
безопасного движения транспортных средств по республиканским автомобильным
дорогам.
В
состав ДЭУ № 66 РУП «Минскавтодор-Центр» входят 3 линейные дорожные
дистанции .
Эффективность
управления оборотными средствами значительно влияет на результативные
показатели хозяйственной деятельности организации — прибыль и рентабельность так
как значительную долю оборотных активов составляют товарные запасы то эффектом ускорения оборачиваемости товарных запасов
будет высвобождение средств из оборота замедление — напротив влечет
вовлечение дополнительных средств в оборот и рост затрат.
Основными
путями повышения эффективности использования оборотных средств в ДЭУ № 66 РУП
«Минскавтодор-Центр» являются:
1)
оздоровление состава и структуры оборотных средств;
2)
ускорение их оборачиваемости.
С
целью оптимизации использования оборотных средств и укрепления тем самым
финансового состояния ДЭУ № 66 РУП «Минскавтодор-Центр» можно применить
неформальный метод — реализовать имеющееся но неиспользуемое оборудование.
Так на предприятии выбыла из эксплуатации бетономешалка — 1 шт. В результате
продажи данного имущества сумма по статье запасы и затраты в оборотных активах
снизится на 13245 тыс. руб. что приведет к высвобождению средств из оборота и
увеличению суммы по статье денежные средства.
Дополнительным
способом оптимизации оборотных средств можно рассмотреть заключение договора на
временную сдачу в аренду вышеперечисленного оборудования . Так
в результате сдачи в аренду бетономешалки на 12 мес. можно выручить денежных
средств: за бетономешалку — 3600 тыс. руб. .
Итак в результате реализации данного мероприятия ДЭУ № 66 РУП
«Минскавтодор-Центр» за год до продажи имущества может получить дополнительно
3600 тыс. руб.
Также
можно предложить использование краткосрочных банковских депозитов в рублях для
получения дополнительных доходов от размещения временно свободных денежных
средств и оптимизацию структуры капитала организации.
Пусть
будут размещены средства от продажи и сдачи в аренду имущества в сумме 13245
тыс. руб. средняя ставка по краткосрочным депозитам — 18 %
размещение на 1 месяц позволит получить дополнительный доход в сумме:
13245
× 0 18 / 360 × 30 = 198 675 тыс. руб.
а за
год
198 675
тыс. руб. × 12 = 2384 1 тыс. руб.
Имея
в наличии на счетах большие остатки свободных денежных средств ДЭУ № 66 РУП
«Минскавтодор-Центр» может получать большие доходы.
При
наличии дебиторской задолженности у предприятия бухгалтеру необходимо
ежемесячно требовать перечисления долга. В случае если дебиторская
задолженность приобретает большие размеры предприятие может представлять
список дебиторов в налоговые органы в результате чего последние производят
взаимозачеты то есть перевод долга в счет уплаты налогов.
Основными
направлениями улучшения платежеспособности ДЭУ № 66 РУП «Минскавтодор-Центр»
являются:
1. Реструктуризации
кредиторской и дебиторской задолженности.
2. Своевременный
пересмотр структуры и ассортимента производимой продукции оказываемых услуг
применение при освоении новых видов продукции и новых рынков так назы»