Цена 700 р
Дисциплина: Менеджмент.
Содержание
Введение……………………………………………………………….………3
1.Организационно – экономическая характеристика деятельности ОАО «Трубодеталь»……………………………………………………………..…………5
1.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………..5
1.2. Организационная структура предприятия………………………………8
1.3. Характеристика трудовых ресурсов…………………………………….9
1.4. Анализ финансового – экономической деятельности предприятия…13
2. Организация управления ОАО «Трубодеталь»………………………….19
2.1. Характеристика элементов организации и процесса управления. Организация деятельности кадровой службы……………………………………19
2.2. Организация труда менеджера………………………………………….20
2.3. Направления рациональной организации управленческого труда…..23
3. Пути совершенствования системы управления персоналом ОАО «Трубодеталь»………………………………………………………………………31
Заключение…………………………………………………………………..37
Список использованных источников и литературы…………………..…..38
Приложения………………………………………………………………….40
Введение
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.
Сегодня с менеджментом принято связывать большинство важнейших мировых достижений в области экономики, социального прогресса. Их основой является прежде всего успешный менеджмент деловых предприятий. По оценке П. Друкера, примерно 80% их конечных результатов обеспечивается за счет качественного, высокопрофессионального менеджмента. Поэтому совершенно естественно выглядит необходимость внедрения в отечественную практику последних достижений в данной области, адаптация их применительно к России.
При этом большое значение имеет обращение не только к практическому опыту, но и к науке менеджмента, которую мы рассматриваем как особую отрасль общественного разделения труда, занимающуюся обобщением и производством новых знаний в области подготовки и реализации управленческих решений, воздействия на коллективы людей во имя достижения общих целей, стоящих перед современными организациями.
Менеджмент каждой организации — уникальная, неповторимая модель (система), главное место в которой занимает стратегический анализ, сценарное прогнозирование, выработка мер для неожиданно возникающих чрезвычайных ситуаций.
Список использованных источников и литературы
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 288 с.
Большаков А.С. Менеджмент: Стратегия успеха. – СПб.: Литера, 2009. – 225 с.
Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии. – М.: Экзамен, 2009. – 320 с.
Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. – М.: ПРИОР-СТРИКС, 2009. – 315 с.
Бычин В.Б. Организация и нормирование труда. – М.: Экзамен, 2007. – 463 с.
Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 612 с.
Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА–М, 2007. – 282 с.
Отчет по производственной практике ОАО Трубодеталь № 1337
Выдержка из подобной работы:
….
Отчёт по производственной практике
…..род
2001
г.
Содержание.
Краткая
характеристика предприятия.
2.
Об учетной политике и бухгалтерском учете ОАО «ГАЗ».
3.
План счетов бухгалтерского учета.
4. Складской и бухгалтерский
учет товарно-материальных ценностей.
4.1.
Прием материальных ценностей в местах хранения.
4.2.
Отпуск материальных ценностей из мест хранения.
4.3. Учет материалов в бухгалтерии.
4.4.
Инвентаризация материальных ценностей.
5. Ведение
кассовых операций и аналитического учета по счету
«Расчеты с
рабочими и служащими».
5.1 Порядок
приема и выдачи денег оформление приходно-расходных кассовых
операций.
5.2. Порядок ведения кассовой книги
5.3. Порядок оформления и оплаты кассовых
документов по зарплате.
5.4. Порядок приемки и разработки оплаченных
кассовых документов по зарплате.
5.5. Порядок депонирования и учета неполученной
в срок заработной платы.
5.6. Организация учета депонентов по зарплате в
пользу третьих лиц.
5.7. Организация документооборота и аналитического
учета по счету «Расчетов с
рабочими и служащими».
6. .
6.3. Карта нормативной калькуляции узла .
6.4. Карта
расценок .
7. Учет затрат по основному производству.
7.1. Учет расхода материалов в производстве.
7.2. Учет выработки и зарплаты в производстве.
Литература
1.
Инструкция № 110 по ведению кассовых операций и
аналитического учета по счету “Расчетов с рабочими и служащими”.
2.
Инструкция № 115 по складскому и бухгалтерскому
учету товарно-материальных ценностей.
3.
Инструкция № 143 « По организации раскроя металла
на ГАЗе».
4.
Инструкция № 69 по организации учета издержек
производства и калькулированию себестоимости продукции.
5.
«ГАЗ» Открытое акционерное общество. Издательство
«Яблоко» Н.Новгород 1997г.
1.
Краткая характеристика предприятия.
С
момента своего пуска в 1932 году и до сегодняшнего дня предприятие сохраняет
позиции одного из ведущих в отечественном автомобилестроении. Более 15
миллионов различных марок грузовиков «Эмок» «Побед» «Чаек» «Волг» и других
не менее известных автомобилей сошли с конвейеров завода за 69 лет.
Акционерное общество «ГАЗ» зарегистрировано 21 декабря
1932 года. В его структуре 6 крупных заводов 11 специализированных
производств включающих более 100 цехов мощная конструкторская и
технологическая база сеть управлений различного профиля служба реализации и
маркетинга внешнеторговая фирма агропромышленный комбинат учебный центр культурно-спортивные
сооружения медицинско-оздоровительный комплекс.
ОАО
«ГАЗ» имеет и дочерние акционерные общества развитую торгово-сервисную сеть.
Компания остается единственной в Ро»